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綜合崗位工作總結
時間飛快，進入綜合管理部專責崗位已經四個月的時間了，在這幾個月的時間里，我從一個普通的崗位轉型成為了一個專責管理崗位，在這期間由于綜合管理部重新組合，我也曾經茫然著，但為了廠的大局意識，為了盡快適應新的機構設置，盡快適應新部門領導的工作方式，我一直在不斷的奮斗著。回想起來，在這個工作崗位上工作了也只有四個月時間（當中還休假了36天）。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心的投入到學習和實踐中去，總的來講，自己能勝任工作，還是稱職的。雖然面對困難時曾經不知所措。尤其是當時機構設置完后正是年末、年初時間，部門人員休假的也多，綜合部又是一個新的部門，新的人員，上報的薪酬類、人力資源管控類太多，公司要求又非常嚴格，說實話那時候想到過放棄，在家里默默的流淚，對以后的工作感覺一片茫然。但是這些念頭也只是一閃而過，因為當初是自己來競聘的這個崗位，困難總會過去的，而且我喜歡這個崗位，希望自己把工作做得越來越好。下面就將這幾個月的主要工作情況概述如下：
1、完成了2010年終的各項薪酬、福利、績效、各項責任制考核獎勵等的計算、發放工作。在此工作中為了保證數據不出差錯，數據在公司的核定范圍內，查考勤、出發放方案等工作任務顯得尤其繁重。但是，在主管領導的指導、部門主任的通力協作下，綜合管理部針對不同情況變化及時進行相應的調整，根據我廠的實際情況制定了不同的發放方案，在核算、發放過程中沒有出現一絲差錯，職工對年終的各項年終獎勵發放也沒有異議。
2、上報了2010年企業負責人和職工薪酬性收入情況。同公司接軌后，公司人力資源部要求基層單位每月、每年必須如實上報單位的薪酬預控和薪酬實際發放情況，同單位財務資產部的數據一致，每月必須同財務資產部對帳，不能多一分也不能少一分，由于平時月報工作做得扎實，年報工作也就迎刃而解了。在上報我廠2010年薪酬預控和薪酬實際發放情況年報中，我廠的預控為1186.3萬元，實際發放也為1186.3萬元，完全符合公司人資部的要求。在所有的上報材料中都做到了時間準時、數據準確。
3、理順了機構設置后人員的崗位在我廠機構設置完成后，部門、人員都發生了大的變化。按區公司的要求，我廠由原來的十多個部門改組為三個職能部門和三個生產機構，人員就做了大的相應的調整。在薪酬系統重新錄入了人員新的崗位信息、崗級、獎金系數等，在這此工作中加班加點，保證了工資正常、準確的發放，沒有因為機構重組而耽誤工作的正常開展。
4、參與廠的績效管理工作按公司要求，我廠是績效管理工作的試點單位，綜合管理部具體負責此項工作的開展。說實話，此項工作在公司都是一片空白，要我們來試點也不是沒有難度，當時安排我們來做的時候實在是有壓力。雖然也進行了一些培訓，那也只是紙上談兵，具體要做出考核辦法、考核量表等也不容易。由于沒有做過，只能上網查別人是怎么做的。要結合我廠實際情況，請XXX單位的劉主任為我們指導，配合他把中層干部、部門、員工的績效考核辦法、考核量表完成。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝廠領導對我的信任和幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美。在此項工作中我學到了以前不曾學到的東西，雖然有時候很累，可我認為學到了新的業務知識，心里是開心的、是值得的。
5、團結同事，協調合作
綜合管理部事務繁雜，瑣碎，涉及面很大，不團結同事，就很難做好工作。在工作中不推諉，不見利忘義，不造謠中傷，影響團結。在工作和同事通力合作，以工作為第一目標，力求把工作做得更好。
6、其他工作完成了其他臨時性工作。由于是年底工作總結多，年初計劃多，臨時性工作也就多。但這些工作我了然與心，在工作中能夠抓住重點，按照輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。
回顧這幾個月的工作歷程，認識到有些工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當，在業務理論水平和組織、協調能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。
在今后的工作中，我要虛心向其他同事學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高。并時刻關注國家、公司出臺的各種勞動方面的法律法規以及一些地方性規章制度，不斷進步，爭取把工作做得更好。
個人工作總結
2010年是忙碌而充實的一年，也是我加入到財務公司從陌生到熟悉的一年?；仡欉@一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。一年來，在公司領導的正確帶領和部門領導的悉心指導下、各部門的積極配合以及同事們的支持協助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求，認真履行崗位職責，現將一年來的思想、工作及學習情況總結如下：
一、堅持政治學習，繼續提高理論水平及思想素養
今年以來，本人始終堅持學習黨的方針、政策，堅持以“三個代表”思想武裝自己的頭腦，認真學習時事政治，關心國家大事，積極參加支部組織的各項、會議、政治學習、黨日活動，認真貫徹落實上級組織的有關文件精神；加深對黨的認識，豐富自己的政治理論水平和素養，提高辦事能力。
二、恪守崗位職責，努力完成公司交辦的各項任務
自4月份加入到財務公司后，我被安排到綜合管理部，主要協助部門經理負責綜合管理、人事及文秘等相關工作，清醒地認識到，該崗位是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐；面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，完成了以下工作：
（一）文秘工作
1、文字材料整理及起草按時收集公司各部門月度工作計劃、季度及年度工作總結，按照股份公司要求及時完成公司各類年度、季度總結的、股份公司董事長調研等材料的草擬；完成公司開業申報、股東會、董事會、監事會、等材料的整理工作。
2、文件管理及時完成銀監會、人民銀行、財務公司協會、銀行業協會等機構及股份公司和集團公司120余份來文的登記、輪閱及督辦工作；負責公司的OA管理，完成股份及集團公司OA來文及信函的收發與流轉，完成公司文件的擬稿、審核、校對、打印、蓋章等工作，截止11月底共完成《關于印發寧波港集團財務有限公司規章制度的通知》等6余份文件的發文。
3、服務工作及時完成公司領導的出行服務工作，包括行程安排、旅店及機票預定等，同時及時為公司員工提供合適的車輛使用、發票報銷以及客飯預定等合理的服務工作。
4、接待、會務完成了公司開業慶典、成員單位業務人員培訓、監管機構對公司開業檢查等活動的組織接待工作，完成了公司三會、副董事長調研座談會、股份公司領導來訪調研、公司內部系列培訓以及公司日常會務等的安排工作。
（二）、人事管理
公司成立初期，由于公司員工勞資關系掛靠股份公司，人事方面主要是做好員工的日?？记?、工資單發放核對等基礎性工作，做好跟股份公司人力資源部門的相關協調工作；明年公司員工勞資關系將轉移到公司本部，按照公司的要求，已完成社保開戶及相關準備工作，并編制2011年人工費用預算，目前正在準備年度員工績效考核工作。
同時負責公司小車司機勞務合同的擬訂、簽訂、工資結算及日常管理。
（三）、綜合管理
1、后勤管理根據要求采購辦公用品、印制各類單證、其它印刷品、并負責管理好辦公用品、生活福利用品、勞保用品等，打印機、復印機、傳真機、長途電話等辦公設施的日常維護、保養和調配。以及相關費用的報銷工作。
2、黨務、工會本人作為財務公司黨小組長、工會小組長，完成了公司黨務管理和工會的日常管理等相關工作，并組織人員參加支部和工會的各類活動，主要有：
（1）、完成了黨費、工會費的收繳工作，并及時撰寫黨小組會議記錄、小組工作總結。
（2）、根據組織的要求，完成了本小組黨員的年終民主評議。
（3）、組織黨員積極參加機關黨委組織的七一“強港優勢你我他”演講比賽。
（4）、配合集團公司機關工會、團委，協調人員積極參加公司文藝大獎賽機關節目排演、工會組織的趣味體育比賽等活動。
（5）、組織黨員積極參加支部組織的赴余姚黨日活動。三、強化業務學習，不斷提高自身的工作能力
1、加強對公文寫作、辦公事務處理、后勤管理、人事管理等知識的學習，并參加人力資源和社會保障部組織的企業人力資源管理師二級考試，順利過關。
2、加強對財務、金融、法律等知識的學習，并參加銀行業從業資格和會計從業資格考試，順利過關。
四、2011年工作思路
1、繼續做好綜合管理、人事、文秘等方面的工作，為公司的發展提供更加完備的后勤服務。
2、進一步提高溝通協調能力，有效落實公司交辦的各項任務。
3、繼續加強文書寫作、辦公事務處理等知識的學習。
4、繼續學習金融、財務、法律等方面的知識，爭取2011年能繼續參加相關的考試，以考促學；同時努力爭取公司的支持，在適當的情況下擇機參加金融類在職研究生學習，全面系統掌握金融基礎理論，以滿足工作需要。
2014年度綜合管理崗位個人工作計劃
在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出2014年度重點工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業文化宣傳，個人技能提升三個方面：
一、 行政工作
1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位；
2 做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁；
3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。
二、 企業文化推廣
1 企業文化的宣傳
對于企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:
首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;
其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;
最后,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;
2 員工活動
① 元月組織策劃年度經營年會;
② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動；
③ 八月組織策劃迎接新員工交流會；
④ 十月組織策劃公司員工運動會；
⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會；
三、 個人技能提升
1積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能；
2 通過個人自主的學習來提升知識層次。
回顧2014年，本人的工作側重于行政事務方面。在2014年中，希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上；并不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能，更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。
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