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學(xué)習(xí)部主席工作總結(jié)
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:1350 次 日期:2015-12-21 11:13:51
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第一篇:2014年學(xué)習(xí)部工作總結(jié)

伴隨著學(xué)期末的來臨,我們學(xué)習(xí)部的工作也接近尾聲。本學(xué)期在部門所有成員的共同努力下,順利地完成了本部的各項工作,在此前提下,還積極主動地協(xié)助其他部門的工作。為了在今后更好的完成學(xué)習(xí)部的各項工作任務(wù),為了我部能在工作上有更好的提高,更好的服務(wù)于廣大同學(xué),也為了能夠?qū)⒔窈蟮墓ぷ髯龅酶油晟疲荡酥H,將本學(xué)期的工作做個總結(jié)就顯得非常必要。下面就由我來總結(jié)本學(xué)期我部門的各項工作:

一、日常工作:

1、配合好招生辦做好各項考試及相關(guān)考證的通知傳達工作,定期召開學(xué)習(xí)委員例會,加強與各班學(xué)習(xí)委員之間的溝通聯(lián)系,及時把學(xué)院的各項活動通知傳達到位,與此同時也要及時跟進解決學(xué)習(xí)委員反饋的問題。

2、完成各項考證的報名及后續(xù)工作。(1)組織2012年下半年普通話的報名工作,及相關(guān)的培訓(xùn)和考試的安排(2)下達關(guān)于2012年下半年英語等級及計算機等級考試、CCAT考證和會計等各項考證的報名,整理收齊相關(guān)考試的相關(guān)資料,完成報名統(tǒng)計核對及后續(xù)工作。(3)通知各班按照每班分配名額進行英語A級以及普通高等院校計算機等級考試考前模擬測試;制作相關(guān)課室安排表、座位表;安排報考人員進行考前模擬測試,

二、特色活動

1、首屆文化藝術(shù)節(jié)演講比賽:為了充分展現(xiàn)我院學(xué)生的青春風采,不斷提高我院學(xué)生的思辨能力和演講口才,切實豐富校園文化內(nèi)涵,我部舉行了首屆文化藝術(shù)節(jié)“信仰耀青春”的主題演講比賽。2、首屆文化藝術(shù)節(jié)征文比賽:為了豐富校園文化內(nèi)涵,用文字記錄和宣傳校園文化生活,我部協(xié)助新聞中心,舉辦了“吾愛吾校,吾敬吾師,吾惜吾友”征文比賽。

3、英語角:英語角作為學(xué)習(xí)部的一個部門,在圣誕節(jié)悄悄而至?xí)r,我們舉辦圣誕晚會每年都會在這個充滿喜悅的節(jié)日里舉辦活動,讓同學(xué)們在了解本國的優(yōu)秀文化之外還能熟悉國外的文化精髓。活動已順利的落下了帷幕,但它沒有帶走同學(xué)們的歡聲笑語卻帶走大家心里的祝福與祈禱。同時,我們會改正不足,再接再厲讓同學(xué)們感受英語的魅力,讓更多的同學(xué)熱愛英語。

4、各部門之間的協(xié)作。作為學(xué)生會大集體中的一員,學(xué)習(xí)部在本學(xué)期一如既往的盡職盡責,在做好自己本職工作的同時積極與其他各部配合,部門若干成員協(xié)助女生部舉辦的女生節(jié);協(xié)助文娛部舉辦的五月的鮮花的文藝晚會;助體育部的“體育文化節(jié)”各項比賽的記錄員等等會,在各種活動中盡自己的一份微薄之力,發(fā)揮了自身的作用的同時,更重要的是提高了與其他部門的團結(jié)協(xié)調(diào)配合能力。

三、展望新學(xué)年

1、我部會更加積極認真完成好日常工作,落實好相關(guān)考試及考證方面的相關(guān)內(nèi)容的通知,及時與學(xué)習(xí)委員溝通聯(lián)系,盡職盡力把工作做得更好。

2、新學(xué)年,我部希望舉辦更多更有創(chuàng)意的活動如辯論賽、演講比賽、專業(yè)技能比賽等活動來豐富同學(xué)的學(xué)習(xí)生活。為了使新同學(xué)可以盡快適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)生活,融入到新的學(xué)習(xí)環(huán)境中,我部也將加大工作力度,并重點舉辦一系列針對大一新生的活動,起到學(xué)習(xí)部對學(xué)習(xí)的指導(dǎo)與監(jiān)督作用。

3、為了起到學(xué)習(xí)部激發(fā)和提高學(xué)生們學(xué)習(xí)的積極性的作用,為了鍛煉同學(xué)英語口語能力,在輕松愉快的過程中可以達到提高英語水平的效果。英語角活動也將如期舉行,希望通過這個活動能夠激發(fā)大家學(xué)習(xí)英語的熱情和興趣,以提高自己的英語口語水平。

以上即是學(xué)習(xí)部本學(xué)期的工作概況。回想一年來學(xué)生會的工作,我們?nèi)×艘欢ǖ倪M步,這些進步離不開學(xué)習(xí)部每個成員的共同協(xié)作與在工作中的辛勤付出,我們一步步成長的腳步依然清晰,在工作中吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),雖說有些事做的不盡如人意,但是對于每件事,學(xué)習(xí)部的每個成員都是盡了自己最大的努力在做的,在取得成績的同時不忘尋找不足之處,從而鍛煉團隊的協(xié)調(diào)工作能力,完善部門職能,使得以后的工作可以更好的進行。更可貴的是本部成員在活動中找到了個人自身的問題,變得更加團結(jié),使得學(xué)習(xí)部成為一個溫暖的集體,希望今后的日子里,我們還能一起努力快樂地工作,共同取得更好的成績,將學(xué)習(xí)部的職能發(fā)揮的更加出色。

第二篇:2014年學(xué)習(xí)部工作總結(jié)

時間匆匆而過,在學(xué)生會工作近一年半了。在這近一年半的時間里,我收獲了友情,收獲了實踐的經(jīng)驗。對于學(xué)生會的工作從無從下手到輕車熟路,最重要的是:通過從做一名系學(xué)會的干事到現(xiàn)在擔任學(xué)習(xí)部副部長一職,讓我對做人的原則,做事的準則有了更正確地認識,更堅定的信念。

經(jīng)過近一年半的系學(xué)會工作,我對學(xué)習(xí)部已經(jīng)有了深深的感情。學(xué)習(xí)部是一個很特別的部門。第一其所負責的內(nèi)容是關(guān)系到同學(xué)們的學(xué)習(xí)考試報考方面,需要我們做到認真負責、準確無誤;第二其所負責的內(nèi)這需容又很專業(yè)化,都需要創(chuàng)新性,都要有區(qū)別于其他部門的特色,要一定的專業(yè)知識和素養(yǎng)。第三其所負責的活動工作量大,細節(jié)多,持續(xù)時間長。

在剛擔任學(xué)習(xí)部副部長一職之初,我摸不清頭腦,工作也不知從何下手,經(jīng)過各位同事的幫助,我慢慢的,找到了自己的方法,并運用到實踐中,取得了有效的成績。在學(xué)習(xí)部的一年工作中,有緊張有快樂有憂愁,但無論什么時候我都告訴自己,要堅持,要努力。

在這近三個月的工作中,我一直在為本部門的建設(shè)及發(fā)展而努力。其實,我在這里收獲了很多東西,新進入的學(xué)習(xí)部成員值得我去培養(yǎng),幫助他們段煉能力,及適應(yīng)學(xué)習(xí)部門的工作。現(xiàn)將我的工作匯報如下:

1、培養(yǎng)11級的學(xué)習(xí)部新成員。10月份,我學(xué)習(xí)部通過納新,招新工作之后,輸入了新的資源。通過努力,我找到了方法,那就是在生活中積累經(jīng)驗,在工作中獲得學(xué)習(xí)的機會,助他們成長。而今,每一位成員的進步讓我欣慰。

2。和其他兩個部長共同策劃新生辯論比賽,并且組織了這個活動,在學(xué)院取到了很好的反響!

3、加強部門內(nèi)部建設(shè),加強部門之間的聯(lián)系,評選每月之星。

4、11月中旬是協(xié)助學(xué)校的四六級模考并且發(fā)放本系四六級的英語模考準考證,保證準考證到相應(yīng)同學(xué)的手中,做到準確無誤,讓同學(xué)們順利參加考試。

5、12月初接到校學(xué)生會的關(guān)于學(xué)期末的教學(xué)工作評價表,組織了我院學(xué)習(xí)委員(信息員)開了會,并對這學(xué)期教學(xué)質(zhì)量做了個反饋。

當然,在肯定成績的同時,我也清楚的看到自身存在的不足,我還須要進一步加強努力與鍛煉。我想,每一次的活動都是對我及部門人的考驗,當我們遇到的時候,更多的是在其中學(xué)到很多。彌補不足,以更加飽滿的熱情去完成今后的工作。成績屬于過去,奮斗成就未來。我會一如既往地做好本職工作,以一名優(yōu)秀團學(xué)會成員的姿態(tài)展現(xiàn)我們的品牌與特色,自強不息,開拓創(chuàng)新,穩(wěn)中求進,以飽滿的精神迎接各項新的挑戰(zhàn)。

最后,還是要謝謝系學(xué)會所給予我的一切,無論是快樂,痛苦,成長,挫折,都讓我收獲良多。謝謝對我無論是生活還是學(xué)習(xí)各方面的幫助和培養(yǎng),讓我更有一顆平常心去應(yīng)對一切。謝謝“戰(zhàn)友”們,讓我體會了責任與友情的重量。

第三篇:2014年學(xué)習(xí)部工作總結(jié)

隨著期末臨近,管理學(xué)院學(xué)生會2013—2014學(xué)年的各項工作也已接近尾聲。學(xué)習(xí)部作為管院學(xué)生會的重要分支機構(gòu),一年來在院團委和學(xué)生會主席團的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)習(xí)部各位部長委員的齊心努力下,在其他各兄弟部門的大力支持下,各項工作順利進行,部門建設(shè)進一步完善,人員素質(zhì)進一步提高,但是由于時間﹑精力和組織成員個人能力等各方面因素的制約,學(xué)習(xí)部本學(xué)年的各項工作中依然存在諸多問題。現(xiàn)將學(xué)習(xí)部本學(xué)年工作總結(jié)如下,以期服務(wù)于學(xué)習(xí)部今后發(fā)展:

一、全年工作概況

(一)工作開展

1。13級新生入學(xué)之初,為活躍文化氛圍﹑彰顯管院特色,我部舉辦了“管理學(xué)院第二節(jié)專業(yè)辯論賽”,活動分為海選﹑初賽﹑復(fù)賽和決賽。經(jīng)過一個月的角逐,涌現(xiàn)出營銷﹑國貿(mào)等優(yōu)秀代表隊及一大批優(yōu)秀辯手。

2。院辯論隊的組建與培訓(xùn)。在新生辯論賽的基礎(chǔ)上,以大一優(yōu)秀辯手為主體組建了院辯論隊。隨后,邀請歷屆優(yōu)秀辯手對院隊進行各種形式的培訓(xùn),并在隨后與生命﹑電信﹑設(shè)藝等學(xué)院辯論隊進行了友誼賽以增加交流﹑鍛煉隊伍。

3。“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽協(xié)辦工作。在校團委的統(tǒng)一安排下,協(xié)助校科協(xié)舉辦了“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽,在為期半年多的比賽中我部負責管理學(xué)院參賽的組織宣傳、報名、團隊組建、協(xié)調(diào)溝通等工作。

4。08級學(xué)生英語四級模擬考試。13年14月,舉辦了旨在提高我院大二學(xué)生英語四級備考熱情服務(wù)于英語四級考試的“英語四級模擬考試”活動,受到一致好評。

5。圖書推薦活動。今年4月,由學(xué)習(xí)部委員自主策劃實施的圖書推薦活動正式開始,通過在學(xué)生會會議室開設(shè)專欄推薦圖書并定期更新以提高人文內(nèi)涵,倡導(dǎo)組織文化。

6。組織院辯論隊參加第六屆“至博杯”大學(xué)生辯論賽。

7。“大四臨別贈言”活動。由委員提出創(chuàng)意,并由委員策劃組織實施。將在近期開展。

8。協(xié)助其他部門開展大型活動。在校園紅歌會﹑校運動會﹑風箏節(jié)和各類體育比賽中,學(xué)習(xí)部按照統(tǒng)一安排積極投入到協(xié)助工作中。

(二)部門建設(shè)

1。圓滿完成納新。新生入學(xué)初,在統(tǒng)一安排下開展納新,共吸收新委員13人。男生3人,女生14人,組建了組織基礎(chǔ)。

2。建立完善部門例會制度,在學(xué)生會的統(tǒng)一要求下建立了學(xué)習(xí)部的例會制度,每兩周舉行一次學(xué)習(xí)部例會,時間為隔周的周三晚七點半,并進行詳細的會議記錄。

3。建立委員考評制度,以評分制為主要形式建立了委員考核表(隨后被秘書處制定的考核制度取代)

(三)人員發(fā)展

1。從公文書寫開始培養(yǎng)委員工作能力。學(xué)習(xí)部每項活動的策劃﹑總結(jié)均有委員參與撰寫,并由部長指導(dǎo)完善,是委員公文書寫能力有長足進步。

2。以辯論賽為契機培養(yǎng)主持人。管院辯論賽主持人均由學(xué)習(xí)部委員擔任,旨在為管院學(xué)生會建立相關(guān)人才儲備。

3。學(xué)生會干部培養(yǎng)。在中后期的學(xué)習(xí)部工作中逐漸的涌現(xiàn)出一批責任心強、工作熱情高、工作能力強的委員,我們予以重點培養(yǎng),以期更好地為管院學(xué)生會儲備干部人才。

二、全年工作反思

回顧學(xué)習(xí)部全年工作,基本上完成了期初的工作計劃和總體的目標要求,部分工作中有不少亮點和好的工作思想﹑方法。但總體來看依然存在很多突出的問題有待解決。謹列舉如下:

(一)工作開展方面

1。活動內(nèi)容單一,過多精力集中于辯論賽。

縱觀本年度學(xué)習(xí)部工作,真正談得上品質(zhì)和影響力的只有辯論賽,其他活動則或因精力不足,或因時間不夠,或因重視不夠在數(shù)量和質(zhì)量上皆差強人意。這一點已成學(xué)習(xí)部工作的硬傷,亟待解決。

2。活動缺乏創(chuàng)意,沒能“走出去”今年學(xué)習(xí)部的主要活動大多是承襲上屆的活動,雖在其基礎(chǔ)上有所改進但也只是“炒好了冷飯”。創(chuàng)新活動內(nèi)容“烹出新的美味佳肴”仍是當務(wù)之急。此外各項活動影響力還是過于有限,沒能與其他院系甚至校外組織產(chǎn)生必要交流。3。部門觀念濃重,部門間協(xié)調(diào)困難。

委員對自己部門工作積極參與認真對待,但對其他部門主要負責的工作卻缺乏積極性和責任感。其主要原因還是來自各部門干部的“門戶之見”。這種“門戶之見”稍有外露便會改變委員的工作觀念。從而加重各部門之間的工作協(xié)調(diào)難度和不信任感。這一點不僅在學(xué)習(xí)不出現(xiàn)其他部門也普遍存在。

4。對其他部門工作缺少了解和認識。

在校園紅歌會中學(xué)習(xí)部曾負責后臺組織工作,但因?qū)ぷ魅狈α私庠置δ_亂屢出差錯;在運動會中學(xué)習(xí)部負責篩選和上報稿件,但因沒有相關(guān)經(jīng)驗,篩選過細導(dǎo)致送交稿件數(shù)量較少„各部門之間缺少應(yīng)有了解已經(jīng)成為影響各部門之間協(xié)作質(zhì)量的重要瓶頸,應(yīng)予以足夠重視。

(二)部門建設(shè)方面

1。委員性別和專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

納新時沒有充分考慮到委員性別和專業(yè)分部的問題,致使男委員只有三人,而且委員多集中在會計和國貿(mào)兩個專業(yè),給隨后的工作帶來了很多困難。

2。例會制度實施不到位,例會效率不夠高。

在每學(xué)期后期,隨著部門工作減少例會次數(shù)也被大量壓縮,原有的例會制度在一定程度上被破壞,這必然在一定程度上降低了部門的凝聚力。另一方面雖然每次例會前我們都做了相對認真的準備,但部分例會的議事效率仍有待提高。

3。委員考評制度沒有真正落實。

委員考評制度對于提高委員凝聚力和工作積極性、規(guī)范委員行為具有不可替代的作用,但之所以沒有真正實行一方面是因為制度本身可實施性太差,另一方面是因為部門干部缺少足夠的重視和實踐的膽魄。

4。沒能建立起組織文化,沒能有效地激發(fā)委員的工作熱情。我們一直試圖在學(xué)習(xí)部建立一種謙虛謹慎、踏實進取的文化氛圍,雖然從委員的作風來看取得了一定成效,但最終沒能形成相應(yīng)的組織文化。第二學(xué)期,隨著委員工作熱情的下降部門風氣開始有了浮躁的苗頭,組織凝聚力進一步下降,而作為部長,我們沒有及時有效的解決這一問題重新激發(fā)委員工作熱情。

(三)人員發(fā)展方面

1。對委員的“重點培養(yǎng)”過于盲目。

毋庸諱言,人才培養(yǎng)的重點就是為下一屆學(xué)生會培養(yǎng)學(xué)生干部。然而就學(xué)習(xí)部自身而言,選擇培養(yǎng)對象過于盲目。起初僅憑部分委員在某件事情中不錯的表現(xiàn)就將其列為培養(yǎng)對象,難免有失片面,以至于后期難以確定重點培養(yǎng)對象。給學(xué)習(xí)部今后發(fā)展帶來了一些不必要的風險。

2。很多計劃中的委員培訓(xùn)計劃未能實施。

后期的一系列要求委員發(fā)揮自主工作能力的活動已經(jīng)告訴我們,委員的全面培養(yǎng)極其關(guān)鍵,而我們恰恰沒有做好這一點。

3。第二學(xué)期在發(fā)揮委員自主工作能力方面依然有欠缺。對部分活動過問太細,限制了委員發(fā)揮的余地。在辯論隊負責人等工作安排上有沒有充分考慮委員能力特點,總體上也沒有形成重點培養(yǎng)的局面。

三、部門發(fā)展設(shè)想

通過在學(xué)習(xí)部一年的工作、思考和總結(jié),對學(xué)習(xí)部以后的發(fā)展提出以下設(shè)想,希望有助于下一屆學(xué)習(xí)部的更好發(fā)展和管院學(xué)生會的蒸蒸日上。

1。尋求學(xué)習(xí)部工作、職能的準確定位,從觀念上摒棄因循守舊。學(xué)習(xí)部準確的工作職能應(yīng)從學(xué)生會整體和學(xué)院的大環(huán)境著眼、充分借鑒其他學(xué)院學(xué)習(xí)部優(yōu)秀經(jīng)驗來進行定位和思考。以往以辯論賽為中心、附帶開展其它活動的工作定位已經(jīng)曝露出巨大不足,必須另辟蹊徑。下學(xué)年學(xué)習(xí)部工作可嘗試從宣揚國學(xué)、文學(xué)等方面尋找切入點。循序漸進的實現(xiàn)職能重新定位。此外培養(yǎng)演講、主持方面的人才也應(yīng)成為學(xué)習(xí)部的重要工作目標。

2。從組織文化入手,建立“部門精神”。建設(shè)有“魂”的學(xué)習(xí)部。一個組織單位無論大小,都應(yīng)該具有一種在組織內(nèi)被普遍認同的并被成員主動用以規(guī)范自己行為的價值標準、行為風格、為事態(tài)度和精神狀態(tài)。這種組織精神將會對激勵委員工作積極性、提高工作效率、增強部門凝聚力起到巨大的作用。本學(xué)年學(xué)習(xí)部上到部長下到委員,始終體現(xiàn)一種謙虛、踏實、嚴謹、負責的工作作風,這對學(xué)習(xí)部本學(xué)年工作起到了巨大的推動作用。然而這種良好的氛圍卻沒有在第二學(xué)期得到很好的維持和深化。下學(xué)年學(xué)習(xí)部應(yīng)從納新開始,通過例會、私下交流、部門聯(lián)誼等一系列交流途徑從委員踏進學(xué)習(xí)部起就努力去灌輸一種符合長遠發(fā)展要求的部門精神。只有建設(shè)有“魂”的學(xué)習(xí)部才能談得上后續(xù)的一切工作

3。從自身做起,從部長做起,摒棄門戶之見,充分利用學(xué)生會整體資源。

部門觀念過重、部門間缺少真正意義上的協(xié)作、難以形成合力,已經(jīng)成為削弱本學(xué)年管院學(xué)生會工作能力的一個重要原因。對其他部活動漠不關(guān)心、部長護犢子、等這些現(xiàn)象將是學(xué)生會發(fā)展的巨大隱患。解決這一問題必須從各個部門入手。從學(xué)習(xí)部講,首先要從部長入手,毋庸置疑,委員的部門觀念、單掃門前雪的作風來自部長。部長一貫都是一邊說著“管院是一家”一邊說著“這事是咱部的那事是別的部的”。試想這樣怎能讓管院學(xué)生會各部形成合力?部門間的協(xié)作絕對不是你干多我干少的計較,缺少了其他部門,任何一個部門都只能一事無成,所以部長必須把摒棄部門隔閡作為一項重要工作來做,從委員進入學(xué)習(xí)部起給委員做好榜樣。寧要學(xué)生會整體合格的螺絲釘,也不要學(xué)習(xí)部桀驁的發(fā)動機。

4。選人、育人、留人、用人。

這句話是從校學(xué)生會辦公室看到的,現(xiàn)在到處都在強調(diào)以人為本,而就學(xué)習(xí)部本身而言做得并不夠,首先是對委員的尊重不夠,辦活動確定時間從來沒有認真考慮過委員訴求,安排任務(wù)也只是強硬下達,不在乎委員感受,更不要說偶爾對委員頤指氣使,甚至無端指責,不能在感情上感召委員、凝聚委員,我們談何留人、用人?

其次是對委員的培養(yǎng)不夠,部門戰(zhàn)斗力不是由部長的能力決定的,反而是取決于委員的工作表現(xiàn)。一方面只有提高委員能力才能提高整個部門的工作質(zhì)量。另一方面,只有使委員切實感受到自身的進步才能激發(fā)他們的工作積極性。無論是學(xué)生會整體還是學(xué)習(xí)部這個小分支,主人永遠都是委員,近百名委員永遠大于十幾個部長和五個主席!

回顧學(xué)習(xí)部整年工作,感慨萬千。既有自豪之處也有遺憾之事。真理總是在實踐總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的,而進步總是在反思改進中產(chǎn)生的。在此總結(jié)管理學(xué)院學(xué)生會學(xué)習(xí)部2013~2014學(xué)年度工作,謹希望總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,找出方法,助管院學(xué)生會蒸蒸日上。

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