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第1篇：工會主席工作總結

2015年是公司實現三年翻番的XX年，改革創新發展年，是公司“十二五”期間打造有國際競爭力和品牌影響力的500億企業集團的極為關鍵一年。公司工會半年緊緊圍繞公司安全、生產、銷售、貿易等各方面的經營目標開展相應工作，創新工作思路，改變工作方法、深化民主監督、良好完成上半年工作，使公司取得了兩個吉木薩爾縣“工人先鋒號”集體及一個昌吉州五一勞動獎章獲得者的喜人佳績。現將簡要半年工會工作匯報如下：

一、尋找工作新思路、讓成績節節攀升。

13年初，面對公司實施項目公司的總體部署，給公司內部工會工作帶來了前所未有的困難與挑戰。工會面對公司新形勢，尋找工會工作新思路，讓成績穩步提高。

第一，一月份公司工會進一步抓實工作基礎，做到企業改制到哪里，工會組織就建到哪里。根據行政崗位人員調整后，經實際人員考察、篩選、領導審核，將機關、南礦、運銷三個基層工會、將二一個工會小組優化重組成機關、南礦、運銷、將二四個基層工會，突破委員任用界限，突破部門級別，完善公司工會的組織架構，由27名各級領導干部、員工組成，奠定工會工作的人力條件。

第二，發揮干部自身能力，簽訂工會目標責任書。12月底邀請老師為兼職人員開展培訓。進一步發揮工會作用，在3月職代會召開會議室上，公司工會主席與各基層工會負責人簽訂年度目標責任書，一改以往“一抓一動、不抓不動”的工作態度，激發工作人員開動腦筋、鉆研新方法，通過半年實踐，各基層工會獨立性顯著增強，脫離依靠式工作模式。

第三，基層連接你我，凝聚員工力量。從“上傳下達”命令式轉變角度，加強與廣大員工聯系，發揚企業民主，13年實行“總經理接待日”活動，建立領導員工溝通橋梁。自年初至五月末截至，成功開展3次總經理接待日活動，共計50余人次參與此項活動。共計收集安全、生產、技改、銷售、福利、管理等各方面意見、建議及問題合計：96條；實際提出的關于生產、福利、管理等方面已完成建議采納、整改落實：70條，充分使領導干部深入基層，聽取員工心聲。按照“員工事情無小事”原則開展工作，服務基層要周到，做到遇事不推諉、辦事不拖拉，服務企業要顧大局，圍繞企業中心工作、重點難點問題開展工作。為公司、個人發展提供更廣闊空間，凝聚員工力量，提高員工工作生活滿意度。

第四、福利眾口難調，供應選擇解難題。

經以往一貫發放福利情況，發放福利物品較為單一。實際公司員工來自全國各地、單身青年多，針對此類人群，家庭生活用品福利不太適合此類人群，造成公司福利物品采購選擇范圍少。為保證員工滿意，工會主動加班、多與多家采購單位洽談，制定多種方案供員工選擇，充分體現福利問題，生日禮品蛋糕卷、讀書卡、充電寶三選一統計發放；五一福利洗潔用品、大米清油等三選一分別統計，按需求發放，使以往眾口難調，從此福利發放不再難。

第2篇：工會主席工作總結

一、工作作風，廉潔自律

在工作中，不管是對領導還是對下屬、群眾，我都以“誠”相待，不管做什么事，不愿和別人兜圈子，一是一，二是二，說到哪，做到哪，不做口頭一套，行動上又一套。在工作上，只要對工作有利的，我有能力做到的，我都盡量去做，決不推諉。在廉潔自律上，我注重從嚴要求自己，不爭功，不爭名，不貪、不沾，不搞以權謀私，不搞拉拉扯扯。多年來，不管風里雨里，我都騎自行車上下班、下基層。決不搞特殊化，要求別人做的自己首先做到，禁止別人不做的，自己堅決不做。從開始工作到今天我從不在下面吃、拿、卡、要，電話費按區紀委規定執行，不多報一分錢，手機費一律自付。

二、工作實績

一份耕耘，一份收獲。幾年來，在區委和上級工會的領導的支持下，重點抓了以下幾方面工作。

1、認真落實工會工作總思路，突出維護職能，隨著改革開放不斷深入和“勞動法”頒布實施后，工會工作越來越顯得任務重、要求高、難度大，如何突出維護職能，更好地保護和調動職工主人翁積極性，是全總十屆二次執委會議提出的工作總思路，也是職工最關心的熱點。為了加大維護力度。除了深入開展宣傳貫徹“勞動法”來提高廣大工會干部和職工的法律意識，依法維護自己的權益外，我還和工會的其他同志一起抓了工會代表職工與企業行政通過雙方協商簽訂集體合同，對職工權益的保護和職工思想的穩定，企業勞動關系的和諧發展，都起到了很重要作用。

2、積極開展送溫暖活動

一是開展了社會保障工作調研和下崗職工再就業調查。積極督促“三條保障線”和“兩個確保”工作的落實。二是配合民政部門做好下崗職工納入最低生活保障工作。三是堅持開展送溫暖活動，建立了特困職工檔案600多戶，建立了縣處級領導干部與特困職工開展結對幫扶活動、育才關懷行動，對上不起大學的特困職工子女給予救助。

3、廠務公開形成規范化、制度化

廠務公開工作一項難度大，涉及面廣、政策性強、職工關注的系統工作，從XX年開始，區工會廠務公開工作，以職代會為依托，作為企業民主管理的重要內容在全區試點，通過幾年來的努力，廠務公開工作已在全區全面推開，形成了黨政工齊抓共管的局面。企業改組、改造、兼并、破產作為必須公開的內容。改革方案提交職代會討論審議通過。

4、積極參加企業工作組開展工作

20XX年五月我被派駐糧食局工作組，幫助糧食局系統進行企業改制。我認真履行職責，積極配合局領導，認真宣傳上級的方針政策，耐心細致地做好職工的思想工作，扎扎實實地解決好關系改革發展穩定全局和影響職工群眾生活的各種緊迫問題，實實在在地為職工群眾謀利益，為區委、區政府分憂解難。

三、存在問題

由于水平不高，能力有限，工作中還有很多地方不能盡如人意，一是“平”，工作平常，沒有多大突出的事跡；二是區工會的自身管理還不夠嚴、不夠緊；三是工作深入實際，調查研究不夠；四是主動請示匯報不夠。這些問題，我將通過加強學習，不斷提高自己的業務水平和工作能力，改進工作作風，深入實際，深入基層，幫助群眾解決實際問題。

第3篇：工會主席工作總結

同志是單位的工會主席，自從擔任工會主席以來，以年輕人的朝氣和活力，圍繞企業經濟建設這根主線，虛心學習，取得了一定的成績，受到了黨政的肯定和職工們的贊揚。

一、虛心學習、努力探索

同志自擔任工會主席以來，以高標準嚴要求對待自己，以謙虛謹慎的態度積極學習，他不僅向老同志們謙虛請教，向他們請教工會工作的內容、所注意的事項、個人能力、品質等方面的修養等，同時他還有選擇地通讀工運等有關資料，向同行們取經，以使自己盡快適應這一崗位，由于他的專心學習，對工會工作很快由外行轉為內行，并使工會工作很快地步入正規，使工會工作的各項工作有序正常地開展，受到了企業黨政和企業職工們的肯定。

二、圍繞經濟工作、開展職工素質工程

工會工作的一切目的就是維護職工權益，保障企業經濟工作的正常開展，為此同志不僅緊緊圍繞企業經濟工作并且積極參與，以合理化建議、職工素質工程等為載體，不僅自己參與了企業GMP培訓，還與技術等部門密切合作，以培訓班、知識競賽等方式方法為手段，切實加強了GMP知識的學習，2015年共培訓了xxxx，培訓人次達20xxxx人次，使之達到了相關人員知其然，知其所以然，為GMP認證創造了一定的軟條件，在舉辦迎新年晚會時以GMP知識為考題，受到了職工和企業管理層的表揚，為企業GMP知識深入人心發揮了自己的作用。

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