【15年上半年工作總結】
XX 村 2015 年上半年工作總結及 下半年工作安排2015 年，XX 村兩委在鎮黨委政府的領導下，以十八屆 四中全會精神為指針， 深入貫徹黨的群眾路線和 “三嚴三實” 重要講話精神，努力推進各項工作有序開展，取得了階段性 成果。現將 1—6 月份工作開展情況總結如下
一、繼續加強村級班子建設 去年村級換屆選舉以后，新的兩委班子加強理論學習， 積極學習黨的方針政策，學習科學文化知識，提升自身文化 素質，進一步提高工作執行力，提高為民辦事的業務水平。
以群眾路線教育實踐活動為新的契機，結合自身的優勢，爭 做優質黨員干部，加強合作，分工不分家，確保各項工作順 利開展。工作中堅持民主集中制原則，做到一事一議，充分 發揚民主，發揮每位班子成員的主動性和創造性，提高科學 決策能力。
二、加強對黨員干部的教育培訓，提升黨員隊伍素質 一是以群眾路線教育活動和“三嚴三實”重要講話精神 學習活動為新的契機，帶動廣大黨員創星爭優，發揮自身優 勢，切實為百姓服務。繼續發揮橋梁紐帶作用，加強與群眾 的溝通交流，進一步改善黨群關系。二是加大對黨員干部的 培訓和指導，提高素質。加強對黨員的黨性教育，提高黨員 的素質，組織廣大黨員和村民代表學習黨的方針政策，學習 實用性致富技術。三是完善各類群團組織，加強了對新成員 的教育工作， 在村級日常工作中， 安排部分工作給村團支部、 婦代會、老協會。組織婦女同志和團員青年作為志愿者積極 參加村內衛生保潔工作。
三、踐行黨的群眾路線，圍繞鎮黨委政府中心工作和村 年初計劃，穩步推進社會各項事業健康發展 1．“一事一議”工程順利竣工。嚴格執行“四議兩公 開”工作制度，全長 2.4 千米的村級水泥路拓寬工程已順利 竣工，新建橋梁一座，解決了村級交通“腸梗阻”問題，極 大地方便了群眾的生產生活，得到了群眾的一致好評。工程 等待上級有關部門驗收。
2．加強溝通與協調，扎實推進組級基礎設施建設。
xx 組修建了長 1.5 公里的組級水泥路；xx 群眾自發籌資籌勞， 對當家塘進行清淤加固。目前兩項工程均已竣工。
3．加強環境保護，秸稈禁燒工作成效顯著。上半年我 地油菜棉花等作物收獲季節，村兩委大力貫徹上級禁燒會議 精神，加強工作力度。除做好秸稈禁燒的宣傳教育工作外， 我們還加大巡邏力度， 每個村民組均安排 2 人在田間地頭 24 小時值守，確保全村沒有出現一例違規焚燒案例。
4．鞏固森林防火、殯葬改革等工作成果。春節、清明 祭祀高峰期間，除繼續加強森林防火的宣傳，兩委成員不間 斷巡查外， 還安排專項資金， 聘請護林員守護在各進山路口， 確保無火種火源進山，森林火災發案率為 0。繼續深化殯葬 改革工作，全村沒有發生一起違規土葬事件。
5.
做好濟廣高速公路及 360 省道遺留問題的協調工作。
深入群眾家中，面對面溝通交流，化解各種矛盾，切實解決 在建的濟廣高速和規劃中的 360 省道在征地補償等方面的遺 留問題，依法維護群眾和建設方雙方的權益，盡我們的最大 力量，力爭既讓群眾滿意，又能保證工程建設順利實施。
6.
暑期征兵工作順利完成。今年的征兵工作任務下達 后，村兩委除積極做好宣傳工作外，還借暑假之機，上門做 適齡青年的思想工作，為部隊輸送優質兵員，征兵工作任務 圓滿完成。
7.
堅持“村為主”工作機制，堅持計劃生育基本國策， 加大宣傳和服務力度，轉變生育觀念，提高農村人口素質。
積極做好流動人口管理，做好育齡婦女普查工作，普查率 100%，上半年計生工作成績顯著，名列全鎮前茅。安全生產 等工作逐步走向規范化、常態化、科學化。
8.
不折不扣地貫徹黨和政府各項惠農政策，推進社會 保障工作。社會保障工作關系到每位村民的切身利益，上半 年，我們按照上級要求，進一步完善大社保相關工作機制， 對各種保障做到深入群眾認真調查、不遺漏、不慌報，切實 幫扶。 今年我們所要做的工作還有很多，任務也很重，我們將 繼續努力，加快步伐，保質保量的完成各項工作任務。在工 作中，我們也存在不少問題，如班子隊伍的工作執行力還有 待進一步的提升，責任心還有待加強，工程建設監管力度不 夠， 由于村集體經濟薄弱， 很多工作還都停留在計劃階段等。
下半年工作安排 1．汛期來臨，群眾的生命財產安全高于一切，要早規 劃，早安排，切實做好防汛抗旱工作。
2．進一步做好村級大社保各項工作，包括農村居民醫 療保險費的收繳工作和農村居民養老保險辦理工作。
3．積極爭取上級和群眾支持，做好老村部的拆除和新 村部的建設工作，籌建標準化的農民文體活動廣場，加強環 境衛生綜合整治，建設生態型 XX 村。
4.
加強對黨員干部的培養，做好黨員冬訓工作。
5.
搞好三五八水利工程興修，深挖當家塘 2 口。
6.
繼續扎實推進計劃生育、綜治維穩、安全生產、森 林防火、秸稈禁燒等工作。中共 XX 村支部 XX 村民委員會 2015 年 7 月 9 日
【15年上半年工作總結】
2015 年上半年工作總結和下半年工作計劃達瑪納保險大樓地處毛塔首都努瓦克肖特中心商務圈， 為毛塔國家礦業公司（SNIM）投資興建的綜合性寫字樓， 建筑物主體為地下 1 層，地上 9 層，建筑物總高度為 30.2 米。占地面積 1052m?，總建筑面積 8048m?。施工內容全 面，包括內部裝修、機電安裝工程、太陽能供電工程、玻 璃幕墻等。
一、2015 年上半年生產經營管理目標完成情況 2015 年上半年在公司領導的支持和項目全員的努力下， 達瑪納保險大樓項目充分利用現有的資源，在現場管理和 合同管理方面取得了顯著成績。
1、 主要經營指標完成情況 截止 2015 年 6 月底共完成產值萬元，項目累計完成產 值萬美元，完成合同額的。上半年實現結算美元，累計完 成結算萬美元，累計結算產值為合同額的。
2、 2015 年上半年的主要生產情況 1 ）、 2015 年上半年達瑪納保險大樓的主體結構完成
包括一層地下室、大廳至 9 樓的主體結構完工，順利實現 大樓封頂。澆筑混凝土 1000 余方。
2）、二次主體結構基本完成：大樓二次主體結構基本 完成，包括一層地下室、大廳至 9 層的內墻砌筑、外圍窗 臺墻砌筑、過梁澆筑全部完成，完成砌塊 62000 塊。
3）、強、弱電預埋及抹灰工程全部完成：在大樓項目 二次主體結構施工進行過程中，強、弱電安裝及抹灰工作 同時進行，按照安裝、驗收、抹灰的步驟緊鑼密鼓的展開， 強、弱電預埋全部完成內外墻抹灰工作全部完成，抹灰面 積約 11000 ㎡ 二、2015 年上半年各項工作采取的主要措施 1、建立了完備的材料供應體系 項目各項裝修材料約 1200 余種，材料申報共同非常繁 雜，項目非常重視材料的申報工作，成立了材料報批小組， 積極與業主及監理溝通，先后報批了部分國產的優質裝修 材料，主要包括：空調、通風設備、礦棉板、石膏板吊頂、 電動門等。在申報國內材料的同時，充分利用當地資源， 先后報批了防水卷材、大理石、瓷磚、涂料等擬從當地采 購的生產材料。
2、 加強技術人員的合同觀念，注重人才培養 項目技術人員多為港工專業的新分大學生，項目自成 立之后注重人才的培養，項目始終堅持合同觀念的培養， 并將合同觀念貫穿整個項目的實施過程。公司缺少具有豐 富經驗的二次機電細化、裝修工程的專業工程師，項目部 從社會選聘了專業的工程師，并在上半年先后舉辦了 20 余 次技術培訓，給項目技術人員充分的學習空間，培養了一 批專業施工的技術人員。
3、 注重法律意識，建立較為可靠的法律管理體系 項目業主為毛塔國有大型企業，對合同、勞務等各方 面要求比較嚴格。項目從國內特聘了法律專業畢業的大學 生，并與當地律師事務所建立合作關系，為項目合同簽訂、 勞務糾紛處理提供了法律支持。具備了較完備的法律管理 體系，規避了法律風險，節省了大批當地勞務管理費用。
三、項目生產中遇到的困難和處理措施 1、裝修材料申報工作進展艱難 目前項目業主 SNIM 在建工程無一使用中國產的裝修 材料，所有裝修材料均為從歐洲進口。項目領導與業主代 表建立了較好的溝通渠道，業主先后批準了部分國產的優 質裝修材料，主要包括：空調、通風設備、礦棉板、石膏 板吊頂、電動門等。但是從今年 6 月開始 SNIM 高層不斷 向業主代表施壓，并要求項目必須像其他在建的 SNIM 項 目一樣，使用產自歐洲的裝修材料。這直接導致了業主代 表擬批復的十余項國產優質裝修材料無法合理批復，也使 國內的詢價、準備工作不得不終止。裝修工作的成本也將 加大 針對這一情況項目將在下一步的工作中拓寬材料申報 渠道，并進一步加強與業主的溝通，將部分電力材料從歐 洲進口，盡量縮短材料申報及采購過程，盡快推動裝修工 程的全面實施。
2、 業主提供的規劃設計成果質量偏低 業主提供的規劃設計圖紙質量偏低，紕漏較多，尤其 是針對裝修的裝修效果圖，業主只提供了四張外部裝修效 果圖，內部裝修效果圖未提供，我方必須重新進行內部裝 修的規劃和設計。規劃圖紙中對給排水、電力供應的部分 材料并未詳細闡述。項目業主代表并未參與規劃設計階段 的工作，致使我方無法把握業主的設計意圖。 針對業主設計圖紙質量偏低，紕漏較多等問題，在施 工圖紙細化設計階段加強了對施工圖紙的審核，同時利用 糾錯的機會，結合現場情況進行施工圖紙細化設計，方便 施工。
四、下半年的總體工作思路和主要任務安排 1、做好施工圖紙的細化設計 為了促進裝修及機電工程的快速實施，項目將進一步 對現有的施工圖紙進行細化設計，同時加強與業主的溝通， 推動裝修及機電工程的全面實施。
2、 裝修工程的實施 下半年力爭在最短時間內完成各項裝修材料的報批工 作，并及時訂購；對于已批準且采購的材料，做好進場準 備，規劃好存儲區，做好防盜防火工作。
進入 7 月份，裝飾裝修工程將展開，項目將陸續進行 給排水安裝、內外墻粉刷、天花板吊頂、外墻干掛理石、 地板磚鋪設、門窗安裝、幕墻安裝等一系列工作，項目部 將充分利用人力、物力等資源，抓工期、趕工期，盡最大 可能保證按合同工期完成 3、 加強合同管理及索賠工作 項目將繼續加強與業主的溝通，按照按照合同條件做 好帳單的報批及資金結算工作，以保證項目的資金需求。
同時項目將努力搜集與經濟和工期索賠有關的記錄、資料， 做好索賠工作，以爭取項目的最大利益。
【15年上半年工作總結】
15 年上半年工作總結與下半年工作計劃第一部分 一、重點工作總結 1、海外樣表管理 ①樣表過程管控：樣表從下單需求到研發再到生產要求全過程監控， 樣表流程可控，質量可控，確保送樣及時性。
②上半年度送樣 78 批次，其中認證招標 25 批次，推廣演示 53 批次， 送樣及時率 96.2%，總體送樣合格率 92.5%。
2、公司工廠驗廠 ①成立海外驗廠標準化文檔庫，按部門分類備案驗廠資料信息，需求 標準化，對后續驗廠工作奠定基礎。上半年度累計完成 5 批次驗廠工作：驗廠項目中興通訊戰略合作驗 廠 厄瓜多爾資質審驗 沙特阿拉伯質量體系 復驗 智利高科技資質審驗 德國 MID 驗廠 基礎.
通過，取得招標資格，取 單 28 萬套.
肯定三星質量控制體系完 整性.
通過，三星有資質參加智 利配電項目投標工程.
通過，進入歐洲智能表市 場.
管理體系、人力資源管控、制 成控制 各環節控制體系、綜合評估 質量系統控制 制成控制、質量監控上半年工作總結取得成果基本通過，外部合作奠定聚焦點各環節控制體系、綜合評估3、公司工廠驗貨、參觀上半年度累計完成 8 批次驗貨工作：①哥倫比亞 3 批次，精度測量、試驗測試等項目完全符合客戶要求，順 利發貨。
②俄羅斯 2 批次發貨前抽查驗貨，順利通過，完全符合客戶要求，順利 出貨。
③秘魯 2 批次驗貨，完成耐壓、精確度、起動、潛動等測試 ④烏干達表計、表箱驗貨通過，順利出貨。
⑤制定標準參觀通訊錄，參觀方便、快捷；上半年度工廠參觀 13 次， 主要關注儀表分廠、變壓器、表箱分廠，集中在新客戶拜訪、老客戶回訪。
4、海外售后品質管控 15 年上半年共收到 13 起售后質量投訴， 主要市場伊朗、 印尼、 孟加拉、 巴西。已處理完 10 起，孟加拉 3 起由于客戶產品未生產完畢，暫無法確定。
5、銷售訂單管控 ①海外訂單計劃管控，指定訂單計劃預測報表，安排和跟催業務下單； 上半年度海外交期 37.99 天，距目標交期 35.50 差 2.49 天。
②海外下單審核、訂單流轉問題跟蹤以及訂單數據統計、分析。
③海外表箱業務后續同步管控。
二、現存主要問題及后續改善方向 1、溝通性：工作啟動，沒有及時準備，造成當事人應接不暇。改善方向
明確業務需求，提前與當事人充分溝通，若多人協作須明確責任人，必要時， 召集會議商討決策。
2、系統性：考慮問題單一、整體性缺乏，加強系統策劃性。改善方向：全 局性、整體性把握問題的本質，從源頭上解決問題，較全面的分析解決問題。第二部分 一、工作目標下半年工作規劃1、業務順利開展，完成預算目標。
2、學習本身欠缺的各項技能知識，豐富完善自我。
二、 工作思路 1、精確、高效、務實、簡單的企業風格，以市場為中心，業績為導向，全 方位的服務于市場，促使海外營銷完成全年的銷售規劃。
2、針對性要強，既定的目標或任務要有專業性、針對性，步步為贏，緊緊 把握方向，牢牢跟緊問題點，統籌問題要素，使目標達到預期的效果。
3、仔細、認真的負責到底，對矛盾點的突出要有統籌協調能力，認真的找 對方法，使目標完成。
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