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汽車工廠2014年安全工作總結
來源:易賢網 閱讀:4458 次 日期:2015-12-24 09:31:32
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【汽車工廠2014年安全工作總結】

XXXX汽車維修中心二〇一一年度安全生產工作總結報告XX市交通局維修行業管理辦公室

XXXX汽車維修中心自今年五月份成立以來,就安全生產做了一系列的工作,全年安全生產工作順利進行,具體實施方案如下

一、設置安全生產領導機構成立安全生產工作小組,由廠長任小組長,帶頭做好安全生產的各項工作。

二、安全責任落實到人從廠長到每一位員工,都有明確的安全生產工作職責,把安全生產工作責任落實到每一位員工。

三、加大安全生產投入投入專項資金,用于購置安全生產各種設施設備。按照消防要求配備了消防設施;維修車間電路設計及安裝均符合標準。

四、完善應急管理措施對突發事故的緊急處理程序進行了完善,制定了包括突發火災、工傷、爆炸等安全事故的應急預案。

五、加強安全生產宣傳培訓做到開會必須講安全,每月必開安全會,樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想,對員工進行安全意識教育,使安全生產警鐘長鳴。

六、安全隱患隨時排查治理在生產活動過程中,對有安全隱患的地方及時發現,并且正確處理整改,做到防范于未然。

從以上方案實施以來,本維修中心未發生過任何安全責任事故,總體安全生產情況保持良好。但也存在不足之處,如安全責任制的落實情況還需加強,員工的安全責任感有待提高。XXXX汽車維修中心二〇一一年十二月十四日

【汽車工廠2014年安全工作總結】

公交出租汽車公司2014年安全生產年終總結今年我公司加強安全生產管理、強化安全目標,預防安全責任事故,通過不斷改進安全工作管理辦法,增添新的措施,確保我公司全年工作得以較好的發展,現將全年安全工作總結如下

一、建立健全安全管理機構,全面落實安全生產責任。

為認真搞好全年安全工作,根據客管處及行業主管部門的指示精神,層層簽訂安全生產責任書,安全生產責任制在我公司得到了普遍落實,不僅如此,公司與上級管理部門簽訂了安全生產責任書,安全生產工作,正真做到橫向到底,縱向到底。

二、安全標準化達標取得的成績。

今年在安全標準化達標過程中,認真制定工作目標,明確安全生產標準化工作,分解落實安全標準化工作責任,建立公司安全生產標準化工作網絡,完善公司安全標準化建設考核機制,最終經過公司領導及員工的共同努力,使我公司達到了安全標準化達標二級企業。

三、出租汽車服務質量信譽考核中取得的成績。

今年客管處對我公司進行了服務質量信譽考核,在考核過程中對公司的經營基本情況(包括證照、從業人員數量、出租汽車數量)公司管理情況,(包括制度、勞動合同、經營合同)衛星定位,車載終端使用,企業文化,與職工教育培訓。安全運營情況(包括車輛安全技術狀況,安全設施設備完善)、車輛保險投保、交通事故事故、經營行為(包括駕駛員違法行為,行政處罰情況),運營服務(包括乘客投訴,媒體曝光,核查處理和整改情況)、社會責任情況,穩定情況,以及社會公益活動,獲得政府和部門表彰情況等方面進行考核正在朝著AAA級企業邁進。四、繼續開展安全宣傳教育,努力提高安全意識。

安全教育是安全管理工作的重要內容,今年公司按照安全標準化要求,加大對道路交通安全法律,崗位安全操作規程、安全管理制度、應急處置等方面的宣傳教育力度,通過傷人通事故,全員通報,敲響警鐘,公司上下通過會議、視頻、圖片等宣傳資料召開安例會12次,培訓駕駛員12次,使全員提高安全意識。今年我公司共發生責任事故13起,事故為全責,無死亡事故發生,同比去年事故率下降50﹪。

五、狠抓春運和節假日的安全管理工作為了抓好節假日和即將到來的春節各項安全工作確保駕駛員及乘客的生命財產安全,公司不定時安排人員上路檢查車輛及駕駛員存在的安全隱患,全年排查車輛200余車次,發現隱患車輛32車次,已及時整改。每月的培訓學習時強調節假日、春節等重大節日時營運注意事項。

六、應急演練開展情況今年秋季公司著集50余名駕駛員在營運二公司停車場院內,進行了交通事故應急演練,成立了事故應急工作領導小組,領導小組分設五個工作組:現場救援組、事故發生第一時間到達事故現場,開展救援工作,后勤保障組,快速將傷者送往醫院救治,安全技術保障組,負責將事故現場車輛拖至修理廠,事故調查及綜合協調組,負責協助交警調查取證,善后工作組,負責安撫傷者以及家屬。各應急救援人員認真履行職責應急演練成功完成。七、狠抓安全源頭管理公司堅持駕駛員每月1次的安全培訓學習,對無故不參加學習的駕駛員停運。針對新入職從業駕駛員來公司辦理掛取從業業務,必須經過嚴格安全學習方可上崗。

八、嚴把駕駛員準入關凡來我公司應聘的駕駛員必需經安技科一審,再有業務科二次審核,培訓合格,最后經領導簽字,方準駕駛我公司車輛。

九、車輛保險今年公司繼續實行專人,對車輛嚴格監督管理,未出現漏保情況。

十、狠抓責任落實,繼續推進安全目標責任化管理公司為了鼓勵駕駛員全年安全工作中表現優秀駕駛員將在年底評選安全標兵,對多次違法,及事故率多發的駕駛員通報批評,各崗位責任人按簽訂的責任書內容,崗位職責履行好應盡的安全管理義務。

2015年工作重點一、加強對駕駛員的安全教育和技能培訓,確保全年不出重大事故和全年目標任務完成,維護社會穩定。

二、強化安全管理,狠抓責任落實,嚴把安全源頭關,搞動態監控管理,加大對違法、違章、違規行為和處罰力度,狠抓各項制度的落實和目標責任的考核。

以上是我公司在去年安全管上做的一些工作,有些工作還做的不夠,離安全管理的要求還有差距,公司決心在明年的工作中不斷進取,認真分析新情況、新問題以適應新形勢安全工作需要,力爭公司在明年的安全工作上取得好成績。

【汽車工廠2014年安全工作總結】

咸陽榮華汽4S店安全生產工作總結報告咸陽市交通局維修行業管理辦公室

咸陽榮華4S店就“機動車維修企業安全隱患自我排查專項活動”,就安全生產做了一系列的工作,在安全生產工作順利進行,具體實施方案如下

一、設置安全生產領導機構成立安全生產工作小組,由廠長任小組長,帶頭做好安全生產的各項工作。

二、安全責任落實到人從廠長到每一位員工,都有明確的安全生產工作職責,把安全生產工作責任落實到每一位員工。

三、加大安全生產投入投入專項資金,用于購置安全生產各種設施設備。按照消防要求配備了消防設施;維修車間電路設計及安裝均符合標準。

四、完善應急管理措施對突發事故的緊急處理程序進行了完善,制定了包括突發火災、工傷、爆炸等安全事故的應急預案。

五、加強安全生產宣傳培訓做到開會必須講安全,每月必開安全會,樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想,對員工進行安全意識教育,使安全生產警鐘長鳴。

六、安全隱患隨時排查治理在生產活動過程中,對有安全隱患的地方及時發現,并且正確處理整改,做到防范于未然。

七、具體對生產設備及電力系統安全排查檢查舉升機及保養,烤漆房的保養和檢查,檢查維護電力及控制系統,制定專人負責制度,定期定時檢查。做到將安全隱患扼殺在萌芽階段。

總體安全生產情況保持良好。但也存在不足之處,如安全責任制的落實情況還需加強,員工的安全責任感有待提高。咸陽榮華4S店二〇一五年一月三十日

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