【工商局人事科工作總結】
××市工商行政管理局××分局 人事科二〇一一年度工作總結2011 年，分局人事科在分局黨組的正確領導下，在各部 門的支持幫助下，以黨的十七大精神、十七屆四中、五中全 會、 “三個代表”重要思想和社會主義核心價值體系為指導， 深入貫徹省局、市局關于人事工作的重要指示，緊緊圍繞分 局黨組全年工作的基本思路和主要目標任務，堅持“依法行 政、文明監管”的工作方針，以服務全局為己任，認真履行 職責，扎扎實實地開展工作，積極推進干部人事制度改革， 努力開創人事科各項管理教育工作新局面，現將 2011 年主 要工作匯報如下
（一）開展教育整頓，加強隊伍建設 開展教育整頓， 教育整頓 1、加強機關作風建設。2011年7月分局人事科結合省、 市局工作安排，在全局范圍內開展了作風紀律整頓月活 動，通過此次活動的開展，全面加強了分局作風紀律建 設，切實解決作風紀律方面存在的突出問題，進一步提 高了工作效能和服務水平。
2、加強學習型隊伍建設。按照建設學習型系統、學習 型機關、學習型干部的要求，結合全市系統“興商富民創新 年”活動，立足崗位、緊貼實際、多措并舉，制定并下發了 《××分局2011年干部教育培訓計劃》和《××分局黨組中 心組2011年度學習計劃》 ，堅持黨組中心組每月組織一次學 習，干部職工每周組織學習一次，在全局干部職工中形成了 良好的學習氛圍， 同時不斷加大培訓力度， 截止2011年11月， 分局人事科共組織各類型培訓班11期，培訓285人次，大幅 度提高了干部履職能力和服務水平。
3、按照省、市局通知要求和××局長在全省系統“千 名干部到基層、調研幫扶解難題”工作視頻會議上的講話精 神在全局范圍內深入開展“千名干部到基層、調研幫扶解難 題”活動，通過采用聽取匯報、召開座談會、問卷調查、個 別約談、實地察看等方式到基層單位調研，認真聽取干部職 工的意見建議，對基礎性材料進行深入細致地分析，研究解 決問題的辦法，從提升履職效能、推進非公有制企業黨建工 作、加強隊伍建設、基層基礎建設、服務經濟社會發展等方 面查找需要幫扶解決的問題和工作中存在的薄弱環節，分析 原因，尋找對策，對梳理出的問題，按照分局能夠解決和請 求上級部門解決進行分類，對分局能夠解決的提出了初步的 解決方案，對請求上級部門解決的問題已上報上級主管部 門。
（二）深入開展創先爭優活動 深入開展創先爭優活動 創先爭優 1、以“樹典型、學先進、比貢獻”為主題，在全局黨 組織中深入開展創先爭優評比表彰活動，通過省、市兩級評 比，最終××分局服務窗口被評選為全省系統群眾滿意服務 窗口；××同志被評選為全省系統優秀共產黨員；××同志 被評選為全省系統優秀黨務工作者；××等 3 位同志被評選 為全省系統優秀工商干部；××分局被評選為全市系統先進 工商局；××工商所黨支部、××工商所黨支部、機關黨委 被評選為全市系統先進基層黨組織；××工商所被評選為全 市系統先進工商所；企業科、××工商所被評選為全市系統 群眾滿意服務窗口；××等 12 名同志被評選為全市系統優 秀共產黨員；××同志被評選為全市優秀黨務工作者；×× 同志被評選為全市優秀黨支部書記；××等 12 名同志被評 選為全市系統優秀工商干部。
通過此次表彰活動， 樹立典型， 進一步增強各級黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，激發廣 大黨員干事創業的積極性、主動性、創造性。
2、進一步鞏固擴大創先爭優活動成果，牢牢把握科學 發展主題和服務地方經濟社會跨越式發展這一主線，以“一 諾三評三公開”為抓手，以爭創滿意工商局、滿意工商所和 滿意服務窗口為載體，改進機關和基層作風。2011 年度，分 局黨員共完成公開承諾 180 人次、基層黨支部書記對黨員點 評 450 人次、完成并發布創先爭優活動簡報 37 期。
（三）努力做好人事教育工作 1、根據市局《關于在全市工商系統人事部門開展“鉆 研組工業務、遵守人事紀律、爭創優秀組工干部”主題活動 的通知》精神，分局人事科從 6 月中旬開始，緊緊圍繞分局 人事工作實際，教育引導人事干部帶頭堅持原則，帶頭鉆研 業務，帶頭遵守紀律，立足崗位比業務、講奉獻、創優秀， 在破解難題和解決問題中創先爭優，為分局各項工作的創新 發展提供了強有力的組織保障。
2、根據市相關文件要求，完成了分局職工職務工資升 檔和級別工資晉升等工資調整工作，并且完成了 90 名干部 正常晉級、晉檔工作以及分局 6 名離退休干部審批程序，工 作中認真細致，摸清情況，吃透政策，分類登記入冊，做到 了準確無差錯。對上報局的有關材料，掌握政策、嚴格把關、 隨到隨審、保質保量的完成了任務。在具體的工作中沒有出 現任何差錯，認真細致的工作態度得到了大家的充分肯定。
3、組織全科工作人員認真對照工作要求，開展自查自 糾，面向廣大干部職工傾聽意見，查找工作中的不足，認真 整改；加強學習，提高思想認識，樹立奉獻意識，樹立服務 全局觀念， 努力做好人事保障工作， 發揮上傳下牽紐帶作用， 確保全局各項工作的順利進行；其次，積極參加崗位練兵活 動，提高業務能力，掌握好工作中常用的應知應會知識。此 外，加強與各部門的聯系，提高協調意識，提升工作藝術， 認真完成黨組及上級人事教育部門交辦的各項任務，保障全 局工作的正常運行。
二 、工作中存在的不足 1、已建立的各種規章制度抓落實不夠，對干部管理的 一些措施有所放松，亟待加強。
2、工作思路不夠開闊，還沒有完全做到適應新形勢下 工商行政管理職能轉變的需要，在干部管理上還缺乏新手 段、新措施。
3、工作浮在上面多，深入基層不夠，對人事教育工作 新情況、新問題應對措施滯后，沒有做到及時發現情況，制 定措施，對領導的參謀作用發揮的不夠。
三 、2012 年工作打算 1、根據市、分局創先爭優活動實施意見，繼續堅持不 懈開展創先爭優活動。
2、按照省、市局要求，繼續做好基層基礎建設和工商 所規范化建設相關工作。
3、繼續深入開展崗位練兵活動，做好評比上報工作。
4、繼續做好人教科相關工作。
2011 年，人教科全體人員，團結一致，較好的完成了工 作任務。2012 年，我們將進一步增強緊迫感、責任感、使命 感，立足崗位，克難奮進，為圓滿完成工作任務而努力奮斗。
【工商局人事科工作總結】
拜城縣工商局 2008 年組織人事教育工作總結2008 年，拜城縣工商局組織人事工作在局黨組的正確領導 下，緊緊圍繞提升領導班子“七種能力” 、打造“三個過硬”干 部隊伍建設和創建“六好”工商所的奮斗目標，大力開展干部教 育培訓工作，并取得了一定的成效，現將工作總結如下
一、加強班子自身建設，提升班子整體水平和駕馭能力 ㈠深化“五型”班子建設，認真落實三項制度。一是 一是進一步 一是 建立完善黨組班子周例會、 黨組議事規則、 黨組中心組學習制度， 全面貫徹民主集中制,建立科學規范的黨組議事制度,完善黨組 決策機制,實現決策的民主化、科學化、程序化,充分發揮黨組的 集體領導作用，做到工作有計劃、有目標、有研究、有措施、有 落實，進一步提高工作效能。二是 二是在具體工作中做到相互補臺， 二是 顧全大局，支持幫助，堅決做到大事講原則，小事講風格，不爭 個人權威，不搞個人說了算，不背后議論人，共同做到互尊、互 諒、互讓，以誠相待。通過制度的落實，在班子中大力倡導求真 務實的工作理念，努力形成“遇事齊商議，謀事不謀人，求共存 異促發展”團結和諧的良好班子作風。
㈡黨組班子注重學風建設，做學習的表率。一是 一是堅持黨組中 一是 心組學習制度， 班子成員在積極參加局機關各項學習活動的基礎 上，每月集中學習一次，主要學習黨的方針政策、重要文件、地 區系統重大工作部署等內容，并采取黨組中心組擴大學習的方-1- 式，組織科、所長以上干部與黨組班子成員集中學習討論，在勤 學好思中不斷提高領導班子綜合分析能力和廉潔勤政意識。
是 二 制訂領導干部學法計劃， 不斷增強領導干部依法履行職責的法制 觀念和能力。
是將工商綜合業務軟件運用納入到領導班子黨組 三 中心組學習當中， 由局機關職能科室科長對班子成員進行軟件運 用模塊操作培訓，班子成員在日常工作中主動運用騰訊通、工商 綜合業務軟件督導工作，為全局干部做表率。
㈢求真務實干事業。淡化權力，強化責任，建立了領導干部 工作聯系點，并包干到所，積極落實領導干部學習、工作、調研 “三三制”和“一線工作法” ，謀事創業，為群眾解難題，辦實 事，以作風建設提高領導班子的執行力和親和力。
㈣認真開展批評與自我批評。以領導班子民主生活會為契 機，班子成員本著“有則改之，無則加勉”，互相幫助、共同提 高的原則，既勇于剖析自己，又敢于批評他人；既肯定成績，又 重點指出問題；既有思想交鋒，又有感情交流，相互提出了許多 中肯的意見和建議，明確了今后的努力方向。通過開展批評與自 我批評，班子成員之間交流了思想、溝通了情況、消除了隔閡、 增進了團結，進一步增強了班子整體的凝聚力和戰斗力。
二、加大干部教育培訓力度，打造“智能型”干部隊伍 ㈠定期開展政治理論學習。通過集中學習，討論交流，撰寫 讀書筆記、心得體會，全面提高干部的政治理論素養。一是 一是按照 一是-2- 地區工商系統開展牢固樹立“三種理念”、增強“三種意識”大 學習大討論活動實施方案的要求， 我局把學習先進活動與牢固樹 立“三種理念”、增強“三種意識”相結合，以學習先進模范的 典型事跡教育和激勵干部，認真查找自己在思想、工作和作風等 方面存在的差距和不足，及時落實整改。二是 二是開展“弘揚正氣， 二是 抵制歪風邪氣”專題討論。通過討論，明確提出本局機關作風建 設首先要從點滴抓起，結合學習的奧運文明禮儀知識，充分運用 到學習與工作當中，規范自己的一言一行，牢固樹立一種“以責 人之心責己，以恕己之心恕人”的意識，嚴格要求自己，從個人 的點滴規范來營造良好的機關作風。三是 三是開展“讀書交流啟迪心 三是 智”主題交流活動。通過讀一本好書，倡導一種理念，來引導干 部的思想，啟迪干部的心智。倡導大家以一種健康向上、樂觀開 朗的心態去面對生活，愛崗敬業，扎扎實實做好本職工作。四是 四是 根據地區工商系統組教干部開展“講黨性、重品行、作表率”活 動實施方案的要求，我局將此項學教活動深化擴大到全體干部 中， 采取集中學習、 書面發言討論的形式， 提高認識， 形成共識。
五是扎實開展“反分裂斗爭再教育、揭批暴力恐怖罪行活動” 。
五是 結合我局實際，及時制定《拜城縣工商局開展“反分裂斗爭再教 育、揭批暴力恐怖罪行活動”實施方案》 ，明確學習時間及內容， 健全組織機構，把活動與當前開展的各項工作齊抓共管。通過支 部組織學習、分組討論、個人記筆記，寫心得，談認識，談體會， 找不足等方式的學教查批活動，干部認識統一，旗幟鮮明地表明-3- 立場態度，在行政執法工作中自覺做到公平公正，熱情周到，堅 持從群眾關心的熱點、難點問題入手，做好執法維權工作，維護 經濟社會的穩定發展。
㈡加強信息化知識培訓，提升信息化操作水平。一是 一是加強工 一是 商綜合業務軟件操作的培訓與考核，建立干部分層培訓平臺。根 據干部掌握工商綜合業務軟件的實際情況， 將干部分層次分別進 行培訓，對完全不會操作軟件的干部采取集中時間脫產培訓，強 化訓練。二是 二是實行多媒體匯報工作，進一步提升中層干部信息化 二是 操作水平。從 8 月份開始，科、所長匯報工作一律采用多媒體匯 報工作。通過聲像一體，圖文并茂的匯報演示，進行相互之間的 工作對比，即有利于促進整體工作的有序進行，又有利于在全局 形成信息化運用趕、學、比、幫、超的良好氛圍。
㈢加強業務技能培訓，提高干部執法水平。按照新形勢對工 商干部的新要求，對全局干部綜合業務素質進行摸底調查，根據 干部自身實際，劃分層次，進行分層分類培訓。培訓采取為集中 學習、個人自學、一幫一結對子、以強帶弱等形式開展同時抓好 轉崗人員培訓工作。為適應工商收費體制改革，轉變干部思想觀 念，提高基層干部綜合監管能力，結合我局實際，及時制訂《拜 城縣工商局轉崗人員培訓方案》 ，明確培訓目的及培訓對象，并 采取有效措施適時開展培訓。
培訓方式主要采取
一是集中學習。
一是 由局領導、科所長及業務骨干按照干部所需進行集中授課。二是 二是 個人自學。本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，利用-4- 業務時間加強自學，提高業務能力。三是 三是發揮傳、幫、帶作用。
三是 由專業知識強、 業務能力精通的干部主動幫助業務素質較差的干 部提高業務能力，在培訓中落實“逢培必考”制度，對在測試中 成績不合格的與月考核掛鉤，以考促學，以學促干。
今年 1 至 10 月，全局共舉辦各類法律法規、計算機應用、 綜合業務軟件及新聞寫作培訓等 13 期，培訓人員 610 余人次。
㈣建立績效考核機制，實行月考核。圍繞中心工作，落實目 標管理定期考核、日常督察、工作評議、結果公示制度，兌現干 部激勵獎懲機制。
根據每月工作重點， 制定科室 （所） 考核標準， 由黨組班子成員帶領科室相關人員深入各科室、 工商所對每月重 點工作完成情況進行全面考核， 考核嚴格按照考核標準確定的各 項內容，采取查、看、聽、問和座談了解的方法，針對各科室、 工商所學習情況、行政執法、兩費收取、綜合業務軟件應用等情 況進行全面考核，考核組通過認真嚴格檢查，公平公正的給各科 室、工商所打出分數，報黨組審定后在全局大會上對考核情況進 行通報，并與干部的月考核、年終考核相結合，綜合評定，拉開 檔次。
㈤開展扶貧幫困獻愛心活動。
為了幫助災區人民盡早恢復正 常生活,拜城縣工商局干部在局黨組的組織領導下，迅速行動起 來，為災區人民伸出援助之手，奉獻一片愛心，全局干部捐款 13100 元。同時，為了幫助我局退休干部吐尼亞孜·麥麥提同志 把房屋修建完畢，全局干部再次積極踴躍伸出援助之手，共捐款-5- 2270 元幫助他渡過了難關。
三、深入開展“六好”工商所創建活動 ㈠深入開展“學先進、找查距，抓整改，促提高”為主題的 隊伍作風整頓活動。以支部為單位，深入學習身邊先進夏忠惠同 志的事跡，查找自身存在的不足，深挖根源，定措施，抓整改， 細化落實到具體工作和一言一行中，重點解決影響隊伍建設、隊 伍形象、隊伍素質、依法行政等方面的突出問題，進一步提高思 想認識，逐步形成統一的和諧、責任、效率、關愛的價值理念。
大力倡導學先進，重行動，樂奉獻、促六好創建活動，要求干部 要時刻以夏忠惠同志的優秀品德來規范自己言行， 在執法服務中 主動做到想群眾所想，急群眾所急，解群眾所難，公正執法，熱 情服務。
㈡所班子成員面向監管對象述職述廉，接受社會監督。工商 所班子成員分別面向轄區監管服務對象代表進行述職述廉， 通過 對一年來的行政執法及廉潔從政等方面工作匯報， 進一步增強了 工商行政管理部門工作的透明度， 形成了基層干部自覺接受社會 各界監督的良好氛圍。
㈢進一步建立完善聯系制度及干部績效考核機制。
一是落實 一是 領導班子成員聯系工商所制度，進一步加強對“六好工商所”創 建工作的指導力度。定期召開“六好工商所”創建座談會，由各 聯系點領導及各所領導及時討論“六好工商所”創建活動進展情 況、遇到困難和問題，及時總結經驗，廣泛聽取不同意見。全面-6- 推進“六好工商所”創建工作再上新臺階。二是 二是不斷完善干部月 二是 考核工作機制，激發干部工作主動性。依據機關考核結果，組織 開展所內考核，通過干部述職，群眾評議，所領導評定的方式， 面對面的交流，幫助對方找出缺點和不足，提出改正建議，開展 民主測評，確定每月工商所的優秀、稱職，發放津貼標準，以此 鼓舞先進，鞭策后進，提高效能。
㈣加強基層環境建設，倡導“愛所如家，以所為榮”的思想 理念。工商所充分發揮所干部自力更生、艱苦奮斗的精神，自己 動手美化環境，利用業余時間，加強工商所院落及菜地建設，種 植各種花草、樹木及蔬菜，養殖牲畜、家禽，豐富小餐桌，美化 庭院，形成“春有綠、夏有花、秋有果、冬有景”的基層風貌， 營造所內干部“互幫互助，和睦相處，相敬如賓”的濃厚家庭親 情氛圍。
㈤認真落實學習制度。根據基層工商所干部吃、住、生活、 工作一體化的特點，認真落實學習制度。一是 一是加強“雙語”及業 一是 務知識學習，提高干部業務能力。二是 二是加強綜合業務軟件的應用 二是 工作。要求全員熟練應用綜合業務軟件，及時準確地將各類市場 主體的動態監管情況進行錄入， 建立健全企業和個體工商戶電子 檔案，深入推進企業信用分類監管。
㈥加大工商所市場監管力度，營造一流好業績。各工商所通 過一年來的不懈的努力，行政執法等各項工作取得了突出的成 績，案件、罰沒款較去年同期均增長。環境建設逐步走向花園式-7- 單位。工商所院內鮮花盛開，瓜果飄香，菜地里蔬菜長勢旺盛， 呈現出一片豐收的景象。
今年以來，工商所查辦案件 件，案值 ，罰沒款 ，同比增長 %、 %和 ,案件類型 ，同比增長 %，案件數占到全局查辦 案件的 %。-8-
【工商局人事科工作總結】
如東工商局2010年上半年人事教育工作總結今年以來，在縣局黨組和市局人教處的正確領導下，我局人事教 育工作緊扣市局人教處和縣局黨組的總體工作部署，以建設“三型” 工商、打造“三個過硬”的高素質干部隊伍為目標，積極探索干部隊 伍管理途徑，切實完善教育培訓機制，全面提高基層建設水平，進一 步優化教育培訓體系、優化干部隊伍管理機制、優化整合基層資源、 優化績效考核機制，緊扣條線重點工作抓推進，圍繞常規業務工作抓 落實。
一、以學習型機關建設年為抓手，優化教育培訓體系，提升干部 隊伍能力素質 年初，結合加強機關作風建設，制定了《如東工商局加強作風建 設，深化“學習型機關建設年”活動方案》，突出“四個優化”，開 展“五大活動”，不斷拓展學習載體，創設實踐平臺。
1、推行干部履職能力建設分層分類管理機制。制定了《如東工商 推行干部履職能力建設分層分類管理機制。
系統干部履職能力建設分類管理實施意見》，堅持把培訓的重點放在 一線和基層，以崗位技能達標工程為基礎，健全完善學分管理機制， 實施干部能力建設分層分類管理。針對不同崗位、不同年齡層次的干 部隊伍，制訂相應的技能達標標準。進一步強化獎懲激勵機制，將干 部能力分層分類達標的情況納入全員年度考核范圍。通過分類培訓、 分類達標、分類激勵，使年輕同志達到一專多能，中年同志由一專向 多能拓展，老同志勝任本職崗位，提升不同層次人員素質，催生一批 專家型、復合型人才。 2、舉辦“學知識、強素質”全員讀書月活動。三月份，集中采購 舉辦“學知識、強素質”全員讀書月活動。
了100本好書，組織開展“五個一”全員讀書活動：全系統干部職工每 天讀書一小時，組織一次集中閱讀，通讀一本好書，撰寫一篇心得體 會，召開一次學習交流研討，積極營造“學習工作化、工作學習化” 和“崇尚學習、注重創新”的良好氛圍。開展了“讀書點亮人生”演 講比賽和讀書征文活動，評選優秀文章參加縣級機關讀書征文比賽， 獲得了優秀組織獎。
3、統籌提升教育培訓載體資源。一是加強“工商學習在線”使用 籌提升教育培訓載體資源。
管理，充分發揮網上管理、網上教學、網上研討、網上測試的資源優 勢，合理安排培訓班次與課程，及時組織網絡資源和教育檔案數據維 護。目前共開設24門課程，建立了2900條的試題庫，設置了不同崗 位、業務的在線測試32類。二是設立紅盾“六會”講壇。緊緊圍繞工 商職能工作，充分發揮專業骨干“小教員”隊伍作用，組織“六會” 能力培訓，開展了食品快速檢測、信息報導和公文寫作專題學習，邀 請省工商學會李成樹秘書長現場指導授課。三是扎實組織開展集中教 育培訓。組織全系統45周歲以下人員共49名同志參加由縣委組織部、 人事局舉辦的“5+X”能力培訓，組織參加市局培訓基地所長培訓班， 全系統基層分局班子成員分兩批參加了培訓。
二、以新一輪機構改革為契機，優化整合基層資源，推進基層建 設科學規范 1、深化“基層建設年”活動。年初，根據省市局關于機構改革的 要求，細化全系統基層建設“三個優化”的整體思路，堅持在轉型中 抓規范、在規范中促轉型，加強建章立制，切實規范基層分局的監管 模式、運行機制。一是優化機關與基層的銜接機制。從適應職能轉型 和基層改革需要，建立科學的機關運行機制，加強機關工作整合和與 基層的銜接，努力實現全局工作整體效能的最大化。二是優化基層分 局布局。對掘港、城南、苴鎮三個分局轄區管理開展調研，撰寫了 《如東工商局優化基層分局管轄區域的思考》專題報告，著力從加強 與地方區劃調整的銜接、有利于服務監管、有利于長遠發展的角度出 發，提出了調整分局轄區、布局，整合人力、物力資源的設想，為機 構改革積極做好準備。三是優化基層體制機制。契合新一輪機構改 革，擬訂基層分局運行體制機制工作意見，統籌考慮基層分局的職責 配置、機構設置、人員配備，準確定位基層分局的工作職責，研究調 整基層分局的設置、崗位職責分工，合理配備執法力量。在積極探索 和實踐的基礎上，向市局報送了調研文章四篇，其中三篇被《南通工 商》基層建設專刊錄用發表。
2、開展文明分局創建活動。加強文明分局創建的督查和指導，將 省局《文明工商所（分局）考核細則》內容納入基層分局年度考核范 圍，督促基層分局將創建工作列入重要議事日程，做到創建工作早謀 劃，早落實，推動創建工作常態化、規范化。認真總結去年文明分局 創建工作，分析創建過程中存在問題，由監管科制定了經濟戶口相關 數據錄入的要求，重點對各類檢查統一安排、統一流程、統一要求， 打牢日常工作基礎，加強指導創建工作的針對性。
3、完善基層全員績效考核辦法。進一步完善考核激勵機制，增強 基層和全員的履職動力。一是完善基層分局、機關科室考核辦法。在 考核內容上，注重與省文明分局、紅盾競輝競賽和市局依法行政考核 內容的銜接；在考核辦法上，緊密對接地方黨委政府在發展地方經濟 方面對行政機關的要求；在獎懲激勵上，以政府考核獎勵政策為依 據，實行分檔評獎。按照考核結果確定優勝、合格、基本合格和不合 格四個檔次，每個檔次按不同系數實行獎勵。同時設立條線工作單項 獎，既考核分局年度整體目標的完成，又鼓勵基層條線工作創新亮 點。二是加強全員考核獎懲激勵。把守法執紀、工作考勤、任務指標 完成情況、條線單項工作名次和崗位技能達標納入到全員目標考核體 系，使“德能勤績廉”真正考核到實處，通過全員考核實現任務壓力 傳遞，充分發揮考核機制的導向和杠桿作用，促進各項工作質量的提 高和任務的完成。
4、著力加強基層文化建設。繼續加強基層信息網建設。以基層網 為交流互動平臺，組織發動各科室、各分局搞好日常維護和信息上 傳，提高可讀性、多樣性，不斷豐富欄目內容。通過展示系統工作特 色，深化新時期工商核心價值觀，著力構建和諧、向上的環境，不斷 增強干部隊伍的向心力、凝聚力和戰斗力。二是推進基層工商廉政文 化示范點建設。在兵房分局通過市局廉政文化示范點的基礎上，以點 帶面，逐步加大基層硬件投入，積極營造廉政氛圍。
三、以正確的導向為引領，優化干部管理機制，加強思想作風建 設 1、堅持制度建設，進一步加大從嚴管理干部的力度。年初，結合 隊伍建設和內部管理現狀，制定出臺《如東工商局關于進一步從嚴管 理干部的實施意見》，強化干部隊伍的教育引導、選拔任用、工作考 核、執紀管理、人文關懷和管理責任，嚴格干部執紀規定和追究措 施，實施“對位式約束、對癥式預防、對接式管理”，強化干部形象 建設。
2、堅持載體創新，開展“強責任、講奉獻”大討論活動。四月 份，組織全系統干部職工認真研讀《責任比黃金更重要》一書，利用 “周五學習日”、黨小組會、支部大會以及開辟“網絡論壇”等形 式，以“爭先創優講奉獻”和“規范履職講責任”為主題，開展了為 期一個月的大討論活動。圍繞“怎么看，怎么干”，每名干部職工從 對責任的認識態度、落實責任的情況分析、履行職責的改進措施三個 方面撰寫了述責報告。
3、堅持突出重點，強化思想政治建設。認真落實“黨員活動 日”、“周五學習日”等制度，突出社會主義核心價值體系學習，開 展十七屆四中全會專題黨課，把理想信念教育作為重中之重。突出黨 性修養和作風養成教育，通過觀看《鄭筱萸職務犯罪警示錄》、《膨 脹貪欲沉重代價》警示片，結合510思廉日，特邀黨風辦領導解讀《黨 員領導干部廉政準則》，提高素質，樹好形象。突出“厚德篤行、扶 海越江”新時期如東精神和“崇法敬業、篤實進取”如東工商精神主 題教育，增強干部職工為工商事業不懈奮斗的自覺性和責任感。
四、以多樣的形式為載體，優化文明創建舉措，不斷豐富創建內 涵 1、深入開展文明行業創建。認真落實省市局和縣文明委創建要 求，扎實推進文明行業、文明單位的申報工作。組織全系統十個基層 分局和咨詢服務中心申報2009-2010年度縣級文明單位，其中三家申報 創建文明單位標兵。認真總結，拓展內涵，注重如東工商“五心服 務”品牌創建培育，積極申報全縣“十佳文明服務品牌”。四月份， 精心組織文明創建圖片和文字資料，作為南通工商系統首家單位參加 了南通文明網精神文明建設成果展示，充分展現如東工商形象與風 采。目前，我局省級文明行業申報已通過市文明委確認。
2、組織全系統開展獻愛心活動。今年二月，全系統開展“送溫暖 一日捐”和“送溫暖、獻愛心”慈善募捐活動，共籌集捐款21000元。
四月份，甘肅玉樹地震發生后，我局干部職工在黨組一班人的帶領下 迅速行動，開展了向玉樹地震災區獻愛心活動，全系統200多名干部職 工共向災區捐款22300元，進一步弘揚了愛國主義、集體主義精神。五 月份，積極響應縣紅十字會的號召，開展了第二十個“助殘日”和 “博愛如東、和諧家園”兩次捐款活動，全系統干部職工再次踴躍捐 款，先后共捐款14350元。
3、開展掛鉤鎮村結對幫扶。以“和諧村居”聯創共建為抓手，深 入開展與掛鉤鎮村結對幫扶活動。春節期間，走訪慰問軍烈屬、特困 家庭，捐資捐物近4000余元。五月份，全面啟動了局機關干部與貧困 家庭結對扶貧工作，給每戶貧困家庭送去慰問金合計5000元，59名機 關干部職工分別與曹埠鎮兩個村共50戶貧困家庭結對幫扶，開展送技 術、送信息、送政策、送物資、送溫暖“五送”活動，向貧困家庭提 供力所能及的幫助，切實解決實際困難，扶助他們樹立脫貧的信心。
同時，通過座談調查、訪貧問苦，促進機關干部職工作風轉變。
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