【2015年安全工作總結】
供熱二處 2005 年“安全生產月”活動總結6 月份是全國全國安全月，根據公司統一部署，供熱二處立即開展了以 “遵章守法，關愛生命”為主題的安全生產月活動。具體工作如下
首先，成立了以部門領導及各班站長為主的部門安全生產月活動領導 小組，分級負責此次安全月活動的開展。采取任務到班、責任到人的管理 方式，督促各項工作的開展。并嚴格納入個人考核范圍，真正把工作落到 實處。
二是，充分利用黑板報、宣傳欄、張貼標語等職工喜聞樂見的宣傳形 式，大力宣傳這次安全生產月活動的主要內容，使職工更加直觀的了解活 動的目的及意義。并在印染站、長城站懸掛安全生產條幅，全處上下營造 出了“人人學安全、人人要安全”的濃厚氛圍。
三是，以安全大檢查為契機，利用休息時間在全處范圍內組織開展了 一次安全生產活動月學習研討會，會上大家認真學習了《公民安全生產知 識普及讀本》 、 《班組安全學習讀本》 、 《安全生產法問答工人讀本》 《安全操 作規程》 ，使大家對安全生產工作的重要性有了更加深刻的認識，強化了責 任意識和法律意識。并結合二處實際及目前正在開展的 ISO28001 職業健康 安全管理認證工作，對本處仍存在的問題各抒己見、暢所欲言，大膽的提 出自己的看法及整改措施。會后，領導小組對大家提出的問題搜集整理后， 立即進行了徹底整改。
四是，結合安全事故應給預案，在全處范圍內組織開展了一次反事故 演習和集中消除安全隱患的活動，檢查、整改、消除了工作中存在的安全 隱患和安全死角，嚴格落實各項防范措施，全面杜絕各類安全事故的發生。 五是，重點加強各項檢修工作、檢修人員的安全教育及管理。對各檢 修現場的材料、工器具的擺放進行整理規范，特別是對 5 月 31 日公司安全 檢查提出的問題進行了全面整改：1.及時發放所需的勞保用品及安全防護 用品，加強檢修人員基本安全防護，杜絕各類習慣行違章，防止誤操作。
在明顯處張貼安全警示標語， 提高檢修人員的安全防護意識， 時刻做到 “三 不傷害” ；2.嚴格按檢修程序進行設備檢修，認真執行三級驗收制度。對各 類電器設備增加漏電防護措施，對易燃、易爆物品如：氧氣乙炔瓶、柴機 油、木柴、油漆稀料等分類按規定地點存放，由專人負責管理，在保證人 員、設備安全的情況下，確保檢修質量；3.做好人員的防暑降溫工作，根 據天氣情況合理安排工作量，靈活安排工作時間，重視上級下發的高溫橙 色及以上預警信號，盡量避免在高溫時段進行較大強度的檢修工作，防止 人員中暑。并準備了風油精、創可貼、紅花油、綠豆湯、西瓜等防暑用品， 做好一切應急準備。
六是，加強所屬各站的防火、防雷、防風、防電、防汛、防盜工作。
1.保證廠區照明設施完備，防盜設施齊全。并制定了嚴格的夜間值班制度， 處領導不定期進行抽查，對不按點上、下班、不按規定進行巡視、不認真 做值班記錄、手機連續三次打不通的，一經查處立即進行處罰。因玩忽職 守造成公司財產損失的進行嚴肅處理。2.成立防汛搶險小組，發現險情立 即處理。防汛物資專門存放、專人管理，未經允許不得隨意使用。
七是，積極參加公司組織的全市“安全宣傳咨詢日”活動，認真組織 全處人員填寫“萊鋼杯”安全生產法律法規知識競賽題及安全工作調查問 卷。 八是，根據抄表、巡線人員工作的特殊性，要求各巡線人員在途中嚴 格遵守交通規則，認真做好管線管理維護工作，發現問題及時匯報，保證 夏季制冷各條管線的安全暢通。
通過這次安全生產月活動的開展，全面提高了職工的安全素質，大力 促進了各項工作的開展。供熱二處全體人員將警鐘長鳴，在今后的工作中 繼續貫徹落實安全生產工作，努力完成公司交付的各項工作任務，全面推 動熱力事業的發展。供熱二處 2005.6.29
【2015年安全工作總結】
落實項目責任 強化過程監管 確保雙零目標施工局 2014 年安全環保工作總結及 2015 年工作計劃2014 年，我局面臨施工現場爆破作業、高排架施工、高邊坡及 洞室群開挖、高臺車施工及拆除、臨江臨水作業等高風險項目多，安 全管理工作以“落實項目管理主體責任,強化施工過程安全監管”為思 路，強化重點項目的專項整治，將導流洞混凝土襯砌及臺車拆除、地 廠洞室群開挖、纜機平臺開挖、堰肩施工、爆破施工作為安全管理工 作的重中之重，克服了新開工項目多、新進場人員多、高危作業多、 安全管理人員不足，以及點多、面廣，管理過程復雜，協調難度大等 不利的局面，順利完成了導流洞過流驗收并具備過流條件、尾水門機 安裝、主廠房巖錨梁開挖及混凝土澆筑、纜機平臺交付安裝、左岸高 線混凝土路面澆筑等關鍵節點。圓滿地完成了各項生產任務，保持安 全生產平穩態勢，實現了安全生產“雙零”目標。
一、2014 年安全環保工作總結 (一)安全環保指標完成情況 1、安全指標 （1）無傷亡事故； （2）無交通事故； （3）無機電設備事故； （4）人員上崗前安全培訓率 100％；法規教育和崗位操作規程學 習考試合格率 100%； （5）安全生產費用提取和使用率 100%； （6）各類安全防護設施、安全保護裝置到位率 100%； （7）作業人員勞保用品發放、使用率 100%； （8）隱患整改率 100%； （9）無任何事故舉報或投訴。 2、環保與節能減排指標 （1）未發生環境污染與破壞事件； （2）生活垃圾、施工棄渣、固體廢棄物處理符合有關法律法規要 求； （3）廢油回收率 100%，利用率 85%，滿足業主要求； （4）生產、生活廢水排放到指定二級沉淀池內沉淀達標排放； （5）環保培訓率 100%。
（二）安全環保工作成績和亮點 1、 施工局圍繞“以標準促安全、 以標準推文明”管理理念， 于 2014 年 9 月份完成泄洪洞 2#施工支洞開挖、泄洪洞工作閘門室交通洞及 左岸導流洞進口施工區 3 個安全文明施工樣板面創建部位， 并得到籌 備組 18 萬元獎勵。
2、針對 7 月中旬導流洞洞身涌水，施工局結合實際制定了導流 洞洞身滲水應急處置措施，設置登記崗對進入導流洞洞身人員、車輛 進行登記，督促安全預警及應急撤離措施落實，確保汛期洞內施工安 全。
3、為加強施工現場爆破安全管理，杜絕違規起爆的現象，施工 局推行起爆器統一管理制度，確保了年度爆破安全管理整體受控。
4、完善四大體系建設 施工局重點強化安全生產四大體系建設（安全生產責任體系、安 全生產實施體系、安全生產技術保障體系、安全生產監督體系） ，明 確每個體系的安全職責，落實項管部安全管理主體責任，加強施工局 對項管部安全管理人員管控，發揮兩級安全部門的作用，實施部門人 員劃片、分區，增加約束力，強化監管職責。
5、完善安全環保考核機制 為進一步落實安全系統人員管理職責， 激發安全管理的積極性和 創造性，在現有考核機制的基礎上，新增 “星級安全員”考核細則、 月度安全 “流動紅旗”考核辦法等文件，完善獎懲考核約束機制，通 過考核規范行為，提升系統內部管理和執行力。
6、持續開展安全管理風險主題月 根據施工特點，結合季節變化和管理難點、重點，每月明確安全 管理主題，每周確定安全管控重點，做到安全管理有目標、有重點、 有措施、有總結，促進安全管理逐步提升。
7、隱患督辦分級管理 建立重大隱患掛牌督辦制度，并實行分級管理。施工局級安全隱 患由安全環保部負責督辦， 項目級安全隱患在現場值班室設置隱患督 辦牌，明確隱患部位、類別、措施、責任人、時間，實行隱患閉合銷 號制度，落實安全管理責任，強化執行力度。
8、洞室支護預警制度 洞室開挖按照圍巖類別的不同，建立支護預警制度。如 3 類圍巖 支護滯后 30m 時，告知生產部門必須加快支護，否則停簽炮單。同 時對設計地質明確的隨機支護和洞洞交叉口支護進行重點監控， 未按 要求落實的同樣執行預警制度。
（三）安全環保工作開展情況 1、安全環保體系建設及運行情況 1）施工局設大壩工程項目經理部、地下工程項目管理部及砼施 工處，各單位內設安全環保部履行項目安全管理職責。目前在冊專職 安全管理人員 39 名；集團內 7 個專業公司有專職安全管理人員 11 名,協作隊伍兼職安全員 73 名， 安全監督管理網絡已覆蓋到每一個施 工部位。
2）制度建設 根據施工局機構調整及人員變化， 及時對施工局安全生產管理委 員會、環境保護管理委員會進行調整，對《 施工局安全生產管理辦 法》進行重新修訂。同時根據施工項目變化，新增《豎(斜)井施工安 全管理規定》 、 《交通安全控制措施》 、 《安全環保信息管理制度》等 12 份制度，下發專項管理通知 27 份。
2、檢查考核及責任制情況 施工局安全環保部于 4 月、9 月份組織對各項管部、二級單位開 展安全環保管理體系考核，并針對存在的問題，以通報的形式印發至 各單位要求限期整改，對考核結果較好的單位予以通報表揚。
3、公司安全質量環保文件落實情況 1）施工局定期在安全環保系統會上組織各單位對公司文件進行 學習、宣貫，對《安全生產專項檢查》指出的問題及時組織整改。根 據公司關于開展安全生產隱患自查自糾的通知， 制定下發活動通知確 定時間、內容、要求，拉網式進行排查、落實整改，并按要求報送各 類文件、報表。 2）根據公司關于印發《2014 年“安全生產月”活動方案》的通知， 施工局及時制訂詳細的活動方案并報送公司，內部層層召開動員會， 通過活動的開展，進一步提高了施工局各級管理人員對“安全生產”的 認識。
3）根據公司《關于印發“打非治違”專項活動方案的通知》 ，結合 施工局實際情況制定活動方案； 督促各單位做好安全隱患自查自糾活 動，形成并報送自查自糾活動總結，將此項工作納入常態化管理。
4）根據公司《關于開展 2014 年“百日安全生產無事故倒計時” 活動的通知》文件要求，結合施工局實際情況制定詳實活動方案，落 實 “大干四季度”勞動競賽要求，確保安全生產 “零事故”目標。
4、安全環保活動情況 1）截止目前，2014 年度施工局廣泛開展了形式多樣的安全培訓 793 次，10354 人次。通過集中授課、觀看專項培訓幻燈片、現場安 全交底等形式增強了作業人員的安全意識， 提高了作業人員的安全技 能。
2）施工局高效開展 2014 年安全生產月活動，廣泛宣傳營造氛 圍，在生活區、施工現場懸掛標語條幅 32 條，安全展板 43 塊；全 面開展安全事故案例警示，播放警示教育片 13 次；6 月 10 日開展了 防汛、地震應急演練，6 月 18 日開展了中暑應急演練和排架坍塌應 急演練，參演人員 1217 人，通過演練提高了廣大員工的應急意識和 應急處置能力。
3）施工局結合公司文件要求，積極開展節能環保宣傳月活動，并 成立了以施工局局長為組長的節能減排工作領導小組， 并制定了節能 減排工作措施及工作思路。同時，實行節能減排問責制，做到職責明 確，責任到人，考核措施到位，進一步完善節能減排目標考核體系， 做到檢查有標準、考核有依據，緊緊圍繞節能減排指標，切實抓好節 能減排目標的落實。
5、安全工程創建工作開展情況 2014 年度施工局全面啟動安全工程創建工作，通過大力推動標 準化創建，來促進安全工程創建，制訂了導流洞及纜機平臺以上邊坡 治理工程創建計劃、明確創建目標、細化創建措施、落實創建責任、 加強過程管控。
6、安全環保風險識別、控制情況 細化安全管理措施，結合季節特點與施工生產形象進度，每月對 危險源辨識、 更新， 明確月的安全管理主題， 每周確定安全管控重點， 強化隱患排查治理與違章處罰。并推行安全管理風險主題月活動，每 月明確一個主題進行重點管控和專項整治，確保安全管理有重點、有 目標、有計劃、有落實。
7、防汛及應急管理工作開展情況 1）防洪度汛：結合 2014 年防汛方案及應急預案，施工局成立 了防汛領導小組和防汛辦公室，并開展領導干部夜班及防汛值班活 動，確保汛期安全管理整體受控。
2）應急管理：施工局結合《 施工局應急管理制度》制定并印發 施工局突發事件綜合應急預案，同時結合施工現場實際情況，制定各 類專項應急預案 18 份。根據施工局機構調整及人員變動，及時對應 急預案進行修訂，并督促各項目完善施工現場應急處置方案 14 份。
分別于 1 月 12 日進行了洞室坍塌緊急撤離演習、 2 月 11 日和 3 月 5 日進行了邊坡塌方緊急撤離演習，6 月 10 日開展了防汛、地震應急 演練，6 月 18 日開展了中暑應急演練和排架坍塌應急演練，7 月 25 日開展了導流洞涌水應急撤離演練， 11 月 9 日開展了消防應急演練， 通過演習提升了相關人員應急處置能力，強化了應急意識，驗證了總 體應急機構設置、 應急平臺建立和應急體系建設均滿足施工現場發生 事故時的應急救援需求。8、安全環保投入落實情況 2014 年 1 至 10 月底,在安全措施、隱患排查治理、安全教育培 訓及安全活動、勞動保護及職業健康、日常安全管理、其它與安全生 產相關等方面共投入費用 1235.73 余萬元，占產值的 2%。
9、安全生產達標創建工作情況 以水利部、能源局標準化創建標準及公司要求為核心，結合施工 局實際情況，逐條逐項開展施工局標準化創建“對標自查”活動，并組 織召開施工局標準化創建階段性總結大會， 針對存在的問題明確責任 部門和責任人， 并督促各單位結合各自實際情況細化計劃創建部位節 點日期、目標。
10、協作隊伍管理情況 建立新入場人員體檢制度，統一由醫院進行入場前體檢，確保作 業人員入場體檢率達到 100%；細化協作隊伍安全信用檔案，每月對 各單位現場安全管理情況、隱患整改情況、獎懲情況、資料報送等方 面進行安全評價，每季度進行匯總，形成年度評價報告，作為協作隊 伍后續施工任務分包的重要評價參考。
11、火工材料管理情況 火工材料統一由 室開挖由 各個負責，明挖爆破由 各個直接負責；洞各個負責配送、現場監管和起爆；所有涉爆人員必須經過培訓持有爆破輔工證；嚴格執行程序文件，落實爆破“四證一表” ； 制作爆破作業指導書，從領、用、退、炮后檢查等明確要求，各環節 執行簽字確認制度。
12、隱患排查治理工作開展情況 2014 年度截止目前，施工局組織開展綜合、專項安全檢查 57 次，查處隱患 913 條、違章 1157 起，整改率 100%；同時施工局建 立重大隱患掛牌督辦制度，并實行分級管理，截止目前累計隱患督辦 71 項，其中施工局 26 項，項管部 45 項，整改率 100%。
【2015年安全工作總結】
2014 年安全工作總結及 2015 年安全工作計劃2014 年鑫源公司始終以“安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針為指導，以化工企業“十條規定”為主線，緊緊圍繞“2099” 工作計劃， 全面加強領導班子自身建設， 充分發揮領導核心作用， 不斷解放思想、與時俱進，全面開展了 2014 年各項安全管理工 作。
第一部分：2014 年安全工作總結 2014 年在平朔公司和鑫源公司黨政班子的正確領導下，公 司實現了由基建期到調試生產期的平穩過渡， 成功生產出白炭黑 合格產品。公司廣大干部職工不斷增強責任感和緊迫感，積極溝 通，敢于負責，主動開展各項安全管理工作，確立了“不安全不 調試、不安全不生產”的安全管理工作目標，不斷提高對安全生 產重要性的認識，加大對安全生產工作的監管力度，結合 2014 年度安全工作會議精神， 開展了“平安一季度” 、 “警示三月行” 、 “安全 生產月” 、 反“三違” 、 “打非治違” 、 “安全大檢查” 、 “百日安全”等系列安全 專項活動，安全態勢總體平穩，現將 2014 年安全相關工作匯報 如下
一、加強領導，強化責任落實 公司領導高度重視安全管理工作， 逐級落實安全生產主體責 任，層層簽訂安全生產責任制。2014 年的安全生產工作會議上， 總經理荊富同志與中試車間、實驗室、施工管理部、南廠區工作 組分別簽訂了《2014 年安全生產責任狀》 ，會上全面總結 2013 年的安全工作經驗、教訓，并安排部署 2014 年的安全工作。截 止目前，公司召開安全工作會議 12 次、安全緊急辦公會議 1 次， 安全專題民主生活會 1 次， 解決公司調試生產中存在的各項安全 問題。
二、整章建制，完善安全制度建設 公司領導高度重視安全制度建設，安排部署相關工作，2014 年 5 月份制定下發了 《山西中煤平朔鑫源有限責任公司安全管理 制度匯編》 ，共 53 項安全管理制度。安監部深度總結公司兩次帶 料調試生產的經驗教訓，10 月份開展安全管理制度修訂工作， 共修訂安全管理制度 4 項，包括：崗位安全紅線管理規定及考核 細則、防泄漏管理制度、禁煙規定、安全生產委員會制度等。新 增動火、動土、盲板抽堵、受限空間等作業審批制度 8 項，職業 健康相關制度 18 項，重大隱患掛牌督辦制度 1 項，事故追查、 責任追究制度 1 項，管理人員下現場帶班（跟班）制度 1 項等， 公司將結合平朔安監局 《關于梳理修訂安全管理制度的通知》 （安 監局函[2014]76 號）文件要求，繼續修訂完善制度，全面提升公 司安全管理水平。
三、嚴查隱患，實現風險隱患閉環管理 公司高度重視安全隱患排查治理工作， 始終樹立源頭上控制 安全風險的工作思路，結合公司兩次調試試生產的重點時段、節 假日等，開展了多種形式的安全檢查，并與“四不兩直”暗查暗訪 工作方式相結合，1-11 月份共組織定期、不定期檢查 23 次，查 出大小事故隱患 162 項，在安全檢查中發現的隱患，督促施工單 位及時做出整改，絕不拖延，并跟蹤督促驗收，實現隱患閉環管 理，整改率達到 100％。-2- 四、夯實基礎，深入開展各項安全專題活動 公司全年深入開展了“平安一季度”活動、 “警示三月行”活動、 “安全生產月”活動、雨季、冬季“三防”活動、 “三大規程”學習活動、 反“三違”活動、打非治違自查自糾專項整治行動、安全風險評估 工作、安全大檢查活動、 “百日安全”系列活動等各項安全專項活 動，通過開展多種形式的安全專項活動，有效防止和減少了生產 安全事故的發生。
五、強化培訓，提高全員安全意識 公司結合調試試生產的現狀，開展了多種形式的培訓：定期 組織開展安全文件學習會 4 次，培訓管理人員、專兼職安全員 101 人次；調試期全員安全培訓 2 次，共 210 人次；白炭黑工程 生產調試崗前安全培訓 1 次，共 26 人次，并下發培訓合格證； 外來調試人員崗前安全培訓 4 次，共 169 人次；洗眼器實操培訓 1 次，共 61 人次； “警示三月行” 、反“三違” 、安全管理制度等專題 培訓 4 次，參加培訓 414 人次；消防安全知識培訓，共 79 人次。
1-11 月份累計培訓 1060 人次，通過開展的 17 次安全培訓，有效 的提高了公司員工的安全意識，提高了公司的安全管理水平。
六、超前防范，深入開展安全風險評估工作 公司每兩周召開一次安全風險評估會， 對中試車間、 實驗室、 南廠區項目部、白炭黑調試組、施工管理部上報的 C 類風險，進 行風險等級及防范措施的審核，安監部結合安全風險評估情況， 有針對性地開展安全檢查、督察工作。召開安全風險評估會 22 次，查找到 63 條安全隱患，已全部按照“五落實”整改。
七、真抓實干、扎實開展黨管安全工作-3- 一是：黨管安全責任體系建設方面。公司明確領導班子在黨 管安全中的職責和工作任務，按照計劃推動落實，加強督促落實 和檢查考核，印發了黨管安全專項提升方案；二是：強化黨管安 全責任方面。調整部分黨管安全領導組成員，黨總支書記為黨管 安全的第一責任人，分管領導各司其職，形成了分工明確、責任 清晰的領導機制。以安全調試生產為中心，以黨管安全為抓手， 團結帶領全體黨員干部，恪守職責，努力工作。每月組織參與安 全分析會一次，剖析安全工作中存在的問題，提出解決問題的辦 法，落實責任部門，并要求按時間節點完成，不留死角；三是
強化黨管安全的活動載體方面。
班子成員每月堅持 2 次以上深入 中試車間黨支部、綜合黨支部、實驗室黨支部，了解白炭黑的調 試生產情況、各部門工作進展情況及白炭黑化驗情況。開展黨員 安全責任區、黨員安全示范崗、崗位安全紅線、班組安全警示教 育等活動，充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，帶領職工上標準 崗、干標準活，確保自身及身邊職工無事故。
第二部分：安全工作中存在的問題與不足 一、安全生產責任制度落實不到位 由于鑫源公司處于轉型期， 由基建期逐漸進入調試、 試生產、 生產階段，安全管理模式沒有固化，管理不規范，存在安全管理 漏洞。
二、安全制度不健全 公司已制定并印發 《安全管理制度匯編》 ， 共 53 項安全管理 制度， 但因同行業借鑒經驗較少， 針對性不強， 需要在今后調試、 生產中繼續完善。-4- 三、專業技術人員短缺 鑫源公司現有專業技術人力資源明顯配備不足， 對專業技術 熟悉的人員較少，大學生雖占職工總數較多但無現場工作經驗， 需在實踐中學習鍛煉培養。
四、鑫源公司安全管理工作存在漏洞 公司未對重大危險源進行梳理、分級、掛牌督辦，未在車間 進行職業健康危害辨識，現場安全監管力度不夠，各車間相關記 錄不規范，有待在下一步安全工作中提高。
第三部分：2015 年安全工作計劃 一、狠抓責任落實，扎實開展各項安全工作。
公司要認真貫徹落實平朔公司安全會議精神、文件精神，積 極對平朔公司和安監局來文組織學習，開展好各類安全專項活 動，召開動員會，制定工作方案，做好貫徹落實工作，切實把安 全責任落到實處，堅決完成平朔公司和安監局下達的各項工作、 任務。
二、吸引人才，解決專業人員配備不足問題 公司由于同行業借鑒經驗較少，需要聘請專業技術人員，對 技術管理隊伍進行擴充， 并不斷加強對內部管理者特別是車間負 責人、班組長層面的安全教育培訓工作，使基礎管理執行層具備 專業技術能力，能夠有效的指導員工正確操作，防止和減少生產 安全事故發生。
三、加強教育培訓，不斷提高廣大干部職工安全意識。
2015 年公司將結合實際培訓需求和具體情況， 制定 2015 年 安全工作計劃并以正式文件形式印發。內容包括
“警示三月行” 、-5- “安全生產月” 、 “百日安全”等專題培訓、觀看警示教育片、防泄漏 安全管理培訓、職業健康專題培訓、消防知識安全培訓等 12 項 內容。公司將通過開展的安全培訓，提高員工安全意識，提高公 司安全管理水平。
四、狠抓超前防范，加大現場隱患排查力度 公司將制定隱患排查計劃，分專業梳理各工藝、設備調試方 面潛在的不安全、不穩定因素，制定隱患排查臺帳，實現持表檢 查， 發現隱患立即整改。
不能立即整改的， 要明確專人限期整改、 跟蹤督辦，并召開隱患分析會，從技術、工藝、安全、人員配備 等方面出發，分析隱患存在原因，實現隱患整改閉環管理。
五、加強監督檢查，安全管理不留死角。
公司將通過多種形式提高現場監督管理水平。
一是對外委人 員加強監管力度，從入廠開始嚴格排查人員特種作業證件，不允 許無證上崗，并開展外委人員常規培訓；二是加大“三違”行為排 查頻次，加大處罰力度；三是嚴格檢查各車間安全管理規定、文 件執行落實情況等， 檢查車間培訓記錄、 巡檢記錄、 交接班記錄、 運行記錄、早班會記錄等。
六、加強制度建設，確保安全穩定。
安全管理制度化建設是公司發展的客觀要求， 是貫徹執行上 級安全管理要求的需要，公司將結合新工藝、新車間、新設備、 新員工等各類不安全因素，加強與委托調試單位的溝通、協調學 習，不斷完善安全生產制度建設。
公眾號
事業單位
當前位置：
公考類
招聘類
各類考試
