【11月銷售工作總結】
11 月工作總結 ----------銷售自己 年輕的真正形象
1.
年輕人野心勃勃,充滿活力和動力; 2.
年輕人想在世界上替自己尋求一個安全的地方; 3.
年輕人滿腦子都是新觀念、新想法、新希望和新夢想; 4.
年輕人會想跟世界“點一把火”——這并沒有什么不好。
我很高興自己很年輕! 從七月開始面試工作,四個月的求職,讓自己明白了工作應該應該持之以恒,特別是銷 售,從發展客戶到出單都是一個累積的工程,中途的放棄是沒有任何意義的。到目前,進入 北科軟件已經 1 個月了,說長不長說短不短的一個月,就在每周每天每小時中過去了,在此 期間經歷了品茗到算王的過渡與學習。
第一周,打品茗逗逗網上的電話,效果差強人意。統計他們對品茗的認知度,以及是否 需要這款軟件;對老客戶軟件進行升級,最后對相關客戶情況進行處理。發展了一些趨向性 的客戶,并保持聯系。
第二周,公司開展塔吊安全相關培訓會。發送公司相關資料,增強大家都品茗的了解。
第三周,對前兩周想了解我們軟件的客戶進行上門拜訪。送資料,安裝軟件。
第四周,學習算王相關軟件的操作,電話回訪客戶。
在這四周里,經歷了打電話、掃街、掃樓、上面拜訪等一系列工作,遇到了很多問題也 學到了很多。學會了打電話的技巧,怎樣把最有效的信息傳達出去,不要讓客戶厭煩;掃街 很失敗,一直沒勇氣踏出去,希望自己能把面子這些東西放下些,來做銷售就是想鍛煉這些 的; 掃樓很有成就感, 去了三鑫建工, 發現那些總工之類都很好相處, 只是自己還沒學習好, 有些工作沒做到位;上面拜訪,沒達到預期的效果,軟件需要更加熟悉,提高自身能力。
12 月,出去跑客戶,繼續聯系前面去的幾家單位,尋求新的客戶!希望在這個月里能 讓自己更加專業,內心更加強大。
在這個月里,敖經理、賈哥、章哥教了我們很多東西,在專業知識、公司軟件、處理問 題、 拜訪客戶等整個銷售流程這塊都很感謝他們的教導!向他們看齊, 以后會更努力的學習, 期待挑戰! 總結人:郭秀莉 日 期:2012 年 11 月 30 日 算王問題, 上層和下層配電箱之間的聯線咋算? 消防有標識和沒得標識混合了,自定義了管道。咋樣識別?? 識別數量的時候是按圖形還是標志,還是可以一起?
【11月銷售工作總結】
2006 年 11 月辦公室工作總結辦公室 11 月份共有 19 項工作,其中重點工作 5 項,日常工作 9 項,臨時 工作 5 項,分別匯報如下
一、重點工作 1、按集團批復為員工辦理醫療保險 、 按照集團對我公司關于申報醫療保險的批復,辦公室及時準備了申報醫療 保險的各類資料,并于 11 月 8 日向未央區醫療保險經辦中心進行了 76 人的保 險申報以及收集照片工作,同時為了保證每一位員工的身份證號碼的正確,以 便辦理醫療保險 IC 卡,辦公室又對參保員工的身份證號碼進行了逐一確認。由 于公司期間出現人事變動,經過與醫保溝通,又以報告的形式將申報人員更改 為 73 人。因為“醫保”需先交費才可以使用,所以在 12 月初公司交納費用后,員 工的“醫保本”蓋過鋼印即可使用,IC 卡于繳費后 10 個工作日發放。
2、按照《細節決定成敗》一書的學習安排進行優秀作品評選和演講比賽 、按照《細節決定成敗》一書的學習安排進行優秀作品評選和演講比賽 根據集團辦字〔2006〕04 號文件關于開展學習《細節決定成敗》一書要求, 辦公室起草印發了現代辦字(2006 位 43 號“關于開展學習《細節決定成敗》一書 活動的通知”,將本次學習共分為四個階段開展,11 月份進行了優秀作品評選和 演講比賽。
(1)優秀作品評選:本次共收到班組長以上人員心得體會文章 36 篇。除 各部門中層心得文章外,共有 30 篇參加公司評選活動, 初評是由鄭斌、趙定軍、 任戀進行,共選出 10 篇進入復評,復評由蕭總監、李主任、姜總、張總、葛助 理進行的,最后評選出了一等獎 1 名、二等獎 2 名,三等獎 3 名,優秀獎 4 名。
(2)演講比賽:為將學習《細節決定成敗》一書的活動做得更加深入,公 司在 11 月 28 日晚舉辦了以《細節決定成敗》為主題的第四屆演講比賽,本次 演講比賽在優秀作品評選的基礎上,要求各部門以獲獎作品為主要內容,各選1 派一名共 6 名選手進行演講,為保證本次演講比賽的順利進行,11 月 27 日下午 辦公室組織全體選手及主持人進行了彩排,當晚在各部門的支持和配合下演講 比賽順利進行。同時通過此次演講比賽,作為組織者我們還應該認識到以下不 足:首先沒有督促參賽人員認真準備稿件,要求脫稿的但大部分人員都沒有做 到;其次是在議程和串詞上面,沒有反復與主持人進行彩排,對于選用新人我 們應該承擔的輔導責任沒有做到位,對她欠缺指導。第三是沒有考慮到評委評 分時間短,沒有將計算器準備到位。
3、按集團年終工作安排,分步落實我公司的各項工作 、按集團年終工作安排, 終工作安排 按集團辦字(2006)08 號《關于 2006 年年終工作總體安排的通知》精神, 辦公室起草了印發了我公司 2006 年年終考核的工作安排,具體考核項目,落實 考核責任人及時間要求,截至目前為止,除對各部門基礎管理指標未進行考核 外,其他指標的考核均已完成。
4、組織落實員工、導購員、商戶老板參加運動會的各項工作 、組織落實員工、導購員、 為了活躍員工文化生活,增強部門之間員工的溝通與交流,按照文體活動 的總體安排,在 10 月充分準備的基礎上,在商管部和保衛部的組織下,11 月 13 日—29 日進行了公司員工及導購員的乒乓球比賽。本次乒乓球比賽共有 70 人參賽,其中公司員工 36 人、導購員 34 人,經過 17 天的激烈比賽所有獎項均 已評出。
5、配合做好油漆板材經營區開業的各項工作 、配合做好油漆板材經營區開業的各項工作 (1)前期準備工作
完成了抽獎活動相關表格的編制;恭賀花籃的訂購及擺放到位;起草了開 業儀式上姜總的講話稿及開業儀式的議程及主持詞 (2)做好油漆板材區開業抽獎活動
在各部門的密切配合和大力支持下,所有參與抽獎活動的人員都能克服天 氣寒冷和雨雪等不利的自然因素,始終堅持在抽獎現場,認真做好每天的獎品2 交接工作,做到了帳帳相符、帳實相符,順利完成了抽獎工作。
本次抽獎活動累計抽獎總額為 137857 元, 其中
日抽獎金額 62519 元; 25 27 日抽獎金額 75338 元。
共抽出一等獎(小天鵝全自動洗衣機)1 個、二等獎(蠶絲被)1 個、三等 獎(精品蠶絲套件)2 個、四等獎(電子秤)7 個、五等獎(熱水瓶)35 個、紀 念獎(紙杯)224 個。
從抽獎結果來看,銷售情況比前期預計的差距較大(13.78 元/93 萬元) 。但 抽獎促銷活動為開業期間提升人氣起到了較大的作用,受到了商戶和顧客的認 可,基本達到預期的目的。
開業期間, 除“臺灣德一”店面外其他各店面均已開張, 其中“都芳”、 “來威”、 “漆海”、“大光陽”、“中飛世家”、“兔寶寶”等店面的銷售情況相對較好。
二、日常工作 1、匯總 10 月份考勤、加班并發放工資 ①10 月份發放工資合計 318447.2 元,加班工資 53713.74 元。
②10 月份為 76 名員工繳納養老保險、 失業保險和工傷保險共計 17646.4 元。
其中個人部分 4959.4 元,單位部分 12687 元。
2、將制度進行匯總并補充修訂完善 從制度的可行性、規范性、配套性等方面作了進一步的完善,本月主要對 各體系的制度,并按統一標準做了詳細、規范的整理并定稿,待裝訂成冊后報 領導審核。
3、全力配合商管部集中收款工作,做好協調及車輛安排等工作 為保證商管部集中收款做好后勤服務工作:①安排辦公室前臺接待引導商 戶進行繳款;②收款高峰期為加班的收款小組員工安排好晚餐;③確保資金安 全及時出車將款項送抵銀行,共出車 30 余次。
4、開始進行年終文藝節目的組織3 根據集團文件要求,集團年終大會文藝節目是年終各項工作重點之一,各 公司必須高度重視,提早安排、保證節目質量。辦公室接到文件后便開始策劃 本次文藝節目,在思路較為成熟后,召集公司文藝骨干進行討論,并將所定節 目和參與人員以通知形式印發至各部門,征詢各部門意見。現已按集團要求將 5 個節目全部落實到位,節目排練正常開展。
5、組織辦公室人員進行業務知識培訓 為提高辦公室人員的管理水平和個人素養,開拓員工思路,11 月 2 日—11 月 23 日組織辦公室全體人員利用中午和晚上時間進行內部培訓,學習了余世維 《贏在執行》的全部課程,本次培訓共進行 6 課時,到目前為止辦公室按公司 要求已完成了全年培訓課時。
6、履行監督檢查工作職責,11 月份情況如下
(1)實施各部門主管以上人員參與的對出勤、工作紀律及著裝規范的檢查 為了提高員工的工作執行力,全面推進各項規章制度的貫徹和落實,達到 管理工作的制度化、規范化、科學化,根據公司具體工作實際及要求,辦公室 起草了《行政綜合檢查制度》 (試行稿) ,按照制度要求,11 月 22 日—24 日組 織公司主管人員對各部門進行檢查,對發現的問題以通報形式印發各部門,并 按處罰標準對出現的問題對部門進行了處罰。
(2)對各部門值班情況進行檢查 按照《值班工作制度》要求,辦公室分別對午間值班檢查 2 次、夜間值班 檢查 3 次,通過檢查認為各部門都能較好遵守值班紀律,履行值班工作職責, 但同時也發現有個別員工脫崗和值班睡覺現象。
(3)11 月 16 日和 28 日對各部門月度工作進行督辦,整體情況良好。
7、整理、建立 2003 年至 2006 年保險繳納情況的個人臺賬以及匯總臺賬 因我公司個人社保繳費情況復雜,導致個人繳費在管理上出現漏洞,10 月 份與財務部核對保險繳納帳務時出現了種種問題。為規范管理 11 月辦公室就原4 保險臺賬中存在的不合理的地方進行了完善,經過近 5 天的努力,目前的社保 繳納個人臺賬已能全面客觀地反映員工繳費情況以及欠費情況。
8、進行員工社保繳納情況的調查,規范我公司保險管理體系 為了規范員工社保關系的管理,辦公室于 11 月初共發《參保情況調查單》 76 份,共收回 76 份。調查情況具體統計情況如下
(1)在前單位已參保,并已辦理轉移手續的共計 8 人; (2)在前單位已參保,暫未辦理轉移手續的共計 8 人,其中需要轉移的 7 人; (3)前單位與我公司同時繳納保險的員工 1 人,已告知其將原單位繳納證 明交至辦公室辦理停繳退費手續,公司將于 12 月起停止交納公司參保險種; (4)1 人要求轉移至東區繳納保險,公司將于 12 月起停止交納; (5)58 人直接在我單位參保。
截至目前,需轉移的 7 人中已有 6 人領取辦公室下發的《社保轉移介紹信》 辦理轉移手續。另外一人要求在 2008 年再辦理轉移。繳納重復人員已將原單位 繳納證明、個人申請以及身份證、戶口本復印件交至辦公室,辦公室將在辦理 12 月份保險時申請其在重復期間的個人保險退費手續。
9、積極做好通訊稿件的收集上報工作,本月共在《大明宮報》投稿 11 篇, 發表 5 篇;另外,對 1~11 月份在《大明宮報》發表的稿件進行了統計,共刊 登稿件 43 篇。
三、臨時工作 1、組織公司員工進行體檢; 根據集團辦字[2006]06 號文件 《關于組織員工檢查身體的通知》 的文件精神 和要求,辦公室于 11 月 14 日~16 日分三批組織公司 179 名員工進行了體檢, 為保證本次體檢的順利進行,辦公室在每次體檢的前一天下午組織全部體檢人 員召開會議,明確要求、明確紀律,在各部門的支持和員工的配合下,本次體5 檢順利完成,體檢結果于 12 月 6 日前全部到位。
2、配合團市委做好“青春、為創衛添彩”主題活動的相關現場工作。
3、順利完成了“工會經費”交納代碼的申請、審批工作,保證了地稅的按時 申報。
4、申報“陜西省綠色建材大賣場”; 根據集團領導批示,于 11 月 5 日和“陜西省消費者協會”聯系填寫了相關申 報表格,現已辦理完畢并將獎牌領回,其余相關雜志于 12 月初拿回來。