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勞教戒毒所工作總結范文
來源:易賢網 閱讀:1438 次 日期:2016-01-24 14:37:25
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【第一篇】:戒毒所 個人總結,勞教戒毒所工作總結

一年來在總所黨委,分所黨總支,大隊黨支部的正確領導下,本人認真 學習科學發展觀,積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教 (戒毒)工作人民警察嚴格要求自己,認真履行工作的職責。

加強學習,提高理論水平 理論水平。

一 、 加強學習 , 提高 理論水平 。

一年以來,我不斷加強學習“以人為本”為核心的科學發展觀和《禁毒法》 , 使自己的思想觀念與時俱進, 從而進一步提高自己的理論水平與政治素質。

“雙 在 大”活動中,能夠按照司法部及省司法廳要求,認真學習剛性要求和應知應會及 相關重點內容,對照自己的本職工作,認真學習不斷的提高自己的執法水平。

二、立足本職,做好生衛工作。

立足本職,做好生衛工作。

作為生活衛生干事, 負責工作較為瑣碎, 就像保姆加管家, 從小到一個燈泡, 大到病重學員,每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位,擔負檢查多,任務重 這個特點。整個院區衛生要求高,從草地到辦公區,從走廊到學員宿舍,每個點 每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經常組織宿長開現場會,自己動手疊 被子、鋪床單、擺鞋子等做示范,讓宿長學習,帶領全宿學員按要求去做,全隊 統一標準;每間宿舍陽臺一個樣子,每張床鋪一個樣,每個保管箱一個樣。因為 學員是群體生活,對疾病傳播控制要求必須嚴格,每當有流感發生,我就安排每 天加多消毒次數,保證學員不被傳染,并且配合醫院做好學員定期體檢。平時對 待學員自己做到像父母、像醫生、像老師,特別是在病號學員上,更要讓他感受 到黨和政府給予他們的溫曖,提高他們改造的積極性。對學員的關懷,就是讓學 員感受到黨和政府對他們的關懷,教育、感化、挽救他們,讓他們重新做一名合 格的公民,這也是我們勞教警察的神圣使命。對學員夏季要做好防暑降溫工作, 定期向學員發放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作,對年老體弱學員多發衣 服多加冬被?;锸成吓浜纤緞臻L,讓學員吃曖、吃飽、吃得衛生,餐后都把學員 用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學員發放零用錢及勞動報酬,及時準確 的將包裹、信件發放到學員手中,科學合理安排學員加菜、購物,有效滿足每個 學員日常生活需求,只有把后勤工作做好,學員們才能安心改造。我隊生衛工作 基本做到“管理規范化,生活制度化,衛生經?;?。

” 三 、 嚴于律己,公正文明執法。

嚴于律己, 公正文明執法。

文明執法 在組織紀律方面,本人嚴格遵守場所的各項規章制度,忠于職守,恪守 職業道德。尊敬領導,聽從指揮,對人真誠,團結同志,維護團結協作的工 作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針,以全心全意為人民服務 為宗旨,認真學習和落實“十個嚴禁” “十不讓” “六條禁令” “五個堅決 、 、 、 杜絕” ,樹立“以人為本”的執法工作理念,做到嚴格公正文明執法執紀,維 護勞教(戒毒)工作人民警察的“執法為民、服務為民”的新形象。自己時 刻保持著為警清廉,高度警惕,堅守原則,正確行使手中的職權,從不接受 勞教(戒毒)人員的賄賂,從不侵害人民群眾的權益。自覺接受領導、同事 和群眾的批評和監督。

一年來,在戒毒工作的第一線,我服從大隊的工作安排,配合領導和同 事們做好大隊的各項工作。在學習和工作上取得了一定的進步。但我自己清 醒的認識到自身還有很多不足,比如工作不夠細心,創新意識不足,理論水 平有待提高等。在未來的工作中,我會虛心向領導和同事們學習,繼續努力 工作,為黨和國家的戒毒事業做出自己應有的貢獻。一分所一大隊 XXX 2010 年 12 月 10 日

【第二篇】:戒毒所民警個人總結,勞教戒毒所工作總結

層警察, 面對勞教工作不斷發展, 勞教體制不斷改革, 新的戒毒制度不斷完善, 作為戒毒場所的民警,只有想方設法提高自身在工作崗位的核心競爭力,才能有所有作為。

一、心態要平穩 作為戒毒場所的普通民警, 以什么樣的心態面對用人機制靈活多樣、 工作方式復雜多變、 場所地域差別明顯,崗位分配參差不齊、單位經濟收入差距帶來的思想影響,將直接制約自 身發展。如不具備平抑、消除來自社會以及生活、工作等方面的壓力,其思想波動必然影響 工作質量與效率,甚至丟失工作崗位。所以,具備成熟穩健的性格心理,是合格民警必備的 基本素質之一。

好高騖遠, 妄自菲薄往往滋生煩惱。

只有實事求是地評價自己, 少一些浮躁, 才能在勞教事業中找到適合扮演的角色。需之起點不同,差距必然客觀存在;能力不同,發 展必有快慢之分;業績不同,待遇必有高低之別。境況好時,不以物喜,境況不好時,不以 己悲,始終以常人心態面對榮辱得失,這才是合格民警追求的心理品質。知識改變命運。一 般地說, “能力恐慌”越大,填充知識的意識就越強,業務優勢就越明顯,生存壓力就越小, 心態就越平穩。

二、目標要明確 人生沒有目標, 就像航船迷失了方向, 永遠也靠不了岸, 俗話說得好

“英雄不問出處” 。

所以,勞教民警的發展完全掌握在自己手里。在倡導能力勝于資歷的年代,平庸無為的人必 將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想,對人生的某個時段,或一定的工作期限內, 為自己設計一個明確的目標。當然,這個目標要切合實際,特別是要因人而異,因時而異, 并隨情況變化適時修正調整。目標太高,實現不了, 容易挫傷銳氣; 目標太低, 出不了成績, 影響個人發展。

那么, 制訂一個什么樣的目標才既符合崗位要求又切合自身實際呢?一般來 說, 要依據勞教場所對各層次崗位人員的考核要求并結合自身實際, 在什么層次就擬定這個 層次的發展目標。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下,個人工作目標應包含工作 態度、業務技能、服從意識、團隊精神、遵章守紀、工作業績等內容,有量化考核要求的還 應有奮斗指標。同時,目標一旦確定,就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻 上、喊在嘴上,落實不到行動上的目標尤如形同虛設,對自身沒有任何意義。只有不畏艱難 險阻,為實現目標耐得住寂寞、守得住清貧的人,才有可能到達理想的彼岸。

三、工作要爭先 在人才需求供大于求的時代, 如何保持自己在工作崗位的核心競爭力, 維護好既得利益, 追求更好的發展, 是擺在每個民警面前且不得不引起思考的現實問題。

對待這個問題的態度 應該是以不變應萬變,即:不變的永遠是工作的高標準。工作標準高,工作態度就會發生轉 變, 自身要求就會更嚴, 也就容易一次就把工作做好。

工作高標準談起來易, 做起來卻很難。

首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質、特點以及崗位要求的分析,工作主 次不分,四處用力,就難有高標準。比如,針對勞教工作政策性強和場所以人為本的管理理 念兩個顯著特點, 要求勞教民警必須十分熟悉勞教業務方面的政策及法律法規, 具備很強的 服務意識和較強的溝通協調能力,才能有效避免說錯話,辦錯事的現象發生。其次是要有一 流的工作業績。工作業績最能檢驗民警工作是否高標準。要以始于崗位所需、終于群眾滿意 為標準,圍繞單位和自身工作目標,在認真履行職責、維護辦公秩序、注重信息反饋、保持 良好關系和業務技能、工作效果等方面出成績,達到辦一件,成一件,不留遺留問題的最低 目標,努力爭當讓領導放心地“交任務、壓擔子”的優秀民警。

四、責己不責人 面對勞教工作轉型時期各種矛盾和思想相互交織的實際, 單槍匹馬、 單打獨斗的時代早 已不復存在,取而代之的是優化人力配置,整合資源優勢,形成強勢群體,增強團體競爭能 力。

這就要求民警必須具備良好的團隊意識, 以誠待人, 通過把展示能力與人格魅力相結合, 以理服人。首先,硬件要“硬”。所謂“硬件”,是指在業務技能,獨立工作,解決棘手問 題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時,要多從自身查找原因,責己不責人。其次是軟 件不“軟”。所謂“軟件”,是指自身性格、心理、思想素質以及工作風格等,是民警歷練 的終身課題。尊重別人性格,承認別人領導風格、工作方法,有助于融洽人際關系,為開展 工作創造條件。再次是正確把握團結協作的度。能否正確理解并處理好領導與被領導、指導 與被指導、同事間相互配合等問題,往往成為制約民警發展的瓶頸。要本著“有則改之,無 則加勉”的態度,在熟悉單位流程、崗位規則以及工作模式的基礎上,經常反思有沒有超越 法規、規定以及日常工作、生活習慣,出現有損形象和同事自尊等方面的言行,才能真正做 一名合格的民警。

戒毒所民警個人工作總結

【第三篇】:勞教所2011年工作總結,勞教戒毒所工作總結

11 年工作總結 2011 年,我所在省廳、局的正確領導下,以“三個代表”重要 思想和黨的“十六”大精神為指導,嚴格按照司法部黨組提出的“三 個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實、嚴、快、 高、 六字要求, ?!?認真落實省局各項工作部署, 堅持以創建為統攬, 以提高教育挽救質量為目標,以安全穩定為首要,以提高隊伍整體素 質為重點,強化場所管理,深化教育工作,加強后勤保障,推動了我 所各項工作的全面發展,實現了連續 5 年爭創“安全所”奮斗目標, 場所工作實現新跨躍。

一、實踐“三個代表” ,全面加強黨的建設我所堅持“抓班子, 帶隊伍,促工作”的思路,以黨建為龍頭,努力踐行“三個代表”重 要思想。

一是堅持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的 “十六”大精神的學習教育活動,認真領會精神實質,不斷提高政治 理論水平, 保持政治上的先進性。

二是嚴格貫徹執行民主集中制原則。

認真落實黨委議事制度, 規范議事程序; 進一步健全民主生活會制度, 提高民主生活會質量,增強領導班子的凝聚力和親合力,努力提高班 子執政水平。三是加強基層黨支部建設。按照省局《勞教所中隊建設 綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標,今年我所又 增設了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部, 并對全所 7 個黨支部 進行了換屆選舉,同時,配齊配強了 5 個中隊的政治指導員,進一步 強化了中隊的黨建工作。四是加強黨員隊伍管理,積極探索新形勢下 黨的建設的新路子。今年 8 月,我所順利完成了所黨委、紀委的換屆 選舉工作。為了充分發揮新當選黨委委員、紀委委員、各支部委員的 作用,舉辦了為期 2 天的黨務干部培訓班,提高了他們的履職能力。

同時,各黨支部在所黨委的統一領導下,以實施《黨支部目標管理考 核辦法》 《黨員管理考核辦法》 和 為抓手, 充分利用各種時節(五一、 七一、國慶節等),組織黨員開展形式多樣的活動,為民辦實事、辦 好事。今年 6 月,在所黨委的倡議下,全所民警捐款 9600 多元,建 立了勞教人員教育基金,此舉受到了省局領導的肯定,南平市人民廣 播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動,既增強了黨委對基層黨 支部的領導,又強化了黨支部和黨員民警的“標桿”作用,進一步提 高了基層黨組織建設水平。

二、從嚴治黨,加強黨風廉政建設按照今年省廳、局黨風廉政建 設和反****工作的部署,我所狠抓了三項工作六項機制的落實,強化 內部監督機制,以從嚴治長帶從嚴治警,正黨風促警風,促進了場所 安全穩定和各項工作的有序開展。

一是抓教育。

以開展牢固樹立權力觀教育活動和執法執紀專項檢 查活動為載體, 組織民警學習中紀委、 省紀委和中央領導的重要講話、 批示及有關材料、文章,舉辦專題講座,觀看反腐警示教育片等,增 強民警的反腐倡廉和公正文明執法意識, 構筑廉政防線。

二是抓監督。

主動介入敏感工作環節,做好“三大陽光工程”的監督,強化行政監 察力度,保證所務政務工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持 “所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調查”制度、勞教人員 解教前談話制度、執法監督員聯席會制度,搞好信訪、案件的查處工 作。今年民警中無發生違法違紀案件。年初,我所查證核實了 1 起勞 教人員捏造事實,誣告民警受賄的案件。4 月 19 日,我所對誣告民 警受賄的 2 名勞教人員進行了公開處理,維護了民警的合法權益。

三、 以人為本, 全面提高隊伍素質我所堅持從嚴治警、 依法管警、 素質強警、切實保障的方針,以提高民警整體素質為重點,不斷改革 創新,大力加強隊伍的革命化、正規化、專業化建設。一是推行干部 人事制度改革。今年 4 月,我所引入競爭機制,民主選拔任用領導干 部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨 委集體研究、任前公示等方式,選拔任用了 12 名年紀較輕、素質較 高的中層領導干部,為優秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。二是狠 抓民警隊伍作風建設。按照上級的部署,4 月 1 日至 6 月 30 日,我 所開展了作風建設專項教育活動,組織民警學習《反對自由主義》等 13 篇必讀材料文章,舉辦 4 個專題講座,開展“六查六擺”活動, 通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式,每位民警根據自 查自擺情況寫出個人書面材料, 各科隊根據自查自擺存在的問題拿出 書面整改意見。通過作風整肅,促進了場所廉潔、勤政、務實、高效 機關作風的形成。三是認真開展民警基本技能培訓。今年 5 月,我所 在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓工作,培訓以《警察實用 技能訓練提要》為內容,分 3 批,每期 20 天,采取集中封閉訓練的 形式,并聘請了駐地武警擔任教官進行嚴格訓練。8 月,經省局考核 一次性達標率為??%。六是開展執法執紀專項檢查活動。以提高民 警的法律觀、紀律觀為重點,通過學習、對照檢查、整頓治理等三個 階段,采取聽、查、問、談的方式,實行自查、普查和抽查相結合, 對省局確定的 7 個重點內容進行逐項對照檢查, 對在專項檢查中查擺 出的問題,堅持邊整邊改的原則,進行重點整治,進一步強化了全體 民警的公正文明執法意識,促進了場所安全穩定。五是抓好依法行政 和職業道德教育。緊密結合勞教工作實際,以多種形式組織民警學習 鄧小平同志、******同志關于民主法制建設的重要論述以及《公民道 德建設實施綱要》 ,開展“三線”教育(依法行政生命線、 “四防”工 作高壓線、執法執紀警示線),把依法行政教育和民警的職業道德教 育有機地結合起來,使依法治所與以德治所同步推進、協調發展。六 是認真做好老干部工作。我所認真執行省局《關于加強老干部工作的 意見》 ,今年專門成立了老干部黨支部,由所政治處主任兼任支部書 記,強化對老干工作的領導。同時堅持慰問、探望制度,及時幫助老 干部解決實際困難,盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免 費乘車證等)。

四、堅持主業,圍繞重點,推動所政管理工作協調發展我所堅持 以創建為統攬, 以提高教育挽救質量為目標, 以場所安全穩定為首要, 強化場所管理,深化教育工作,加強后勤保障,推動了所政管理工作 協調發展。

(一) 在管理上,我們主要抓了 5 項工作:一是狠抓三項制度的落實。

即安全責任制度、 安全排查制度、 勞教人員月動態分析會制度。

年初, 各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩定工作責任狀, 落實了 “一 把手”責任制度。全所各科隊民警也以責任區劃為要求,層層簽訂安 全承包責任制,做到包干到人,責任到位;嚴格落實安全排查制度, 細化責任目標,實行目標管理。中隊每月?次組織安全檢查,遇重大 節日、重要時段,由所統一進行安全大排查,徹底清理各種違禁品, 消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護衛隊,強化夜間巡邏, 建立值班勤務日志,并實行夜間值班定時打卡制度,增強了民警的責 任意識;同時我所堅持勞教人員月動態分析會制度,定期對全所穩定 工作進行研究,制定措施,做到超前防范與制度創新相結合,提高了 “四防”工作的針對性。二是抓載體,保安全。以開展季度安全競賽 為主線,以“百安”活動為重點,以“人防、物防、技防”為手段, 筑牢三道防線,聚精會神抓安全,使安全工作處于嚴密有序的運作狀 態。三是加強“三重”管理。加強重大節日、重要會議、敏感時期的 安全保衛工作,制定緊急預案,加強值班警力,確保場所安全穩定; 加強重點人員管理,各中隊將摸排出的重點人員,全都納入民警管理 視線,確定專人夾控,專人管理;加強重點部位及物品管理,主要是 加強對會見和同居室的管理,嚴格執行制度,嚴防違禁品流入場所。

四是狠抓勞教人員規范化管理。

以省局提出的 “五化” “五個規范” 和 為標準,繼續抓好按綱建隊工作,通過“抓有形、強管理、促規范” , 把對勞教人員的規范化管理和文明執法工作引向深入, 使勞教人員在 行為養成上得到明顯提高。年內共處理各類違規事件?起,專項加期? 人次,禁閉?人次,轉所?人,狠殺了勞教人員中的歪風邪氣,凈化 了場所改造環境。五是繼續開展“嚴打”整治斗爭。今年,我所進一 步發揮勞教機關的職能作用, 組織開展了 “挖余罪、 查漏網、 追逃教” 活動,為各級公安機關提供案件線索?條,協助公安機關查證案件?? 件,開辟了“嚴打”第二戰場,有力地推進了“嚴打”整治斗爭的深 入發展。

(二) 在教育上,我們主要抓了 3 項工作:一是抓好“三課”教 育和出入所教育。我所“三課”教育工作,采取“統一部署、分工負 責、集中授課、分別輔導、電化教學、教師跟班作業”的辦法,較好 地處理了工學矛盾,保證了教育時間、人員、效果的“三落實” 。今 年共完成政治教育??課時, 文化教育??課時, 開辦掃盲班 1 期(30 人),職業技術培訓 1 期(電腦培訓??人),獲證率??%,?月參加 了部局組織的勞教人員《思想道德修養》統考,及格率達 63%;在抓 出入所教育中,建立了出入所教育專隊,教育科和出入所專隊密切配 合, 雙管齊下, 使入所教育、 常規教育、 出所教育 3 個階段環環相扣, 取得了較好的學習效果。

年內入所教育??人、 ??課時, 出所教育?? 人、??課時。二是深化輔助教育,拓展社會幫教,大力培植、培育 所區文化。

“請進來、 采取 走出來” 的做法, 充分利用社會教育資源, 形成合力, 努力提高教育挽救質量。

年內, 召開社會幫教座談會?場, 簽訂所級幫教協議??份, 隊級幫教協議??份, 組織社會知名人士、 法律專家來所開展法制講座??場; 舉辦公民道德、 禁毒、 預防性病、 艾滋病講座?場,組織吸毒勞教人員深入社區、學校現身說法?場, 受教育人數達????人次,參加部勞教局組織的繪畫和省禁毒委、 教育廳、司法廳聯合組織的征文比賽,邀請南平市歌舞團來所慰問演 出,舉辦集郵知識競賽等,并在節假日開展形式多樣的文體活動,豐 富了勞教人員的文化生活,活躍了場所氣氛,營造了良好的所區人文 環境。三是進一步完善民警個別教育談話制度。出臺了我所《個別教 育量化等級考核實施意見》 ,嚴格考核,增強民警做好勞教人員個別 談話教育的自覺性和主動性,提高了教育改造效果。今年民警中有 230 人次的個別談話等級評定達到優。

(三) 在生活衛生上,我所以抓好勞教人員生活保障,提高理性 管理水平為切入點,重點抓了 4 項工作。一是抓好勞教食堂的管理。

以開展勞教食堂達標活動為動力,規范管理,配備專職勞教食堂管理 員,認真監督、審核勞教食堂伙食經費的使用及開支情況,保證???專用。繼續推行勞教生活大宗物品的“陽光采購”制度。今年,勞教 人員月平均伙食費標準達 98 元/人, 同比增長??%; 二是增加投入, 提高保障水平。在省局的大力支持下,今年新購買 2 臺電蒸飯車,為 勞教人員統一購置了餐具,對勞教餐廳碗柜進行了全面整修,為勞教 宿舍添置了 100 付床架、450 付新床板;為提高勞教人員生活水平, 我所還從生產收益中補貼??萬元,用于改善勞教人員伙食;為加強 勞教人員現金管理,安裝了 IC 卡計算機管理系統,進一步推進了場 所規范化進程。三是認真做好醫療衛生工作。重點抓好勞教人員的性 病、傳染病檢查及吸毒人員的尿檢工作。今年,我所對勞教人員進行 性病檢查***人次,對有吸毒史的勞教人員尿檢 83 人次,同時認真監 控場所傳染病疫情情況, 發現性病患者 7 人, 發現肺結核病患者?人。

對病患勞教人員,及時進行隔離監護治療,對符合政策規定的,及時 辦理所外就醫手續,充分發揚人道主義精神;為提高醫療服務水平, 今年我所又選派了 1 名主治醫師外出進行專業培訓, 并對現有診室進 行改造,新建心電圖室、B 超檢查室、急救室、隔離室等,取得了地 方衛生行政部門頒發的《醫療機構執業許可證》 。年內,衛生所共接 診勞教人員****人次,處理所內急診**人次,所內留置觀察**人次, 外診**人次,外出急診*人次,外出住院*人次;此外,今年對新收容 的***名勞教、收教人員進行入所體檢并全部建立了健康檔案。四是 探索人性化改造方法,開展親情服務。為創辦勞教工作特色,我所不 斷探索理性管理方法,大力推行人性化改造。一年來,我所為勞教人 員舉辦了生日餐***人,為患病勞教人員安排病號飯**人次,為勞教 人員開通親情電話????人次, 為勞教配偶安排所內同居??人次, 還為少數民族勞教人員開辦了民族餐。人性化改造方法的實踐,極大 地提高了勞教人員自我改造的積極性,增強了教育矯治效果,促進了 場所安全穩定。

(四) 在勞教生產上, 我所以 “穩固現有項目、 積極開發新項目、拓寬發展渠道” 為工作思路, 大力發展勞教生產。

一是穩固現有項目, 努力拓寬生產渠道。

鑒于目前蜂鳴器市場競爭激烈, 價低利薄等問題, 我所采取重心下移、放開搞活、拓寬渠道、推進發展的措施,鼓勵中 隊自主經營。各中隊也廣開思路,進行生產結構調整,積極引進竹涼 席加工、高爾夫球釘、防盜手機套組裝等項目,拓寬了生產渠道,實 現了人力資源的優化配置, 提高了生產率。

今年, 我所勞教生產產值、 經營性利潤分別增長 13.61%和 52.92%,人均經營性利潤同比增長 48.62%。二是鍛造亮點,開辟新的經濟增長點。我所泡花堿廠經過去 年技改擴建后,日生產能力已由原來的 16 噸升至目前的 45 噸,今年 實現銷售利潤??萬元,同比增長??%,目前該項目已搶灘市場, 穩固占有市場份額, 泡花堿項目已成為我所勞教生產發展上的一個亮 點。

三是抓好安全生產工作。

今年, 我所認真貫徹落實司法部 “5.14” 電視電話會議精神,以開展“安全生產月”活動為載體,結合執法執 紀生產安全大檢查活動,對場所安全生產工作進行了全方位的“地毯 式” 安全大排查, 共排查出大小問題 12 個, 并立即采取了相關措施。

對能立即解決的,發出整改通知書,立即整改;對一時無法解決的問 題,由生產科向所里寫出專題匯報,統籌解決,并上報省局。為了建 立長效安全機制,我所不斷加大安全生產工作的投入和力度,投資?? 萬元, 改造了各生產車間供電線路, 新購了消防器材、 滅火制劑套藥, 設置了警示標志牌等,并制定 4 項新制度,修訂完善 14 項制度,使 安全生產硬件設施進一步改善,制度進一步完善,確保了場所安全生 產無事故。

五、推進機關效能建設,提高綜合保障水平今年,我所以開展作 風建設專項教育活動為契機,繼續推進機關效能建設,主要抓了 3 項 工作

(一)抓好機關綜合服務水平的提高。

“圍繞中心、 以 面向基層、 服務全局”為指導思想,努力提高機關綜合服務水平。一是積極推進 辦公自動化建設。今年上級配發及我所新購電腦?臺,辦公室還配備 了激光打字機,并成功地實現了與省局服務器的聯網?,F代辦公手段 的利用,極大地提高了機關工作效率和質量;二是努力改善值班民警 工作環境。今年我所為各中隊民警值班室配備了彩電,為各值班崗位 購買了電暖器,為民警食堂聘請了 1 位有炊事經驗的人員,搞好民警 食堂膳食,進一步提高后勤保障水平。三是整合職能,服務基層。各 職能科室緊緊圍繞全所工作大局,通力協作,密切配合,發揮職能作 用,服務中隊,積極協助中隊值、帶班,參加調教任務。一年來,機 關民警共參加中隊值、帶班及調教任務達???人次,由于樹立了全 局 “一盤棋” 的工作意識, 各項工作取得良好成效; 四是抓住機遇, 加快場所發展步伐。認真落實國務院《紀要》要求,2011 年,我所 已報省計委立項, 開始籌建民警公寓、 勞教管理指揮中心、 習藝樓等, 建筑面積達????平方米,目前各項籌備工作已基本就緒,項目將 于明年動工。(二)強化財務管理,提高保障水平。計財部門在精心履 職, 做好領導參謀的基礎上, 拓展服務領域和空間, 積極協同辦公室、 生產科、生衛科等部門共同做好政府采購、勞教食堂大宗物品陽光采 購、所內外基建工程、生產資金回籠等工作,加強了資金管理,并定 期分析全所行政、生產以及專項經費的使用情況,建好帳、理好財, 保證了全所各項工作的正常運轉。(三)抓好機關作風建設。1、狠抓 制度建設。圍繞整頓活動和所中心工作,以查擺出的問題和薄弱環節 為切入點,進一步建立健全了隊伍管理、勞教管理、教育、生產等方 面制度?項, 使我所各項制度進一步規范和完善。

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