【第一篇】：2013年 后勤工作總結，后勤保潔員工作總結
度工作總結2013 年很快就過去，經過一年的努力工作，在楊主任和范主任 的帶領指導下，工作有序進展，后勤工作有了明顯的改觀，但是后勤 工作還存在不少的問題，還需要很大的改進。
現對整年工作進行分析總結
一、 公司安保方面。
5 月份，公司和南陽市保安公司正式鑒定了用人協議，之后，安 保公司選派 6 人擔任公司的安保工作。
為了讓 6 名安保人員更好的服 務于公司，我制定了食品安全外部防護計劃及安保人員培訓計劃， 二、做好住宿入住和管理 宿舍管理主要包括人員安排入住，門窗床空調維修、衛生、物 品配備、安全等方面。每月統計入住人員及管理費用，嚴把宿舍用電 安全及明火安全，每個星期對宿舍檢查一次，查看有無使用大功率用 電器。2013 年查出 2 個熱的快用電器。每次檢查都對入住職工敲一 次安全警鐘。
有幾次公司宿舍出現空調不制冷及漏水情況，都及時和空調售 后人員聯系，快速修好。女職工宿舍的門鎖壞了，及時協調，請輔助 車間人員幫助修好。
一年來，職工宿舍得到了安全保障，沒有出現安全事故。衛生 也很有起色。為入住職工創造了舒適的生活環境。
三、加強后勤保潔管理，維護廠區環境衛生。
對后勤保潔人員制定規章制度、保潔標準、考核辦法及標準，每 天實行檢查記錄。發現問題及時通知保潔員處理掉，同時記錄下來， 如果沒有及時處理，要給予保潔員扣除當月的考核分，考核分與當月 的綜合效益獎掛鉤。這樣以來極大的促進保潔人員的積極性，使得今 年廠區的衛生及衛生間有所改進。通過組織幾次衛生大清理，公司長 期堆積的廢棄物得到了處理，使得廠區環境更加和諧。
門衛是公司臉面，衛生也很重要。為了搞好門衛衛生，每天也對 門衛進行衛生檢查，考核，發現一次問題就要扣除當月的考核分，現 在門衛衛生也有明顯的改進。食堂衛生在今年實行了衛生考核辦法， 也有明顯的提高，每次檢查食堂的衛生都是很好的。食堂的飯菜在全 體食堂后勤人員的努力下，今年以來職工門對食堂都很肯定。
四、加強后勤保衛管理，確保公司財產安全。
公司后勤保衛人員現有 6 人，門衛保衛人員 4 人，車棚保衛人員 2 人，為了保證公司白天安全，公司門衛實行了來客登記、來車檢查 制度，嚴禁杜絕閑雜人員進入廠區。夜間嚴格要求門衛值班人員要保 證一個人處于警惕狀態， 不能睡覺同時夜間也要對生產區和辦公區進 行檢查， 并形成記錄。
通過檢查發現門衛夜間值班 2 人都有睡覺現象， 隨即，對門衛進行夜間抽查，于 2013 年 10 月 21 日夜抽查發現當班 值班人員都處于睡覺狀態， 隨后給予扣除當月的考核分及當月的綜合 效益獎。通過這樣的考核辦法，公司的后勤保衛工作取得了一定的成 績。加強了對車棚的管理，為車棚值班人員制定了管理辦法及考核標 準，今年以來對車棚進行了 2 次維修，同時進行了清理、打掃，為職 工再次將車輛放入創造了舒適的環境， 安排排電方便職工為電動車充 電。劃線和制作停放車牌又為職工的停車和車輛安全提供了保障。
五、做好公司來賓的接待工作，以及綜合會議的會務工作。 在來賓的接待工作中，做到有節有禮，安排周到。提前安排好公 司的大小會議的會務工作，保證會議前的會標、茶水、音響、燈光、 視頻等一切完好就緒。
六、把好公司辦公用品的采購工作和宣傳工作。
為保證職工能及時用上所需日常辦公用品， 每次我都主動查看公 司辦公用品庫存， 及時快速的購買， 同時比較辦公用品的質量和價格， 決定選取在那里采購。平時我們楊總要求的也比較嚴，要多方比較， 保證質量最好價格最低。這樣我采取了幾個辦公用品店報價的辦法， 同時在幾個店采購相同品牌、相同質量、相同型號的產品對比，然后 決定在那里采購，為公司節約成本。當然廣告宣傳也是這樣，在保證 效率的基礎上，我們選擇了服務好價格便宜的廣告公司。
七、工作中出現的問題及解決方法 一年來，我敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但 也存在一些問題和不足，主要表現在以下幾點
1．衛生方面 衛生管理沒有做到位，力度不夠；衛生管理培訓不到位；檢查不 到位。很多時候由于別的事忽略了對衛生責任區的監督檢查，導致有 時后出現衛生死角的情況和保潔工作跟不上。
首先
在組織人員日常衛生檢查的過程中沒有真正做到讓每一個 后勤保潔人員時刻將衛生標準牢記于心；其次：在檢查方面沒有做到 全程跟蹤全程檢查；最后：在檢查后發現問題沒有及時總結經學習， 避免類似的問題再次的出現。為此，我決定在今后的工作中加強衛生 方面的重要性培訓的力度并強化衛生保潔員的責任感， 使每位保潔員 都認識到搞好外部衛生和辦公區的重要性。
從而形成一個和諧的衛生 良好氛圍。
2．后勤管理方面 后勤工作是干出來出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全 面后勤管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節。同時檢查也十分 重要，特別是在平時的管理過程中，變被動為主動。雖然公司領導都 重視公司后勤管理工作，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤 其是后勤人員之間的配合，例如在發現門衛值班人員形象問題、發現 保潔人員保潔不到位問題，既然提出來，既然處理掉，但在后來的工 作中依然存在類似的問題。要解決這些問題不是某一個人的問題，是 后勤人員要有一股凝聚力， 要有團隊意思， 我認為要想做好這些工作， 必須把握“嚴、細、實” 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
雖然在過去的一年中后勤班組的管理水平有了一定的提高但還 是存在一些問題，如：后勤人員的素質修養有待提高，員工的工作積 極性還沒有被充分的調動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒 有高素質的員工。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工 綜合素質的問題，充分利用業余時間，多安排一些后勤的培訓，爭取 在下一年中讓員工的綜合素質有較大的提升。
八、2013 年工作計劃 1、加強學習，提升自己。
2、利用業余時間，加強后勤人員培訓，提高后勤人員的綜 合素質、工作熱情、團隊意思。
3、在后勤衛生方面上，把握“嚴、細、實” 的原則，嚴格管理， 認真細致，狠抓落實。使公司衛生環境有新的突破。
4、重點抓門衛的保衛安全工作，同時規范門衛形象素質。
5、協作公司草坪綠化，管理好公司的花草樹木。
6、做好公司的廣告宣傳及辦公用品的采購工作。
7、全力配合公司各部門工作，高效率提供后勤服務工作。
8、完成公司領導交給的其他任務。2013.12.16
【第二篇】：后勤公司2013年工作總結，后勤保潔員工作總結
司 2013 年工作總結2013 年，后勤服務總公司在學校黨委、行政的領導、支持下，牢固樹立“三 服務、兩育人”的后勤服務宗旨，創造性探索市場經濟條件下高校后勤改革新途 徑，新模式、新方法，加強后勤管理，強化服務意識，做好后勤保障，扎實穩妥 地推進了各項工作的進程，取得了較為突出的成績。現總結如下
一、抓學習、樹黨風、踐行中國夢 2013 年，后勤校產黨委以我的中國夢活動為載體，以解放思想大討論、黨 風廉政建設為重點，將學習“十八大”精神貫穿整個學年，通過開展形式多樣的 黨務宣傳與活動，在廣大職工中掀起黨建熱潮。
日常工作中， 后勤校產黨委緊密聯系工作實際，采用業務學習與政治學習相 結合、集中學習與自我學習相結合、黨員學習和群眾教育相結合的方式，通過對 黨的“十八大”、黨的群眾性路線、習近平總書記 8.19 講話、十八屆三中全會、 中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定等一系列精神的學習， 公司上下 緊緊追隨黨中央的腳步， 在思想上、 政治上、 行動上始終與黨中央保持高度一致。
與此同時， “解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”大討論活動得到 了公司上下積極響應，廣大職工紛紛獻計獻策，關注公司發展。通過廣泛征集， 公司共收集合理化建議 20 余條，涉及公司工作的方方面面，為公司創新發展提 供了有力參考。在本年度黨風廉政建設中，后勤校產黨委深入貫徹中央“八項規 定”精神，積極展開“小金庫”“吃空餉”“吃拿卡要”等問題專項自查，并充 、 、 分利用日常的民主生活會、 群眾座談會、 黨風廉政專題會議、 廉政警示教育會議、 述職述廉會議、等有力武器，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提升。
為唱響當今時代主旋律，后勤校產黨委廣泛動員、精心組織，開展了豐富多 彩的“我的中國夢”系列主題活動，從最初的口號征集，到主題征文、專題宣傳、 再到主題教育實踐活動， “我的中國夢”已深深的扎根到了每個員工心理。最美 保潔員劉強，拾金不昧樓管劉克榮、翟傳英、姚秀云、李海燕，勇抓小偷值班員 陳宏， 抵制傳銷宿管員宋淑云??我們一個個員工在平凡的崗位上用自己的行動 踐行著自己的中國夢，向社會傳遞著正能量。
二、建制度、強管理、提升執行力 2013 年，公司積極響應學校制度建設年活動要求，下大力量強化制度、轉 變作風、狠抓落實，切實將制度建設當成今年工作的一件大事抓緊、抓好。通過 對現有制度的補充完善、對執行力的逐步加強，徹底完成了從“人管人”到“制 度管人、管事”的重大轉變，將公司的管理水平提升到了一個新的層次。
為加強制度建設，完善制度體系，公司對現有制度進行匯總與整理，初步完 成了總公司制度匯編的編制工作。同時重點針對各中心規章制度不健全，管理存 在漏洞、不按規定執行等現象，公司將今年的 10 月定為制度建設月，各中心利 用一個月的時間對本部門現有制度進行了自查、整理， 對缺失制度進行補充和完 善，并在制度健全與執行方面接受了總公司的統一檢查與抽查。
人力資源管理工作作為目前公司管理工作的重點與難點，支撐制度尚不完 善，為此公司先后出臺了《后勤服務總公司職工考勤制度暫行規定》《編外用工 、 管理暫行辦法》 等一系列人事管理制度， 從用工審批到請假審批， 再到辭職辭退， 形成了一套審批嚴格、程序完善的用人制度。同時針對編外用工現狀，公司于 3 月統一與符合條件的員工簽訂勞務派遣合同和聘任協議，建立用工檔案，并針對 人員變通情況隨時進行調整，截止目前本年度共簽訂勞務派遣合同 60 余人、聘 用協議 330 余人，有效的規避了用工風險，營造了和諧的用人環境。
各級、各部門負責人是公司政策與經營決策的傳導者，也是重要的執行者。
為增強公司執行力，2013 年，公司重點加強了管理人員隊伍建設，通過組織赴 后勤社會化改革先進院校考察學習，中層及以上管理人員集中培訓，編外用工管 理、 嚴肅考勤記錄工作會議等多種形式的學習培訓， 促使公司各級管理人員轉變 工作作風、改變工作態度、強化執行理念、規范執行程序、明確執行職責、全面 提升執行能力。一年來，公司上下嚴格按照各項制度、規定穩步運營，各項工作 完成情況與服務效率均有了明顯提高。
三、抓保障、保安全、服務暖人心 2013 年，公司堅持以安全為前提條件，提高服務意識、提升服務水平為重 點，加強與廣大師生的溝通，積極改進自身不足，以優質的服務圓滿完成各項后 勤保障任務，贏得了普遍好評。
公司發展，安全先行。一年來公司與后勤與國有資產管理處、保衛處等部門 配合，先后開展了大規模安全自查 3 次，消防、食品安全自查 2 次，衛生專項治 理 3 次，消防演練 2 次，并逐級簽訂了安全穩定責任書、加強了員工安全教育與 日常巡查力度，為營造安全、文明、和諧的校園氛圍提供堅實的保障。
在 2013 年的工作中，公司通過全年 10 次大規模檢查，130 項立項工程，3 萬次的木工、瓦工、水暖維修，4.5 萬次電工維修，5975 棵樹木、40000 余株花 卉的種植，2800 余棵樹木、2000 余米綠籬的修剪，6000 多名新生的住宿、教室 安排和桌椅調配，全校近 2 萬名學生的 350 天的用餐保障、200 余天的校區通勤 服務，以及黨代會、教代會、迎新工作、招聘會、英語周活動等大型活動的后勤 保障工作，公司員工通過自己辛勤的汗水，保障了學校師生正常的學習與生活， 詮釋了愛崗愛校的樸實感情。
與此同時，為改進工作方式、增強服務理念，以更加優質的服務服務師生， 公司在加強與學生處、教務處、學生會等部門的溝通互動的同時，主動與學生處 配合，針對餐飲服務等學生關注的重要方面，成立了大學生飲食共建委員會，通 過定期開展座談等形式，廣泛聽取廣大師生的意愿與呼聲，從細節做起，積極作 出改變，完成了被動服務到用心服務的良好轉變。服務上去了，師生的心暖了， 食品工程學院石麗靜同學、 學生家長熊和春女士、教職工及家屬代表辛木同志等 人分別送來了感謝信，對公司的服務給與了高度贊揚。
四、重宣傳、促和諧、樹立新形象 2013 年，公司通過工會工作與宣傳工作并重的工作模式，著力打造企業文 化。同時為回報學校，傳播公司服務理念，樹立公司形象，還公司多次主辦、承 辦各類校內活動，極大程度上豐富了同學們的課余生活，取得了良好的效果。
本年度工會將提升員工的幸福指數定為工作的為總基調，在積極做好教代 會、職代會相關工作，組織開展文體娛樂活動、校春季運動會、趣味運動會、婦 女節義務勞動等活動的基礎上，充分利用工會電話、網站等現有平臺，結合個人 談心和群眾座談等多種方式，宣傳先進職工事跡、強化職工心理輔導咨詢、關心 職工生產生活。同時工會還加大了慰問幫扶困難職工力度，組織開展免費體檢、 職工互助捐款、春節節日慰問，把幸福送到每個職工身邊。
為加強公司網站宣傳平臺建設，公司嚴格按照《信息宣傳工作管理辦法》要 求，改善了網站系統結構、完善宣傳員隊伍建設，提高新聞水平，嚴肅了新聞發 布紀律。2013 年全年共發布稿件 70 余條，內容涵蓋報道工作動態，宣傳先進典 型， 展示改革成果等公司工作的方方面面。同時公司建立了能源管理及網上報修 平臺，進一步增強了公司宣傳渠道，有效的提升了公司宣傳工作水平。
為加大宣傳力度， 塑造公司良好形象，在堅持以優質的服務做好后勤保障工 作之余，公司始終堅持主辦、承辦各類活動回饋廣大師生，從成立大學生旅游服 務社會實踐中心到舉辦大學生寢室文化節、宿舍消防安全月、再到“光盤行動” 、 “節能減排”“食品安全進校園”主題活動，一次次活動的成功舉行，極大程度 、 上提升了公司形象，贏得了良好的口碑。
回顧一年來的工作， 公司的各項服務工作確實取得了一些進展，但整體的服 務質量和服務水平尚有提升的空間，今后，我們將進一步轉變思想觀念，規范管 理，全面提升后勤服務質量和水平。 后勤服務總公司 2013 年工作計劃在下一年經營管理中，要堅持為師生服務的方向不動 搖，積極主動的為學校減輕負擔，多做貢獻。要堅持“向管理 要效益”， 強化一流意識， 提供一流伙食服務； 具體目標如下
（1）嚴抓食品衛生與安全建設 建立崗前培訓制度，由中心派管理人員組織培訓食 堂崗位操作流程及各種衛生安全知識，考試合格后方可上 崗。層層落實安全責任制，層層簽訂責任狀。督導員工嚴格 遵守操作規程。做到對存在的安全隱患堅決消除。對昌黎校 區兩個食堂維修改造,更換衛生許可證.確保飲食和生產安 全。
（2）嚴把質量關 提高餐飲服務質量更應從管理入手，通過更新管理方式、方 法， 調動員工的積極性， 讓員工以提高飲食服務質量為目標。
提高服務質量要注重加強對員工的管理和培訓，員工管理和 培訓主要想通過以下措施來進行：一是強化員工的考核措 施，實行末位淘汰制，以提高員工隊伍的普遍素質。二是創 造機會，組織員工進行必要的對外交流學習。三是合理拉開 員工的工資檔次，調動員工的工作積極性。
（3）建立競爭性的用人機制，隊伍建設有后勁 真正做到“按需設崗，以崗選人，考核競爭，擇優聘用， 按崗定酬。做到能者上，使職工認識到“今天不愛崗，明天就 會下崗”，“今天不敬業，明天就會失業”，“今天不努力工作， 明天就要努力找工作”。從思想上產生了危機感、緊迫感，也 更加珍惜自己的崗位。
要有目標， 有措施培養后備管理人才。
(4)加強大學生飲食共建委員會職能， 對食堂進行有效監 管。
增強餐飲服務的透明度，建立了有學生參與的餐飲監管 機制，積極配合大學生飲食共建委員的各項活動。尤其是每 周對各食堂進行監督、檢查、評比其的結果直接反饋到各中 心主任及餐飲公司經理，發現問題及時解決。每月組織學生 開展原料市場調查， 參與的成本核算， 掌握價格和質量信息， 并在校園網上公布。聘任非共建成員為特約飲食監督員，參 與食堂管理和監督。各學生食堂設立了中心主任信箱，設立 了學生意見受理處，開餐時間安排專人受理學生意見和投 訴，通過與學生的交流和溝通，及時了解了學生的需求，并 第一時間予以改進，得到了學生的認 總之，餐飲工作正在步入正常化、正規化。公司經營延著 目標化，規范化，科學化方向發展，為學校的發展和穩定做 出應有的貢獻。
【第三篇】：四塘保潔部工作總結，后勤保潔員工作總結
月四塘保潔組工作總結我公司接管四塘校區物業管理后，保潔組在學院后勤處的領導 下，保潔人員緊密配合上級部門積極開展保潔工作，結合四塘特定環 境，給學院師生創造了一個空氣清新、環境衛生整潔、舒適、優雅的 校園環境。9 月份保潔部主要開展了一下工作
一、對整個四塘校園公共區域道路清掃、沖洗，除去路面施工遺留的 水泥結塊，清洗路邊排水溝中雜物，保障了道路干凈、排水溝暢通。
二、對校區所有公共廁所進行徹底清洗，采用硫酸、清潔球等手段， 清除廁所污垢，同時噴灑藥水進行消毒，保持廁所干凈、整潔，無雜 物。
三、 對教學樓、 辦公樓外墻玻璃進行清洗， 使公共區域玻璃潔凈明亮。
四、對保潔人員進行專業培訓，使保潔人員根據不同工作區域熟練掌 握清潔方法和時間，通過責任區的劃分，定人、定位、定點。
本月通過一系列清潔工作，使四塘校區衛生環境煥然一新。
存在須解決的問題：1.高空的地方難保潔。2.現有配制的保潔人員不 夠，保潔區域面積廣。望相關部門領導酌情考慮！交院四塘保潔組 ．人員管理 保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情 緒，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負 荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本 滿足了保潔的運行要求。
現有人員 14 人，本年度共有 9 人離職和調職（） 其中 1 人調職到庫區，8 人離職。
2.培訓 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓， 使保潔員掌握保 潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓
清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙， 電梯的清潔保養，銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓，創優和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前 員工已經能夠努力工作并按規定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監 督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。
3 保潔工作模式方面 在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時 為保證衛生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置 7F-16F 一名保潔員基本能夠達 到將隨時產生的衛生問題在 30 分鐘內解決，但在高峰期 11F16F 經常存在 1 小時保潔員無 法進入男衛生間現象，導致衛生間較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔，發現污臟 立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工 和市政道路施工，整體環境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求，而且 清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛生標準。
在保證電梯地毯衛生達到標準的要求，每 20 分鐘吸塵一次。4 保潔工作完成方面 （1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂 （2）完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。
（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。
（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養工作。
（5）完成大廈垃圾的清運工作。
（6）完成大廈外墻的 2 次清洗。
（7）完成外圍地面沖刷工作。
（8）對 B1 車場每月兩次的清洗工作。（不負責日常保潔工作） （9）完成特約清潔服務。庫區石材地面 2 次晶面處理和地毯，床頭，沙發的清洗工作。3 樓地毯的清洗工作。
（10）完成每季度木質上蠟保養工作。5 綠化工作方面 5 月份大廈采購綠植內共有綠植約 100 顆，辦公室及大堂內的長勢一般，其他地方因缺少日 照，潮濕度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內的大部分植物死亡，其他勉強 成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養分，及 時殺蟲，一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在 2007 年室內綠化建議考慮外 包，保證植物可觀賞性。
外圍綠化因防水施工未補種，2007 年 4 月份應全面從新設計綠化。
附 2006 年 5 月份購綠植明細表 名稱購進數量（棵）現有數量（棵）死亡數量（棵） 綠蘿 20137 散尾葵 13130 發財樹 550 綠巨人 24177 黑金剛 220 一帆風順 606 夏威夷椰子 811 榕樹 110 搖錢樹 220 橡皮樹 220 非洲茉莉 330 6 有害生物防治方面 根據街道的關于創建國家衛生城的工作的指示， 保潔對大廈進行了徹底消殺， 符合國家衛生 規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的效果。
7 衛生質量監督方面 隨著 ISO9001-2000 質量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質量監督，完成表格的填 寫，用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結，進一步改正，取得了 較好的效果。二 00 七年 9 月 30 日07 年 9 月四塘綠化組工作總結我公司接管四塘校區物業管理后，綠化組在學院后勤處的領導 下，綠化人員緊密配合相關部門積極開展綠化工作，根據校園的綠化 環境，9 月份綠化組主要做了一下工作
一、 組織綠化人員突擊清除了 A、 C 三個區域的綠化地雜草。
B、 二、 修剪綠化樹木、綠化帶，清理死樹枝。
三、 對校區所有的綠化樹木進行了噴藥滅殺蟲。
四、 按照學院后勤處的要求及時補種了樹木、花草，修剪各式 各樣的綠化帶，使綠化更加美觀，更具欣賞價值。
物業管理處建議：由于前期配制的綠化人員不夠，難以承擔三個 區域的綠化工作，需增加 5 名綠化人員。創造一個鳥語花香、 樹成蔭、 境幽雅的校園環境， 綠 環 可以陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學 習熱情，因此，加強校園綠化建設，對推動學校其它工 作開展有極其重要的意義。鄭州一中實驗分校在市教育 局的領導下，歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日 程之一，精心組織，周密安排，認真落實義務植樹及綠 化 美 化 工 作 ，經 過 師 生 員 工 幾 年 的 艱 苦 努 力 和 辛 勤 勞 動 ， 基本上達到了預期目標。
一、加強領導，明確責任。
組 織 落 實 是 搞 好 綠 化 工 作 的 前 提 和 重 要 保 證 。學 校 成 立有校園綠化工作領導小組，張時今校長為組長，副組 長由吳建財副書記擔任，成員有總務處主任張志猛、政 體處主任張秀芬以及辛里平、楊建國、楊海燕、各班班 主任組成。張時今校長是學校綠化工作第一責任人，吳 建財副書記主抓學校綠化工作，張志猛主任具體負責學 校綠化規劃的實施工作，張秀芬主任具體負責宣傳、教 育 工 作 。
綠 化 領 導 小 組 堅 持 “綠 化 美 化 、 景 點 設 置 和 基 建 工 作 統 籌 考 慮 ”的 思 想 ， 定 期 召 開 會 議 ， 總 結 經 驗 ， 研 究 布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務處作 為 職 能 部 門 ，專 門 聘 請 了 花 工 楊 海 燕 同 志 負 責 綠 化 工 作 ， 為我校搞好校園綠化工作創造了必要條件。在校園綠化 實踐中，學校領導身先士卒，帶頭實干，增強了師生員 工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛 護花草樹木、園林設施、愛護環境的素質，這對我校搞 好校園綠化工作起到了促進作用。
二、加大宣傳，提高認識。 校 園 綠 化 的 實 質 ，就 是 美 化 自 己 的 家 園 ，塑 造 高 雅 怡 人的生活空間。學校政體處領導積極利用班會時間向學 生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開 展 “綠 化 校 園 ，美 化 環 境 ” 的 主 題 宣 傳 活 動 ，組 織 學 生 參 加 義務植樹活動，增強了師生的綠化意識，環境意識和生 態意識。
三、加強管理，保護成果。
1 ，按 照 班 級 清 潔 區 的 劃 分 ，將 學 校 綠 地 也 分 包 到 班 。
凡在清潔區的樹木花草，由學生按時澆水，除草，并做 好看管工作。
2， 總 務 處 每 年 定 期 對 綠 地 、 花 草 樹 木 打 藥 、 修 剪 ， 有效防止病蟲害。
3， 建 立 檢 查 評 比 制 度 ， 與 班 級 量 化 考 評 掛 鉤 。
4， 設 立 標 志 牌 ， 專 人 給 樹 木 掛 牌 管 理 。
5， 鼓 勵 教 職 工 捐 花 種 樹 。
6， 建 立 賠 償 制 度 。
四、加大投入，形成亮點。
在 校 園 綠 化 方 面 ，學 校 舍 得 投 入 。在 鞏 固 原 有 成 果 的 基礎上，今年又在主教學樓天井院中栽桂花樹四棵，校 園 中 種 香 樟 樹 四 棵 ， 紅 楓 100 株 ， 植 草 坪 300 平 方 ， 養 草 花 300 盆 。 校 園 綠 化 是 學 校 后 勤 管 理 水 平 高 低 的 重 要 標 志 。經 過 我們的努力，如今的鄭州一中實驗分校校園，充滿了欣 欣向榮，花團錦簇的麗景：蔚明園中，曲徑回廊通幽處， 小橋湖水伴書聲。書香苑里，爬墻植物長得好，滿眼碧 色人愛瞧；古樹名木受保護，駐足留影好去處。總務處 景點房，青藤染綠花隔墻。
雖 然 我 們 在 綠 化 美 化 工 作 中 取 得 了 一 定 的 收 獲 ，但 離 花園式單位還有不小的差距，今后我們將再接再厲把綠 化美化工作推向新高度。交院四塘保潔組 二 00 七年 9 月 30 日07 年 9 月四塘宿舍管理組工作總結我公司接管四塘校區物業管理， 宿舍管理組在學院后勤處和學工 處的領導下， 宿舍管理人員緊密配合相關部門積極開展宿舍管理工作 9 月份宿舍管理組主要做了一下工作
一、 物業管理處對全體宿舍管理人員進行了相關業務培訓。使 隊員熟悉宿舍管理要求。 2006 學年宿舍管理工作總結一年來，學生宿舍管理科在學校領導的關心、支持和學生處的正確領導下， 在有關部門的大力配合下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教育、管理、指導和 服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手 段，積極致力于營造良好的育人環境。
一、圍繞中心，服從大局，做好公寓調整及管理服務工作 1、基本完成宿舍調整工作有力確保了學校的安全穩定大局。
2、順利實施宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設，加強對學生的管 理。
二、完善制度，規范程序，加強管理，探索新形勢下的公寓管理新模式 1、堅決落實“依法治校”原則，注重加強制度建設 2、與時俱進，開拓創新，繼續探索公寓管理新模式。
3、完善服務體系，實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。
充分調動學生的積極性， 嘗試開展了文明宿舍創建系列活動，現已經完成了標兵 宿舍展示，宿舍安全、衛生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設座談等活動，其它活 動也將陸續開展。
三、進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作 （１）加大宣傳力度。對于安全穩定工作，我們注重正面引導。
（２）加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，宿管建立了例常巡查制度，于每 周一對各宿舍進行安全巡查。
（３）重視安全管理工作。
四、存在的問題及不足 在我們完成任務、 取得成績的同時，應該看到我們的工作中依然存在許多不 足，例如：學生住宿條件有待進一步改善；宿舍內部衛生情況難以令人滿意，文 明宿舍建設尚有差距；對學生宿舍衛生、紀律獎懲力度有待進一步加強；學生公 寓管理的各項規章制度需要繼續完善和規范。
回顧即將過去一年， 我們在保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時，為學校 的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到，成績有限，差距很大！展望 未來，我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開拓 創新，努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。
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