【第一篇】：2012半年環衛工作總結，環衛公廁工作總結
12 年上半年工作總結我處在城建局及黨委的正確領導下，按照年初工作安排部署， 進一步鞏固發展全國文明城創建成果，緊緊圍繞建設“生態經濟 強區、現代文明新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設 突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環衛 管理水平，努力實現城鄉面貌大改善，城市文明形象大提升。現 將上半年來工作完成情況總結如下
一、基礎工作完成情況 1、加強各項衛生作業管理力度。
堅持精細化長效管理機制，按創建指標要求，細化分解，責 任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保 潔率達 100%；機械化清掃、灑水降塵率達 40%以上，確保道路清 掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環衛設施維修維護
維修果皮箱 20 個、安裝新果皮箱 10 個、維修拉臂斗 60 個， 更新維修密閉斗 45 個；9 座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋 頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養；對車輛認 真保養，自己動手進行大中小維修，并積極及時完成各項修理任 務，節約資金 5 萬余元。4 月中下旬，對居民區 131 座旱廁進行了 全面分粉刷，并投入 5 萬多元購買夏季消殺藥品， “五一”已投入 使用，投入資金 8 萬多元，小修旱廁 10 座，水廁 17 座；大修旱 廁改內溝 5 座。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每 日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾， 及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收1 集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運 中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6 月份共清運城區、農村生 活垃圾 386.5 噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺 管理，嚴格按照創建文明城責任目標制定標準，做到對標達標， 確保衛生環境全面提高。
4、 加強環境衛生綜合整治。
嚴格按城市建設突破年意見要求， 嚴格按照衛生指標，積極開展衛生治理活動。迎接省市檢查 20 多 次，清除治理城區街道、外環路、稅務莊、唐錢路等地段死角死 面、居民亂扔亂倒垃圾達 2 萬多噸。
二、堅持精細化長效管理機制 1、 對每個清掃保潔小組， 《道路清掃保潔質量考核標準》 按照 ， 實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大 大提高了工人的工作積極性。
2、將測評指標細化分解，責任到人。成立檢查考評小組，每 天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發現問題及 時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應處理情況，有效 地保證了文明城創建成果的持續發展。
3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指 示要求，積極開展“解放思想大討論” “城市建設突破年”等活動， 進行職能部門工作滿意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和 干部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重 點，保證環衛工作扎實穩妥到位，落實到實處。
4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗 位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長 例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發現問題 及時整改。根據單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，2 使城區市容環境衛生質量明顯提高。
5、為了進一步促進黨員干部轉變作風，廉潔從政，營造“清 正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建創建”創建 要求，開展黨員干部學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉 潔從政，自覺接受監督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行 為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生，提高制度的執行力和 約束力。要求黨員干部參學率達到 100%，安排學習時間不少于 20 個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到 工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。
為確保我市全國文明城復檢順利通過，因此，我們決心在今 后的工作中不斷開拓創新，發揮優勢，克服困難，努力開創環衛 工作新局面。
下半年主要工作 一、加強基礎設施設備維修改造 1、轉運站 9 座，其中六號、稅務莊裝運站壓縮設備老化需更 新。另 7 座轉運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等維修。
2、旱 廁需 翻 建 5 座 ，大中 小 修 40 座 ；水廁 需 進行上 下 水 改 造、 土建 維修 。
二、提高各項衛生作業標準 一是街道清掃保潔“精細化” 。實行“三全保潔”即全時段、 全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘；主要 路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也達到10個 小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛生始終保 持“五無四凈”標準，即 無果 皮紙屑 、無土 石雜 草、無 積水 積 泥 、無 痰跡 煙蒂、無堆 積物，路面 干 凈、行 道樹穴 干 凈、路 牙 邊 角干 凈 、收水 口 暢通 干凈 、果 皮 箱整 潔干 凈。路 面見 本3 色 ，清掃保潔率為100%.
二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、 定點、定人，白天垃圾積存時間不超過 2 個小時；生活垃圾清運 做到日產日清、車走地凈，無滯留垃圾，切實落實“車走地凈” 制度。重大節日和活動期間，增加巡回清運車次，及時清運箱內 垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現象，司機應按 指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現象，清運率達 100%。
三是公廁和中轉站管理“標準化” 。公廁和中轉站實行專人管 理，全天開放；公廁和中轉站管理人員按照有關標準，每天對各 類衛生設施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衛生始終保持“四 無四凈”標準，即無尿堿、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆，地面潔凈、 墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈；中轉站垃圾做到不積 不存、清運及時，衛生達到“三無三凈”標準。即無撒 落 垃圾 、 無 堆 積雜 物， 無積 留 污水 ，門 窗凈 、 地面 凈、 墻壁 凈 。
三 、積 極 開展 衛生 綜合 治 理活 動 按 照 文明 城創 建指 標 要求 ，把 衛生 綜 合治 理列 入清 運工 作 日 程，確定 每周 四 下午 為衛 生綜 合 整治 日，針對 城 區主次 干 道 、大 街小 巷、城 區出 入口 等地 居 民亂 扔亂 倒的 垃 圾進行 治 理 ，并 指 派專人 每 日進 行巡 查，并 建立 臺 賬，保 證 衛生 治 理 取 得成 效。
四 、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負 責、誰丟分誰負責”的原則，實行責任制和責任追究制。定人、 定責、定進度、定時限，實行目標管理。
嚴格按照測評標準，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進 行全方位檢查，各責任部門互查，對工作負責到位達標的隊及個 人及時予以表彰；對工作力度不大，任務落實差，進展滯后的隊4 或個人給與通報批評，嚴肅追究責任。嚴格地把城市衛生管理工 作推向精細化、經常化、制度化、規范化。5
【第二篇】：環衛處2011年上半年工作總結(內部)，環衛公廁工作總結
11 年上半年工作總結2011 年上半年，在市委、市政府和局黨委的正確領導下， 我們以深化 “山東省服務名牌” 為目標， 以確保 “優質服務單位” 九連冠、行風評議前三名為總抓手，勇抓機遇，創新機制，強化 管理，保質保量按期完成了 9 座垃圾轉運站、200 個地埋式垃圾 箱建設任務， 圓滿完成了城區 354 萬平方米道路的清掃保潔、 日 產 180 噸城鄉生活垃圾的清運處理任務和 20 座公廁的沖刷保潔 任務，現將上半年的工作總結如下
一、統籌兼顧，城鄉環衛一體化工作穩步推進。
今年我市新建 9 座垃圾轉運站， 正月初五正式開工， 經過 2 個多月的努力，到 4 月底 9 座垃圾轉運站的基礎工程、壓縮設 備安裝、 工作人員的招考與業務培訓全部完成， 月份正式投入 5 運行。為加快工程進度，我們專門成立了轉運站建設工程領導 小組，李主任、吳永強全天候現場督導，并聘請有專業資質的 湯主任協助每天對各建筑工地工程質量進行全面監督把關，發 現問題及時與各鎮、街道分管負責人協調解決。由于開工時間 為寒冬臘月，各建筑公司都放假了，為保證正常開工，他們頂 風冒雪多次到各建筑公司溝通和協調，爭取到對方的理解與支 持。在工程開工后，無論天氣如何，每天早晨 6:30 前就進入工 地，對工程質量和工程進度進行監督把關。由于天寒地凍，土 建難度非常大，對此我們積極與設計單位和施工單位溝通，進 行反復研究和論證，最后采用沙埋、電褥子加溫，地膜覆蓋、 草簾子覆蓋等多種方法， 既保證了施工質量又加快了工程進度； 在壓縮設備、車輛的采購上嚴格實行對外招投標，陳琳同志認 真研究各種設備、車輛的技術參數，及時與市財政、招標辦、-1- 供貨方溝通聯系，確保設備、車輛等質量合格。為確保壓縮設 備及時到位，我們多次派人到珠海廠方進行督辦。3 月 23 日首 批壓縮設備到位，按正常作業每套壓縮設備廠方需安裝 6 天， 為加快設備安裝進度，我們抽調了設備科小徐、小何協調廠方 人員安裝設備，每天早晨 6:00 就到達現場開始安裝，中午也不 休息，晚上加班到八、九點鐘，連續奮戰了一個多月，保證了 工程按期完成。
自 3 月份起按照市政府統一部署，我們又肩負著農村地埋 式垃圾箱建設督導工作，在一無圖紙二無樣板的前提下，我們 邊研究、邊設計、邊施工，經過反復驗證、修改，最終使地埋 箱建設得更加科學合理。為確保工程質量和工程進度，我們實 行了主任分工負責制，四位副主任及吳永強同志在做好自己分 管業務工作的同時，每天分頭對各自分管的鄉鎮地埋箱建設情 況進行現場督導，力求工程建設質量與速度雙達標。對于個別 村莊出現不理解、不支持的現象，他們多次上門溝通，采用以 點帶面的形式，首先在俚島鎮草島寨樹立了樣板，使各村認識 到了地埋箱的好處，從而逐步在各鄉鎮推廣開來。辦公室每天 下午 3：30 開始對各鎮地埋箱進展情況進行收集、匯總，往往 下班后各鎮數據還未上報齊全，他們就加班統計上報，休假日 也正常統計上報。通過共同努力，4 月下旬，5 輛鉤臂車、10 輛擺臂車、300 輛小推車、5 輛清污車、600 套標志服、200 個 地埋箱體全部到位，5 月份開始投入運行。與此同時，鞠主任還 牽頭制作了全市垃圾轉運站布局圖、城鄉一體化流程圖看板和 宣傳圖冊 1 萬本，統一了垃圾運輸車輛、小推車、標志服的顏 色、識別標志和宣傳口號。通過大家齊心協力，我們順利通過 了威海市農村環境保護綜合整治現場會和其他各級參觀學習的-2- 現場組織工作，贏得了各級領導的充分肯定。
二、管理精細，環衛服務質量全面提升。
為進一步深化名牌建設，確保名牌質價相稱，今年我們緊 緊抓住“精細化管理”為中心，強化內部監督管理，努力塑造 行業新形象。五月份，我們率先在全處開展了“我與威海找差 距”主題活動和“主任調研活動” ，各科室積極參考威海的先進 經驗，結合自身實際，制訂了切實可行的整改措施，并落實到 具體工作中，整體工作質量得到全面提升。
環衛工作站認真落實績效工資制，注重管理的實效。工作 環衛工作站 中，他們推行了人性化管理模式，要求每位管理人員善于和清 掃工溝通，了解掌握他們的思想動態，拉近和清掃工之間的距 離，最大限度調動每位清掃工的積極性。針對早晨、中午、晚 上繁華路段易臟的實際情況，三個站及時拿出了應急方案，增 加重點路段上的保潔人員，延長保潔時間，增設流動保潔服務 隊，每天由一名專職管理人員跟蹤對繁華路段進行檢查，科長 不定期組織每條路段管理人員進行跟蹤考核，減少問題出現， 嚴格把握好交接班制度，保證了街道的干凈整潔。針對春季風 大白色污染物增多、樹毛刮的到處都是的實際情況，三個工作 站及時做出反應，拿出方案抽調人員及時清理，保證了路段的 干凈整潔。他們還為清掃工配備小型工具箱，配足配齊清擦用 具，加強跟蹤考核，確保垃圾桶體的衛生質量。5 月 11 日，環 衛工作三站接到了政府廣場噴泉清淤工作，三站科長張志強及 時抽調人員進行清理，管理員梁進柏同志作為老同志也和清掃 工一樣，和他們干在一起，吃在一起，頭頂烈日指導清理工作， 每天都是一身泥土帶回家， 給年輕一輩做出了榜樣。
月底我市 6 遭遇強暴風雨，多條路段沖出大量泥沙、落葉、地漏上垃圾到-3- 處都是，工作站全體成員天不亮就上路和清掃工一起對地漏子 上的雜物及泥沙進行突擊清理，堅持當天泥沙當天清除，及時 恢復了城市容貌。
清洗科是一個新成立的科室，一切都是新的，沒有任何經 清洗科 驗可借鑒，但他們不等不靠，及時拿出具體的清洗方案，合理 調配時間，把市區道路進行科學劃分，每臺車都有固定清洗路 線。負責沖刷市區的林衛東、王軍強、姜現斌三位司機每天 3
30 左右就得起床，4:00 準時出車清洗，趁天不亮路上人、車較 少的時候先清洗市內路段，天亮以后市區人、車逐漸增多，為 不影響車輛通行，他們就清洗周邊路段，全面提高了工作效率； 對市區大理石、彩板堅持每半月徹底清洗一次，平時隨臟隨清， 做到既路見本色又減少開支。清洗科在做好道路、彩板清洗的 同時，他們又要負責重大檢查沿途路面清洗、大雨天路面清刷、 污染重的垃圾桶清洗、中轉站和垃圾廠綠化澆樹，還要兼顧著 單位清淤業務、轉運站和垃圾廠污水清運以及市政管道疏通工 作，壓力很大，但大家從無怨言，隨叫隨到，都能圓滿地完成 各項工作任務。在吸糞、污水外運工作中，肖輝山同志任勞任 怨，南到人和北到龍須，范圍太大，經常幾個中轉站同時滿， 他就加班加點中午自己在路上買點東西吃，接著又投入到工作 中去，這種無私奉獻的精神值得我們每個人好好學習。
圾清運科 垃圾清運科今年投入了大量人力，每輛車都增加了一名跟 車人員。管理中他們統籌安排，優化了清運線路，強化了清運 過程的安排和指導，嚴格落實工資與垃圾清運量、清運質量掛 鉤，做到了重點部位優先清運，易滿部位二次清運，有效解決 了清運甩站、丟站和污水遺撒現象。科室內部加大了清運質量 的自檢力度，發現問題及時整改。對經常性出現的問題及時查-4- 找原因并制訂整改措施進行整改，提高了垃圾清運及時率。加 強了對流動保潔人員的管理，對無物業管理小區的垃圾桶四周 每天都進行了及時清理，確保了桶四周潔凈無雜物。加強了對 垃圾桶的管理，對損壞的垃圾桶在車輛保證的情況下做到當天 更換，對能修補再利用的垃圾桶及時進行了修補再利用，對公 用垃圾桶的缺輪、缺蓋、缺銷做到了及時安裝，對桶內有建筑 垃圾的及時組織人工進行清理，減少了垃圾桶的無為損壞。由 于清運司機較少，全體司機人員一年 365 天基本上都沒有休過 假，但大家都能以大局為重，克服了酷夏與嚴寒的考驗，克服 了蚊蠅與惡臭的干擾，確保了垃圾清運及時。
孔家垃圾廠 孔家垃圾廠結合自身的特點，健全了各崗位運行記錄和作 垃圾 業流程，設專人負責指揮廠區車輛安全作業，明確了垃圾廠考 核員、安全管理員、設備管理員、衛生管理員等，對稱量記錄、 打藥清殺、膜覆蓋、入場路清理、場地綠化等各項工作都分工 明確，定崗定責。加大移動除臭風炮的使用效率，有效控制了 氣體污染。嚴格污水站的規范操作，加大設備巡回檢查力度， 及時排除故障隱患。每周定期化驗水質兩次，嚴格控制出水達 標排放。制定了詳細的防汛預案，對垃圾廠各部位進行了排查， 對截洪溝及綠地外圍排水溝進行了清理，對抽水機、水泵及水 袋進行了檢查、維修及保養，對垃圾廠所有被沖刷的邊坡進行 了修復。加強對綠化的管護，對冬天部分被凍壞的苗木及時進 行了補栽。他們還加強了庫房的管理，嚴格出入庫手續，做好 職工食堂和園地管理。在今年污水管道的變更及安裝工作中， 派專人進行全程監管，確保了工程質量，保證汛期垃圾廠污水 達標處理后正常排放。積極協調德信防水對填埋區周圍的 PVC 防老化膜進行更換，對導氣石籠的防護網進行加固。填埋區王-5- 靖淵、張立全、林均剛等同志，每天工作在垃圾堆頂，夏天惡 臭蒼蠅困撓，冬天寒風刺骨，但他們從不抱怨叫苦，始終如一、 默默無聞地做好本職工作，起到了表率作用。
垃圾轉運站完善制度，規范操作，重點加強對壓縮設備、 垃圾轉運站 擺臂車、鉤臂車的管理，定期除臭、滅蠅蛆。進一步健全各類 檔案、記錄，全面掌握所轄村莊人口數、垃圾產量和負責人的 聯系電話，及時進行溝通聯系，確保農村垃圾清運及時。在日 常管理中，他們堅持每月初，對全部轉運站進站垃圾量進行一 次分析匯總，計算進站村莊比例；每月末，與鎮（街）分管領 導進行一次溝通，督促各鎮（街）重視“村收集、鎮轉運、市 處理”的垃圾處理模式；每季度，向各鎮（街）及所轄村莊做 一次宣傳和經驗介紹，制訂內部培訓計劃，組織科室職工每月 集中培訓一次，重點加強業務知識學習，嚴格規范職工的言行、 理順各項辦公程序，促使轉運站各項工作更加清晰化、明確化、 規范化，并利用新建轉運站安裝設備的廠家技術人員過來指導 的時機，對原有十座轉運站進行了一次全面的設備檢修工作， 針對有些自己無法解決的問題，及時聯系廠方人員進行了全面 的設備維修，并請廠方人員對轉運站的全體人員進行了一次全 面系統的培訓，對常見的問題進行了匯總，請廠方人員現場解 答，并整理做出了會議記錄發放到各轉運站，從而提高整體隊 伍素質。在實際運行中，尋山站、嶗山站、靖海站運行情況較 好，無論是衛生、辦公秩序，還是各項運行記錄都很規范、認 真，起到了模范帶頭作用。
設備管理科 設備管理科肩負著修理車間、單位各類設施設備以及 20 座 公廁的日常管理工作， 點多面廣、 任務重。
對此設備科合理調度， 結合年初制訂的新的考核辦法， 將維修工作進行了重新劃分， 公-6- 共維修設專人管理，責任到人，每月由考核科牽頭，分管主任、 科長、維修人員、清運司機、后勤司機進行多元化打分，全面調 動了每位職工的工作積極性和主動性，司機對故障車輛隨到隨 修， 工作中他們刻苦鉆研， 不斷推陳出新， 解決了很多技術難題， 上半年他們先后對兩臺灑水車加裝了清洗道板的噴槍， 4 臺壓 為 縮車安裝了站人安全平臺，為 28 臺除雪鏟進行了使用后準鏟， 對 18 輛環衛車輛進行全面季度保養、對辦公樓頂廣告架進行了 刷漆， 對市區 400 多個果皮桶進行了除銹噴漆， 8 個損壞的移 對 動公廁進行了全面維修，并修復了 37 個人為損壞的果皮桶。
在公廁管理上， 設專人進行巡查監督， 重點對公廁內外衛生 質量、在崗情況、開關門時間等方面嚴格把關，有效提高了公廁 保潔質量，解決了過去脫崗、在崗不作為、工作時間打麻將、早 關門等不良現象。
對損壞的設施及時維修， 提升了公廁的服務質 量。5 月份又為部分二類公廁安裝了新式排氣設備，每天定時定 點啟動排氣除臭，優化了入廁環境。
監察科 監察科在人員少、壓力大的情況下，對內部業務進行合理 分工。針對交警南、達因制藥西、憑海路海崖村南、北外環等 亂倒垃圾現象，他們打破了 8 小時工作制，加大了早查、中查、 夜查的力度，還對崖頭河上游兩側衛生及駐城村莊垃圾進行了 重點監管，并協調各村及街道辦事處進行大力宣傳，從而把違 反環境衛生管理的行為降到了最低限度。他們還積極參加了農 村公路建設和環境綜合管護工作， 先后對 16 個鄉鎮進行了考核 打分，對 09 年、10 年建設的 10 處垃圾轉運站所轄村莊垃圾進 站量進行每月不定期督導。上半年共查處亂倒垃圾、工地帶泥、 打門打窗及私設、私運垃圾 240 余起，收取路面污染代清費 69980 元。-7- 考核科 考核科今年重新調整了考核模式，全面提高了考核效果。
一是每月將各崗位考核情況以通報的形式在業務例會上傳達到 各科室，讓每個科室對當月的工作情況有個全面的了解，以便 于及時整改提高。
二是自三月份起對車間進行多元化打分試點， 月末組織分管主任、科長、維修人員、清運司機、后勤司機分 頭對每位維修人員進行打分，打分結果直接與本月的績效工資 掛鉤，有效調動了每位維修人員的工作積極性，也提高了維修 質量和服務態度。三是積極督導開展“我與威海找差距”活動， 制訂了“我與威海找差距”活動實施方案，并積極按方案組織 實施，通過現場觀摩、對口交流、查找差距、制訂措施、整改 總結、經驗交流等措施讓大家真正看到了差距，增強了危機感 和責任感，為精細化管理更加深入打下了良好的基礎。四是積 極研究單位整體考核辦法。通過找差距活動，看到了考核工作 中方法單一、標準不細、證據不足、打分不科學等問題，提出 了新的考核方法，對街道、清運、公廁、車間等一線崗位采取 了考核科抽查打分和單位整體考評相結合的方式，對考核標準 全部細化，對考核檢查實行表格化，從而增強了考核工作的科 學性和可操作性。五是強化質量和環境雙體系管理，不定期對 各科室的質量記錄進行檢查， 通過局域網進行質量記錄的查閱， 對質量管理體系中存在的問題，及時進行分析整改，及時制定 整改措施，促進整體工作的全面提升。
【第三篇】：環衛年終總結，環衛公廁工作總結
總結 今年，我處在市委、市政府、社會各界的親切關懷和市建設局的正確領導下，以創建“五型 機關單位” 、開展“保持共-產-黨員先進性教育活動”為契機，緊緊抓住創建省級衛生城市 這條主線，立足本職，扎實工作，使我市環境衛生管理工作邁上了一個新臺階，受到上級領 導部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。
回顧一年來的工作，基本情況總結如下
一、加強日常管理工作，提高環境衛生質量 1、加大內部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法，堅持做到日日有督察、 月月有考評。在具體工作中，對每次發現的問題，詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現 獎罰。
今年， 共計督察 249 次， 發現各類環衛問題 4000 余個， 其中督辦 570 次， 總扣款 13889 元，總獎勵 10570 元。推行了城市環境衛生管理日報、周報和環衛舉報有獎制度。進一步落 實了市區環衛工作責任，并通過 45 期的《城市環境衛生》簡報和 10 期的《督察通報》 ，及 時向上級領導及創衛相關部門、新聞媒體進行反映。
2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求，把城區 350 余 條、面積約 400 萬平方米的六米以上道路，根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環 衛設施配置情況，進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理，設立環 衛監督崗,建起環衛人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環衛監督牌” ，落實 《道路清掃保潔“六凈”“六無”“六不準”守則》 、 、 。今年累計接管新建、改造巷道 20 余條， 新增清掃面積 50 萬平方米，新增衛生人員 110 名。
從 6 月份開始， 我市第一輛環衛吸塵車投入使用，機械化清掃面積達 20 萬平方米。4 月下旬至 10 月上旬，對城區主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統一清 運車輛標志、美化車容、購買保險、辦理通行手續，規范了清運時間。在解放路步行街成功 實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾 17 萬噸，做到日產日清、衛生填埋。
3、規范管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上，要求下設四個環衛所上午重點抓衛生， 下午重點抓處罰，夜間輪留巡查，實行 24 小時管理，不留空擋，全面落實責任;主要街道堅 決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛生的行為;嚴格規范建筑垃圾、工程 渣土清運、處理環節。落實《環衛監察人員“八要”“八不”守則》《建筑垃圾及渣土管理 、 、 八項禁令》等有關規章制度，層層簽訂工作承諾責任書，并要求全體管理人員著裝整潔，持 證、掛牌上崗，按照建設廳《關于進一步加強城建監察隊伍建設管理工作的通知》(陜建發 [2005]98 號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最后再處理環節，做到熱情服 務、文明執法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續 700 余份，與建筑工地簽訂衛生責任書 50 余份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為 3000 余次。
4、加大垃圾處理收費工作力度。年初，對城區各收費對象進行詳細如實摸底統計，建立了 收費管理系統， 印制了收費和創衛宣傳標語， 申請出臺了*市車輛生活垃圾處理費征收辦法， 嚴格收費標準，杜絕“人情”收費;明確市區各環衛部門的收費范圍，保證了垃圾處理收費 工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費 150 余萬元。 通過強化日常、長效管理，基本做到了“三個一樣” ，即突擊檢查與平時一樣、上級來人與 平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時，加強對榆陽區各環衛部門的指導、監 督和檢查，通過環衛協會做好與 12 個縣區環衛部門的業務工作聯系。
二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環衛意識 今年共組織各類宣傳 40 余次。其中， 《陜西省城市市容環境衛生條例》 、建設部《城市建筑 垃圾管理規定》《*市市區車輛生活垃圾處理費征收規定》的實施，我處及時組織學習，印 、 發相關資料，召開新聞發布會，出動了宣傳車輛，設立宣傳點，懸掛了宣傳橫幅 20 余條; 并通過*市環境衛生協會、*環衛網以及電信、移動、聯通公司的短信息等媒介進行宣傳。先 后深入*中學、蘇州中學、星元小學等學校，開展以“摒陋習，樹新風，做文明市民，創衛 生城市”為主題的宣傳活動;9 月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環境衛生宣傳活 動;10 月下旬成功舉辦了慶祝*市第三屆環衛工人節活動。
通過系列的宣傳教育， 使廣大市民 的城市意識、文明意識、環衛意識明顯提高。
三、扎實開展環境衛生綜合整治活動 根據市政府、建設局 2005 年市容環境綜合整治工作的安排意見精神，與公安、工商、市政、 園林等聯合行動， 對市區主要街道破壞環境衛生的不文明行為， 以及沿街門店 “四包兩禁止” 責任制的落實情況本文章共 2 頁，當前在第 1 頁 [1] [2] 下一頁 *市環境衛生管理處年終工作總結 ，進行突擊整頓，綜合檢查。3、6、11 月，與榆陽區各環衛部門緊密配合，徹底清理了背 街小巷垃圾死角。及時組織，認真學習、貫徹實施*市城鄉建設局關于《*市區城市環境綜合 整治內部管理要求及獎罰標準》文件精神。
今年共計發放城市管理“四包兩禁止”責任牌 1500 個，環境衛生警示牌 500 個，整治門店 5800 余個，處罰教育隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水、亂倒垃圾等行為 20000 余人次，沒 收非法小廣告 80000 余份， 罰款 22 萬余元， 各環衛所累計組織職工參加義務勞動 300 余次， 出動人力 7000 余人次，集中力量清理垃圾達 23000 余噸。
四、以人為本，逐步提高環衛工轉載自經濟生活網 .cn，請保留 此標記人待遇和管理水平 由于環衛工人待遇低，環衛隊伍年齡較大且極不穩定，今年，把創造和-諧、人性化的工作 環境作為工作重點。元宵節，單位擠出 1 萬元，購買“思念”牌元宵和餃子 2000 余袋，并 及時發放在一線環衛工人的手中;五·一勞動節，為千名環衛工人統一訂購了生日蛋糕，作 為生日賀禮;夏日，驕陽似火，干燥高溫，購買了價值 1 萬余元的白糖和綠豆，為環衛工人 消暑降溫;中秋節，給環衛工人發放了月餅;環衛工人節，給環衛工人發放了大米;全年人均福 利不到 80 元，但對于弱勢群體環衛工人來說，已經很知足。
10 月 26 日，我市第三屆環衛工人節慶祝活動在神木縣舉行，全市環衛工人代表歡聚一堂， 共謀環衛發展大計，并對評選出的全市 60 名“城市環衛標兵”“城市環衛美容師” 、 ，每人獎 勵由聯通公司贊助的價值 800 元的手機一部。根據環衛工作勞動強度大，義務勞動多，工作 崗位特殊，白天夜間馬路作業，給每位環衛工人、清運車輛購買了意外傷害保險;同時根據 《陜西省勞動和社會保障廳關于進一步做好我省調整最低工資標準工作的通知》 精神， 我處 已多次申請將環衛工人的工資從每月 300 月提高到 430 元。
通過這些工作， 為穩定環衛職工 隊伍，提高環衛工人的社會地位，明確環衛工作的方向，加強環衛管理水平，將起到重要的 作用。
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