【水廠廠長述職報告】
述職報告各位領導、同志們
根據街道黨工委安排,按照黨工委對我廠領導干部進行考核和職 述的有關要求, 現將本人擔任自來水廠副廠長職務以來, 在政治思想、 工作、學習及其他方面情況匯報如下
一. 加強理論學習,提升個人工作能力。自 2009 年 7 月擔任水廠副廠長以來,我更加注重堅持以毛澤 東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習 黨的十七大精神,貫徹黨和國家的路線、方針和政策。認真落實 黨工委下達的各項任務。尤其是在 2009 年底黨工委組織街道各 部門“學習科學發展觀構建和諧淳化”活動中,使我對黨的十七 大精神有了更深的領會。在政治理論水平、黨性鍛煉及工作能力 等方面有了全面的提升。同時我將所學習的理論與實際工作相結 合, 積累了一些寶貴的經驗, 在以后的工作中發揮了很大的作用。
同時也使我進一步加強了對世界觀的認識,提升了大局觀念,更 好的投入到廠里的各項工作 中去。
二.以人為本狠抓各項安全生產,確保安全供水。
安全供水是與每個老百姓生命安全息息相關的, 這點也是我們 供水人員堅守崗位的持久動力。
根據多年的供水經驗, 我總結并 實施了以下幾點工作方案。
1.我堅持每個星期對各泵房的電器、電路及水泵進行一次巡 檢,每個季度組織各部門負責人到各泵站及施工現場進行相互監 督、相互檢查及相互交流。發現問題及時處理,把事故消滅在萌 芽狀態。
2.堅持各泵房及廠部 24 小時值班制度,防止社會上一些不法 分子的破壞。
3.建立健全的各項臺帳制度,做好各泵房每天水處理投藥量 及能耗記錄,嚴格堅持做好源水、出廠水和末梢水的的化驗記錄。
4.加強水質管理,定期組織人員并且親自到場對各泵房的沉 池、濾池及清水池進行清洗消毒處理,確保安全供水。
5.經常親自到各社區的水表井、總管道及閥門井進行巡查。如 發現損壞現象及時聯系相關人員進行更換, 保證了路行人員的 人生安全。
三.深入生產第一線,不斷摸索創新,以減能耗、降成本、減開 支為主旨增加效益。
1.因我廠供水區域廣,地勢復雜,因此增壓泵房較多,同時盛 水池也比較多.。以前從清水池溢流管跑水現象非常嚴重。我就親 自到每個泵房 24 小時值班蹲點,同職工同吃同住,和他們經常交 流,從而摸索出了一整套供水方案,解決了跑水問題。就 2010 年 一年節約電費 20 幾萬度,為我廠減少了生產開支的同時也節約了 能耗。
2.2010 年黃龍堰泵房新增一套沉池設備。
如果承包給施工單位, 他們預算資金為 7 萬多元,施工期要 1 個多月。為了節約資金, 在仇廠親自坐鎮指揮下,我帶領本廠安裝人員,加班加點僅用了 半個月的時間順利的完成了一整套沉池工藝設備安裝的任務,克 服了人員少,施工設備不全等諸多不利因素,徹底解決了每年 7-8 月份因雨水天氣導致的水質差的現象。
3.不斷摸索,總結經驗,對我廠老設備進行改造。原黃龍堰的一 套加藥凈水設備因設備老化出現加藥不穩的情況急需改造,按工 程師設計需要幾萬元的預算來購置新設備。通過仇廠帶領我們走 訪別的先進水廠,根據我廠的實際情況自己設計一套適合我廠的 計量增壓法,僅花費幾千元用每小時 250 瓦的能耗解決本需每小 時 3000 多瓦才能解決的投藥不穩水質差的問題。
4.減少機械維護和維修的各項開支。五個泵房每半年我都進行 一次機械維護和保養。每個泵房發生的大小故障我都親自到場排 除故障。能修就修,能不換就不換, 2010 年 5 個泵房總體維修費 用僅用了 3 千多元資金。
5.經常查看清水池水位,壓力表。若發現問題及時跟廠部聯系, 組織人員查找漏水點。杜絕跑冒滴漏現象,促使我廠的抄表收費 率達到 90%以上。
四.堅持以身作則,保持清正廉潔的作風 1.作為一名廠領導干部,我要處處以高標準嚴格要求自己,擺 正自己的位置,真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。
2.在政治紀律上始終保持敏銳性和堅定性,敢于抵制不正之 風,不斷提高政治鑒別力。 3.堅持黨風廉政建設, 把黨風廉政建設作為履行職責的基本保 證和重要基礎,在履行職責的過程中自覺嚴以律己,維護黨風、 行風的純潔。
4.把黨風廉政建設當作供水工作的一個環節,運用到工作中 去。在具體操作上,力求做到帶頭守紀、辦事公道、勤政廉政, 促進我廠黨風廉政建設的不斷加強。
5.要認真執行街道黨工委關于領導干部廉潔自律的各項規定, 自決抵制各種腐敗現象。
五.存在的不足之處和今后努力的方向 任職一年多時間里,在街道道黨工委的正確領導和全體同事的理 解和支持下,雖然能做好應做的事情,但是同時也發現了我的一些不 足之處。
1.
學習不夠系統,理解不夠深刻。
2.
工作繁忙時有煩躁情緒,處理工作中的的矛盾還需更加細致。
3.
技術上還需跟同事們多交流學習,精益求精。
總結了以上幾點不足之處,我以點窺面,明確了我以后需學習改 進的方向。
1.
要堅持學習,在繼續學習基本理論和政策的同時,加強本廠生 產管理所需知識的學習。
2.
提升個人修養,把自己所學習的先進知識理論結合實際教授給 身邊的每一個人。
3.
不斷總結,不斷學習,總結出一套適合自己適合本廠的工作管 理方法。
4.
加強廉政意識,按照黨風廉政建設責任制,嚴格也要求自己, 團結廣大干部職工,和大家同甘共苦,把為淳化人民服務的供 水事業做得更好。Xxx 2011.2.28
【水廠廠長述職報告】
Q·GZ/RS·SR·020201—2003 idt Q·GZ/RS·020242—1999前言為進一步適應總公司對水廠廠長崗位工作的要求, 特對 原標準進行修訂。
本標準自發布之日起替代 Q〃GZ/RS〃02-02-01-28-89 的《水廠廠長(副廠長)崗位工作標準》 。
本標準由總公司標委會提出; 本標準由水五廠修訂; 本標準主要修訂人:李莉、龔蓉; 本標準由總公司標準辦負責解釋。 成都市自來水總公司二廠企業標準水廠廠長(副廠長)工作標準Q·GZ/RS·SR·020101—2003 idt Q·GZ/RS·020242—1999 1 范圍 本標準規定了水廠廠長(副廠長)的職責、 工作內容及要 求、崗位人員基本素質要求、檢查與考核等內容。
本標準適用水廠廠長(副廠長)崗位。
2 職責2.1 貫徹黨和國家的方針、政策、法令、法規,認真執行企 業標準,為職工服務,對企業負責。
2.2 負責領導全廠的全部生產經營管理活動,確保正常供 水; 管理本廠的行政系統工作, 協調本廠與公司及社會公共 關系,圓滿完成各項工作任務。
2.3 負責本廠的安全生產、 治安保衛工作, “安全第一、 堅持 預防為主”的方針,加強對工廠要害重點部位的管理,杜絕 死亡事故,消除重大人身、設備、質量事故以及火災、治安 責任事故。
2.4 加強工廠的基礎(專業)管理工作, 根據需要建立相應的 組織機構,健全各種規章制度,以便對工藝、自控、計量、 財務、統計、勞資、檔案、標準化、全面質量、經濟責任制、成都市自來水總公司二廠 2003—11 發布22003—11 實施 Q·GZ/RS·SR·020101—2003行政后勤等工作進行系統化、規范化管理。
2.5 對本廠的各項工作完成質量,如生產指標、技術改造、 安全衛生、 財務核算等水廠生產管理活動結果負責, 并據此 對各部門實施考核。
2.6 圍繞“一個中心、兩個基本點” ,配合黨支部做好職工 的思想政治工作, 提高職工思想覺悟, 推動工廠 “兩個文明” 的建設工作。
2.7 完成經理交辦的工作。
2.8 副廠長協助廠長完成上述工作, 廠長因故不能履行職責 時由副廠長代行職權。
3 工作內容及要求3.1 按照上級和總公司要求, 制定本廠的工作目標及各期生 產計劃和工作任務, 并組織實施, 以保證全面完成各項生產 經濟技術指標及相關工作任務。
3.2 明確各部門的工作職責與權限, 并據此將全廠性工作目 標進行層層分解落實,同時應發揮好對各部門工作的指導、 協調、監督、檢查與考核等職能,提高管理效率。
3.3 負責本廠的技術改造和質量管理工作, 根據生產發展需 要, 主持搞好生產工藝與自動控制方面的有機結合, 不斷提 高水質質量指標及供水安全可靠性,促進本廠的技術進步。
3.4 嚴格執行有關財務制度和財經紀律,開展成本核算,加 強對資金及資產的管理; 運用經濟活動分析, 減少生產成本, 增加企業經濟效益。
3.5 負責全廠的勞動人事管理及經濟責任考核工作, 不斷完 善考核評比制度,正確處理責權利關系,做到責任到人,考 核到崗,以達到獎勤罰懶、調動職工積極性的目的。
3.6 認真抓好本廠的班組管理,充分調動班組長工作積極 性,發揮骨干作用,牢固基礎管理工作。
3.7 在搞好生產的同時,抓好全廠的環境衛生工作, 搞好職 工保健、防病治病、計劃生育以及職工食堂等后勤管理,以 解除職工后顧之憂,努力創造一個文明的工作環境。
4 崗位人員基本素質要求4.1 擁護黨的領導, 熱愛社會主義事業,掌握黨和國家的方 針、政策、法令法規,勤政廉潔,不謀私利,有一定的政策 理論水平。
4.2 工作責任心強,勤于思考、勇于創新、團結協作、顧全 大局,具有改革意識和較強的敬業奉獻精神。
4.3 具有大專以上文化程度,接受過企業管理、 自來水生產 工藝等專業培訓,懂得設備、電器、自控、財務、勞資、計 量、全面質量、標準化等專業管理的有關基礎知識。能熟練 地操作使用計算機。
4.4 身體健康, 四十歲以下,有三年以上從事自來水生產經4 Q·GZ/RS·SR·020101—2003營管理的工作經歷; 熟悉水廠的基本情況, 具備相應的專業 技術知識,有較強的組織協調管理能力。
5 檢查與考核5.1 接受總公司經理(副經理)以及各相關專業處室的工作 檢查。
5.2 由總公司經理根據對廠月經濟責任考核結果, 實施掛鉤 考核。
5.3 每月經濟責任考核結果及民主評議結果納入年終的綜 合考核評比。
【水廠廠長述職報告】
述職報告 李 玲本人 1989 年畢業于營口大學計算機應用專業,同年成 為一名自來水公司職工,參加工作后在遼寧省委學校進修計 算機專業,現大學學歷,工程師。曾在自來水公司辦公室、 組織科任科員,1995 年后歷任自來水公司團委副書記、內審 處副處長、制票室主任,現任水務公司營業管理部部長。多 年來在領導和同志的關心、支持、幫助下,無論在哪個崗位, 我都能認真履行職責,帶領部室人員全面完成各項工作任 務。現就本人幾年來的思想工作情況述職如下
一、 思想品德情況 高尚的思想品德是一個人立身和成就事業的重要基礎, 我深知做為一名中層干部更應該加強品德修養和鍛煉。我在 中層干部崗位上工作已有十幾個年頭,始終把加強思想品德 修養,樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工 作中堅持嚴格要求自己,顧全大局,踏實做事,從不計較個 人得失,以德服人,正是有了這種積極向上的思想和工作態 度,組織上也給予了我許多榮譽,連續多年被總公司評為優 秀黨員、在局系統評為先進個人,2009 年又光榮地成為全市 優秀中青年干部人才儲備庫中的一員。
二、 工作情況 從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔負的責任,也 更珍惜熱愛自己的崗位,無論是負責計算機收費系統應用管 理上還是營業管理工作中都能盡職盡責地去工作,高質量地 完成工作任務,取得了一定的工作成績。
在計算機收費系統應用 應用管理方面 (一) 在計算機收費系統應用管理方面 1996 年公司安排我到制票室做部門領導, 主要負責計算 機收費系統應用管理工作,在已有的專業知識基礎上我不斷 在實踐中學習,掌握新的計算機專業知識,不斷提高自己的 業務工作能力,至今我公司的收費系統管理軟件已進行了三 次升級,在升級過程中我擔任技術負責及系統培訓工作,同 時還負責與各家銀行協調實施聯網收費工作, 2008 年我又作 為參編人員參與了國家城鎮供水行業營業收費管理信息系 統行業標準的制定工作,此標準已于 2008 年 12 月發布。
在公司領導的正確指導下,我全身心地投入到系統升級 工作中,現在營業收費軟件系統的各項功能在全省居領先地 位,做到了有效地利用銀行網點資源,達到多家銀行可同時 聯網收費的水平,為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和 方式,大大提升了我公司現代化管理水平,同時也更好地為 營口項目建設年工作做好服務。
(二) 在營業管理工作方面 2008 年經公司任命擔任營業管理部部長, 同時仍兼任制 票室主任。在營業管理工作中我主要做了以下幾項工作: 深入基層,解決工作中的 工作中的實際問題 1、 深入基層,解決工作中的實際問題 在營業管理部工作期間,我經常下到抄表一線,及時收 集和掌握抄表收費的第一手資料,為改進營業抄收工作奠定 基礎。通過深入抄表現場發現部分小區戶外表表箱位置過 高,抄收員查抄水表極其困難,而且無法重新改造,針對這 種情況,我向公司領導提出建議實行遠程式抄表,通過在金 典小區試用效果很好,現已對金典小區、九龍小區及天揚小 區部分單元實行,通過更換遠程水表,利用現代化信息傳輸 手段將抄表數據傳輸到手持抄表器中,解決了一線職工這一 抄表難題,同時也提高了工作效率和工作質量。