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二級建造師考試建筑工程實務復習筆記(10)
來源:易賢網 閱讀:1165 次 日期:2016-08-27 10:44:05
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工程總承包的主要方式

1)設計、采購、施工(EPC)/交鑰匙總承包。 2)設計——施工總承包(D—B)。

3)設計——

采購總承包(E—P) 4)采購——施工總承包(P—C)。

1.提高價值的途徑:

按價值工程的公式V=F/C分析,提高價值的途徑有5條:

①功能提高,成本不變; ②功能不變,成本降低; ③功能提高,成本降低;

④降低輔助功能,大幅度降低成本 ; ⑤功能大大提高,成本稍有提高。

其中②、③、④條途徑也是降低成本的途徑。

2.掙值法的基本理論:

①已完成工作預算費用: BCWP=已完成工程量×預算單價

②計劃完成工作預算費用: BCWS=計劃工程量×預算單價

③已完成工作實際費用: 已完成工作實際費用,簡稱ACWP,即到某一時刻為止,已完成的工作(或部分工作)所實際花費的總金額。

在這三個費用值的基礎上,可以確定掙值法的四個評價指標,它們也都是時間的函數。

①費用偏差CV: CV=BCWP-ACWP

當CV為負值時,即表示項目運行超出預算費用;當CV為正值時,表示項目運行節支,實際費用沒有超出預算費用。

②進度偏差SV: SV=BCWP-BCWS

當SV為負值時,表示進度延誤,即實際進度落后于計劃進度;當SV為正值時,表示進度提前,即實際進度快于計劃進度。

③費用績效指數CPI: CPI=BCWP/ACWP

當CPI《1時,表示超支,即實際費用高于預算費用;當CPI》1時,表示節支,即實際費用低于預算費用。

④進度績效指數SPI: SPI=BCWP/BCWS

當SPI《1時,表示進度延誤,即實際進度比計劃進度拖后;當SPI》1時,表示進度提前,即實際進度比計劃進度快。

3.因素分析法的基本理論:

因素分析法又稱連鎖置換法或連環代替法。這種方法可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進行分析時,首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化,而其他因素則不變,然后逐個替換,并分別比較其計算結果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度。

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