【2013年中醫藥工作總結】
全市中醫藥工作半年總結2013 年以來，我市中醫藥工作以貫徹黨的十八大精神為主線， 以實施中醫藥特色能力提升工程為抓手， 立足在公立中醫醫院改革、 發揮中醫藥優勢、改善患者就醫體驗、中醫藥人才培養、基層中醫 醫療機構整頓等領域改革創新，曲阜市、鄒城市被國家中醫藥管理 局確立為全國農村(社區)中醫藥工作先進單位、微山縣中醫院等 3 個中醫專科新增確立為國家級中醫特色專科建設項目，確保我市中 醫藥工作繼續保持全省前列。主要工作總結如下
一、年初工作早計劃、早部署，嚴格工作完成時限節點
1.率先制訂年度工作要點，確立年度工作思路。年初印發了 《2013 年全市中醫藥工作要點》 ，確立通過完善“兩個體系” (四級 中醫藥服務網絡體系、中醫醫院質量控制體系) ，實現“三項醫改亮 點” (按病種付費改革、中醫院“一口價”服務、 “看中醫不交錢” 惠民服務),完成“四大重點任務” (中醫醫院等級評審、中醫藥重 點專科建設、五級師承教育及市中醫院新院開工建設) ，初步實現中 醫醫院“五化目標” (信息化、標準化、規范化、規模化、品牌化) ， 全面推進基層中醫藥特色能力提升六大工程的工作目標，為全市中 醫藥工作開展提供明確方向。
2.集中部署年度重點工作，形成工作推進合力。2 月，在兗州 市集中召開了全市中醫藥工作座談會、中醫醫院院長例會、二級中 醫醫院等級評審動員會及二級中醫醫院等級評審培訓會議，集中時 間、人員，對全年工作集中部署安排，明確責任單位、完成時間節1 點，對重點工作的開展專題進行人員培訓，進一步統一思想，確保 重點工作重點投入、重點完成，年度工作按時完成、按計劃完成， 確保工作實效。
二、重點專科帶動作用明顯，中醫藥提升工程效果突出
1.中醫重點專科再突破， 專科帶動 “羊群效應” 凸顯。
2012 繼 年我市中醫藥重點專科重點突破后，梁山縣中醫院骨傷科、泗水縣 中醫院康復科、微山縣中醫院疼痛科又被國家中醫藥管理局確立為 全國農村醫療機構中醫特色專科建設單位，與其同時，任城區中醫 院中風科等 5 個國家級中醫特色專科、市中醫院糖尿病科等 6 個省 級中醫特色專科建設單位經專家驗收合格，被國家(省)中醫藥管 理局正式命名為國家和省級中醫特色專科。我市各級中醫醫院實現 市級以上重點專科全覆蓋，10 個國家級中醫重點(特色)專科、13 個省級中醫重點(特色)專科已經成為當地中醫藥優勢發揮的重要 平臺，已成為中醫醫院業務發展的主要“發動機” 。據不完全統計， 全市市級以上中醫藥重點專科業務收入已占到各醫院業務收入總和 的 45%，帶動相關臨床醫技輔助科室收入占 12%，專科帶動的“羊群 效應”出現， “大專科、小綜合”的中醫特色整體服務模式初步形成。
2.中醫服務能力明顯提升，服務領域向整體服務延伸。曲阜 市、嘉祥縣、鄒城市、金鄉縣等中醫醫院新病房樓投入使用、兗州 市中醫院基于信息化的縣鄉村一體化整體服務“把健康送到群眾身 邊” 市中醫院等多家中醫藥預防保健服務得到社會各界的認可等都 、 標志著我市中醫醫院服務從單純的中醫醫療服務向綜合性預防保健 醫療康復整體服務轉變，外部環境“臟亂差”向院容院貌中醫藥文 化氛圍轉變，從單純求生存到又好又快發展轉變。
三、中醫院等級評審任務過半，基層醫療機構整頓穩步進行2 1.
抓細節、重效果，醫院以創帶建成果明顯。自 2 月份以來， 市衛生局先后邀請組織二級中醫醫院等級評審專項培訓 5 次，重點 在迎評注意事項、指標解釋、迎評機構職責、專家掌握事項等方面 進行指導，指導各醫院在迎評準備細節借鑒先進單位及綜合醫院經 驗，堅持以創帶建，引入 PDCA 循環持續改進方法明確節點，按照二 級甲等中醫醫院建設標準實施規范化、標準化中醫醫院建設。針對 長期形成的散漫、松弛的工作作風在迎評工作實施“四免一待崗” 責任追究制度，確保二級醫院創建取得明顯效果。曲阜市、兗州市 緊抓機遇，一舉改變原來“西強中弱”的現狀，兗州市中醫院與曲 阜中醫藥學校建立人才培養院校合作模式、曲阜市中醫院引入知名 中醫專家擔任“第一院長”“第一主任” 、 ，與安徽太和中醫院結成合 作伙伴單位。兩家醫院在創建過程中均以中醫藥特色優勢明顯得到 中醫專家的認可，成為全市各級中醫醫院及兄弟單位學習的對象。
2.抓質控、建機制，醫院管理持續改進機制初步形成。通過 引入 PDCA 循環辦法，以創甲為目標，以迎評機構為基礎組建醫院質 量控制體系， 逐步形成了以 PDCA 為主要架構的醫院內控機制和質量 控制體系，使各級中醫醫院管理通過創建得到明顯提升，醫療安全 得到進一步保證， 醫患糾紛較往年同期下降 67%， 患者滿意度均達到 95%以上。
3.嚴準入、促規范，基層醫療機構整頓見真章。按照上級要 求和我市中醫基層醫療機構現狀，市衛生局從“嚴把入口關”入手， 嚴格規范準入許可設置和備案程序，重點打擊“假中醫”非法行醫 現象。市衛生局出臺了《關于規范中醫醫療機構設置審批管理若干 問題的規定(試行)》 ,并組織全市各級中醫醫療機構校驗及備案工作 專項督查，對各縣市區基層中醫醫療機構行政審批行為，特別是履3 行市級備案法定義務和規范醫療機構名稱等方面進行重點督查通 報，初步達到規范目的。
四、人才培養工程啟動，中醫藥基層普及率明顯提高 年初，確立曲阜中醫藥學校為全市中醫藥人才培養理論教學基 地，聯合市財政局、市人社局共同召開人才培養工程啟動會議，對 60 種基層常見病出臺了《基層常見病中醫協定處方集》，針對 100 種中醫適宜技術治療 100 種常見病專門出臺了《基層常見病中醫藥 適宜技術培訓手冊》免費培養 10000 名鄉村醫生;重點培訓 500 名 全科醫師和 50 名中醫臨床骨干;制定《濟寧市中醫類別住院醫師規 范化培訓管理辦法(試行)》，對 5000 名各級中醫醫院擬從事中醫 臨床工作的中醫(含中西醫結合)人員、臨床人員以及綜合醫院中 醫類別人員進行規范化住院醫師培訓，使中醫藥“15555”人才培訓 正式進入長效階段。項目采用政府購買服務形式，采用中醫藥覆蓋 率、中醫藥技術掌握程度、中醫藥使用率及常見病發病率、慢性病 康復致殘率作為考核指標，用項目績效考核形式，使基層中醫藥普 及不再流于形式，確保項目效果。
五、主動參與公立醫院改革， “一口價”服務引起廣泛關注 1.
確立改革思路，明確中醫醫院功能定位。我市公立中醫醫 院改革首先確立以改善患者體驗、改變中醫服務能力為目標，以控 制醫療行為、控制醫藥費用入手，最大限度的降低患者自付費用、 降低醫療差錯率，切實保障群眾基本醫療需求和大病醫療需求。
2.實施臨床路徑和按病種收費改革。從今年開始，在我市各 級中醫醫院推行“臨床路徑”管理，率先在市中醫院改革試點按病 種收費改革，推廣就醫“一口價”服務，即將發病率高的常見病、 多發病，同時患者醫療負擔相對較大、臨床診斷明確，現有治療手4 段已經比較成熟的 20 種單病種實行按病種收費， 推行就醫 “一口價” 服務，讓患者明明白白看病，達到“少花錢、治好病”的目標。據 不完全統計， 實施 “一口價” 服務以來， 患者自付費用平均下降 30%， 新農合次均費用增長實現“零增長” 、平均住院日減少 1.2 天，市中 醫院業務量同比增長約 60%、業務收入同比增長約 45%，醫療差錯同 比降低 55%，患者滿意度達 100%，初步達到患者得實惠、新農合控 費用、醫院質量和服務雙提升的目的。與此同時，此項舉措得到社 會廣泛關注，僅 6 月份，大眾日報、齊魯晚報、人民網、新華網、 鳳凰網等省內外媒體多次報道轉載，僅百度搜索新聞網頁達萬條以 上。
六、強化重點工作督查管理，圓滿完成其他年度工作 1.
集中專家、集中時間、集中任務，對重點工作重點督導。5 月以來，市衛生局抽調專家組成 3 個專家組，利用一月時間深入一 線，對年初確立重點工作專項督導，針對專科建設、年度校驗、提 升工程實施、醫院等級評審等情況在全市范圍通報公布，在各醫院 引起極大觸動，確保重點工作實施進度。
2.運用項目管理方法，對重點建設項目實行績效中期評估。
引入衛生管理績效評估方法，對政府投入或重要決策項目嚴格按照 回顧性項目研究方法進行績效評估。對中醫藥重點專科項目按照投 入產出比量化投入方向、投入產出比，形成投入產出曲線供決策部 門參考;對“先看病后付費”實施情況運用對照和回顧性研究綜合 評估兩年來實施效果，形成調研評估報告和匯報材料供局領導決策 參考等等，大大提高了我市中醫藥管理過程科學決策、科學論證水 平，也得到上級領導的較高評價。
3.統籌其他年度工作，形成中醫藥工作良好社會氛圍。在完5 成重點工作的同時，在中醫醫院信息化建設、院內制劑研發、中醫 藥科研、名中醫藥專家選拔及中醫世家追溯等工作中堅持繼承中創 新發展的原則，取得良好社會效果，形成了良好的信中醫、用中醫、 宣傳中醫的良好氛圍。
七、鞏固完善上半年成果，持續改進下半年工作 1.
聯合市規劃部門制訂基層中醫醫療機構設置規劃，繼續配 合上級部門完成中醫醫院等級評審、基層醫療機構整頓等工作。繼 續開展中醫藥綜合評價考核、處方病歷規范整頓點評，確保年度工 作全面完成。
2.重點推進中醫藥特色能力提升工程基層中醫藥普及、科研 創新及監管一體化工作，繼續開展“百鄉千村”中醫適宜技術推廣 工作，確保萬名鄉醫培訓計劃順利進展;啟動選拔 50 名高層次中醫 藥人才培養計劃，繼續建設 10 個名中醫藥專家傳承工作室。
3.按上級要求，適時召開中醫醫院改革試點座談會，制訂我 市中醫醫院改革綜合試點工作方案，啟動我市中醫醫院改革工作。
繼續推廣常見病、慢性病按病種收費改革，在市中醫院成功試點的 基礎上，8 月底前在任城、曲阜、兗州、鄒城、汶上等中醫醫院推廣 改革舉措，實施就醫“一口價”服務，力爭年底前在各級中醫醫院 內中醫優勢病種均實現按病種收費改革，形成中醫醫院“一口價” 服務品牌。
4.結合群眾路線主題實踐活動，聯合市人社局等駐村部門， 創新定點簽約式服務模式，由市中醫藥學會聯合齊魯晚報組織中醫 醫院駐村入戶專家簽約式服務試點暨中醫優勢病種弱勢群體幫扶篩 查活動。
5.實施名中醫戰略，按照上級要求推選省級名中醫，選拔我6 市第三批名中醫藥專家、基層名中醫、名老中醫，論證中醫世家申 報及譜系延續情況，追溯中醫世家傳承情況，適時公布濟寧市中醫 世家名錄。聯合齊魯晚報對名中醫進行集中宣傳推介，形成濃厚中 醫藥名家氛圍。2013 年 6 月 30 日7
【2013年中醫藥工作總結】
臨清市中醫院 年度中醫績效工作匯報各位領導、各位專家：? 首先我代表全院職工對各位領導、各位專家蒞臨我院檢查指 導工作表示熱烈歡迎，并借此機會，向長期以來對臨清中醫 院工作給予支持、幫助的各位領導、專家、老師表示衷心的 感謝!同時也衷心希望在本次考核中給予我們更大的指導和 更多的建議。下面，將醫院中醫工作開展情況匯報如下：? 一、以考促建，全力推進醫院中醫工作，為落實醫院績效考 核工作，醫院成立了以院長為組長的績效考核工作領導小 組，院長為第一責任人,并形成院長——主管院領導——績 效考核辦公室——各部門負責人的四級管理責任制。根據績 效考核實施細則逐級分解工作任務，責任到人，并利用中層 干部會全員動員，精心組織，以考促建，使辦院方向更加明 確、醫療質量水平穩步上升、人員素質進一步提高、梯隊建 設更趨合理、中醫文化內涵不斷豐富，醫院知名度和品牌形 象獲得提升。
二、醫院設置與發展概況：臨清市中醫醫院成立于 1989 年 病床總數 80 張。
醫院建筑面積 13200 平方米。
在 2011—2013 年度進行了大規模的改造。
1、改善醫院建筑布局，突出中醫藥特色風格，對醫院大門 口、樓梯及門診、病房進行了裝修與改造，共計改造面積約 1 萬余平方米。
2、 在門診樓西側新建了病房樓一棟， 建筑面積 2500 平方米， 增加床位張，預計 2014 年下半年能交付使用。
3、對病房布局進行合理化調整，增加用房面積。
4、為提高人員素質，營造學習氛圍?增設了圖書館和電子 閱覽室，建筑面積 214 平方米。
5、為方便廣大人民群眾就診，在目前電話預約掛號的基礎 上，建立網絡平臺，改造了掛號室。
6、開通了醫院集團彩鈴，提高了醫院知名度。? 二?根據《醫院中藥房基本標準》的相關規定和要求，進行 中藥房建設與改造。實施中、西藥房分開，中藥房面積增加 到了 110 平方米，引進三九和四川綠箭兩家國有大型中藥廠 家生產的配方顆粒 400 余種， 不斷滿足醫院業務增長的需要。
2013 年實現業務總收入 1700 萬元， 同比增長 20%,2013 年門 診量 311722 人次，同比增長 49%。2013 年出院病人數 6469 人， 與 2012 年同比增長 7%。
2013 年中草藥收入萬元,與 2012 年同比增長 41%。
? 三、醫院財務運行機制嚴格規范，物價管理制度健全，嚴格 制定和執行設備、藥品和高值耗材集中招標采購制度。預算 和實際支出合理。實行醫院成本核算，制訂了新的績效考核 方案，醫務人員收入分配不與醫療服務收入直接掛鉤。
四、深入開展中醫工作，醫院按照自身功能定位制定了中長 期發展規劃“以科學發展觀總攬全局，把滿足人民群眾對中 醫藥服務的需求作為醫院工作的出發點，以傳承、創新和發 展中醫藥文化為主線，以中醫藥特色建設為重點，促進醫院 可持續發展” ，確保醫院各項目標的實現。
(一)規范臨床科室設置，加快專科建設步伐。
1、醫院目前設有眼科、內科一、內科二、內科三、普外科、 骨傷骨病科、婦產科、兒科、皮膚科、針灸理療科、痔瘺科、 腫瘤科十二個臨床一級科室。檢驗科、放射科、心電圖室、 彩超室、醫學配鏡室五個醫技科室。
2、臨床科室名稱均符合《國家中醫藥管理局關于規范中醫 醫院與臨床科室名稱的通知》的要求。
3、醫院擁有聊城市衛生局命名的中醫眼科、針灸理療科兩 個重點專科。對重點專科醫院給予政策與資金的扶持，積極 開展科研、學術繼承，療效分析，不斷提高臨床療效。
2012 年醫院加大對院級重點專科，肝病科、肺病科、脾胃病科、 腎病科、中醫康復、骨傷科等專科建設，并按照相關要求積 極開展重點專科的申報工作。各科室定期對診療方案進行評 估、總結與優化，并結合本科專業特色開展一系列促進中醫 學術水平提高的活動。
4、積極參加聊城市級老中醫藥專家學術經驗繼承工作，完 善了醫院院外師承工作渠道，使全院形成尊師重教、繼承中 醫、發展中醫的良好氛圍。繼承工作的實施促進了醫院青年 中醫骨干學習中醫、繼承中醫的積極性。
5、開展中醫特色優質護理工程，提升整體護理服務水平。
為打造臨清市中醫醫院的護理品牌，深化優質護理服務，制 定了全院護士中醫基礎分層培訓計劃。
(二)提高醫療質量，突出中醫藥優勢。為推動中醫藥特色 與優勢的各項工作，醫院進一步加大考核力度。在中醫藥考 核過程中，把中醫病歷書寫、中藥飲片使用、中醫護理操作、 辨證使用中成藥作為考核重點之一，保證了中醫藥工作的有 序推進，做到主動性、規范性有機結合。
1、醫院不斷健全醫療管理體系，成立臨床路徑管理小組和 臨床路徑科室實施小組，履行相應職責 2、突出中醫特色，加強非藥物中醫技術治療。為發揮中醫 藥優勢?加強中醫診療項目的開展?建立了七個中醫綜合 治療室。在腦病科、肺病科、脾胃肝病科等科室運用中醫傳 統技術和國家中醫藥管理局推薦的適宜技術設備?開展了 針灸、推拿、足浴、拔罐、物理治療、康復治療等項目?提 高臨床療效?促進疾病康復?改善患者生活質量。
醫院成 立了抗菌藥物管理小組?制定了抗菌藥物分級管理使用目 錄?嚴格控制抗菌藥物的應用?規范抗菌藥物的管理?促 進了中醫藥的推廣使用。截止到 2011 年 12 月 31 日?全年 門診使用中醫藥方法治療人數為 657709 人次?占門診總人 次的 72%?門診處方中?中藥處方數量為 521727 張?占門診 總處方數的 62%?其中中藥飲片處方比例為 31%。采用非藥 物中醫技術治療人數為 135982 人次?占醫院門診總人次的 14.9% ?病房主病主癥采用中醫、中西醫結合治療率達到 83.1%。
?三?科研推動發展?學術提升素質 1、為提升全 院整體素質?制定了中醫藥人員隊伍建設規劃。積極打造中 醫優勢突出、綜合素質較高、人才梯隊合理的隊伍?加強領 導班子成員中醫結構與意識建設?進行了多次培訓。
2、逐 步完善中醫類別執業醫師比例?醫院加大了對臨床醫護人 員的培訓力度?舉辦了“中醫方劑基礎知識” 、 “中成藥合理 使用”等培訓班?并分別對中醫、中藥、西醫、西藥、護理 人員進行全員培訓考核以及方劑知識競賽?均納入個人技 術檔案。
3、由北京市中醫藥學會專家給予指導的“西醫學 習中醫研修班”從中醫藥文化入手系統學習中醫藥基礎理 論、知識和技能?彌補中醫人員不足的現狀? 2012 年有 52 人接受了“西學中”培訓?并通過了結業考核。
4、加大科 研項目的支持?開創了院級科研項目制度和實行導師指導 制管理?經過多層篩選、評審、導師督導等環節?給予專項 資金支持。
2011 年醫院院級科研立項 9 項?區級立項 2 項? 市級立項 4 項?核心期刊發表學術論文和論著 32 篇?同比 增長 15%。
5、醫院與中國醫院管理研究中心合作成立了《新醫改背景下公立中醫醫院發展戰略研究》課題組。編 撰并出版了《行政管理工作指南》 、 《中西醫雙緯臨床路徑》 以及《管理創新與創意策劃》等系列叢書。隨著科研成果的 轉化應用?全面提升了醫院整體素質與管理水平。
四、強化內涵建設?打造中醫藥文化品牌。
按照國家中醫 藥管理局頒布的《中醫醫院中醫藥文化建設指南》?醫院全 面加強了中醫藥文化建設?制定了 《XX 區中醫醫院文化建設 指南》 。
按照《XX 區中醫醫院文化建設指南》開展了核心價 值體系教育?加強了中醫藥文化長廊等表層文化建設。借助 2010 年醫院舉辦的北京〃XX 首屆中醫藥文化節的影響?克 服各方面困難?不計成本?突出公益性?堅持流動醫院工 作?并以中醫流動醫院為依托?進一步擴大了中醫藥宣傳 ?提高了中醫藥治療覆蓋范圍?切實達到了“送醫、送藥、 送技術、送文化”到百姓身邊的目的。2011 年全年,共計到 達鄉鎮 17 個?行政村 174 個?義診 12396 人次?中醫技術 使用率 88%。
2011 年 9 月 24 日?衛生部副部長、國家中醫 藥管理局局長王國強等領導到 XX 調研了中醫流動醫院運行 情況?并給予了高度評價。
本著孫思邈“人命至重?千金 之貴”的理論?面對急危重癥患者?特別是大病急癥、交通 事故、意外傷害等大額診療費用籌集困難的現實問題。醫院 向社會承諾——在 XX 區率先開展“先救命?后交錢”就醫 模式。
醫院自辦了閉路電視播放室?聯通門診大廳和每一 個病房?讓來院患者及家屬充分認識和感受到中醫藥文化 ?開通公交視頻宣傳?讓中醫藥特色優勢傳遍區域內的每 一個角落?與主流媒體合作?自辦了《XX 中醫》報和 XX 中 醫院網站?實現中醫藥文化立體式宣傳。
醫院內園林綠化 盡量采用了藥用植物?并配以藥物功用等文字說明。醫院內 部裝飾有大量的古代名醫名言警句的書畫作品、具有傳統風 格的展板、櫥窗、展柜來宣傳和介紹中醫藥的基礎知識、養 生保健方法、中藥煎煮常識等。通過大量的文化建設工作? 初步形成了 XX 中醫院的品牌文化。
通過加強中醫工作的管 理?突破現有條件限制?建立長效的醫療服務質量持續改 進機制?我們的工作取得了長足進步。2011 年 10 旁亢月 28 日?在山西〃太原召開的全國中醫醫院“三好一滿意”活動 交流會上? XX 中醫院作為二級中醫院的代表進行了匯報。
【2013年中醫藥工作總結】
2013 年 XX 縣中醫院中醫藥工作總結2013 年我院在上級衛生行政主管部門和院領導班子的正確帶領 下以二級中醫醫院迎評 2014 年二級甲等醫院復審工作等為契機，把 中醫藥各項醫療業務繼續深入推進， 取得了較好的成績， 現總結如下
一、進一步完善制度，科學管理，提高中醫藥服務質量，促進中醫藥 事業發展為體現中醫辦院的宗旨，促進我院中醫藥事業的發展，針對 我院近年來個別科室醫療業務嚴重西化，專科中醫特色欠缺等現象， 2013 我院完善了發揮中醫藥特色優勢措施制度的建設。醫院和各臨 床科室把“發揮中醫藥特色優勢措施”納入年中工作計劃，從制度建設 上確保了辦院方向。
且在醫院科室綜合目標管理考核中重點是評價各 科室是否落實了本科工作計劃中的“發揮中醫藥特色優勢措施” 。視落 實執行情況與績效工資掛鉤，真正做到獎罰分明。對中醫特色不明顯 的科室，在年終評先評優中實行一票否決，以制度促發展。今年以來 各科室中醫藥參與治療率較往年有了明顯提高，1-10 月份中醫處方 總數為
，占處方總數%，全院中醫方法非藥物治療處方數為
。中 醫特色不斷增強，促進了我院中醫事業又好又快發展，辦院方向回歸 正道。
二、鞏固基礎，加強人才培訓，引進中醫院人才，不斷提升中醫服務 能力今年我院針對性部分醫護人員中醫基礎薄弱等問題， 加強了中醫 藥業務技術的培訓工作力度，深入開展了中醫住院醫師規范化培訓， 中醫藥知識考試合格率與中醫技能考核通過率均達 100%。開展西醫 人員的中醫藥知識培訓和中醫技能培訓， 西醫人員全年組織學習中醫 基礎知識培訓達 100 學時，西醫人員中醫藥知識與中醫技能考核合 格率達 96%。加強對外交流，與 XX 省第二中醫院、XX 醫院簽訂技 術協作幫扶。定期選派專家來我院作中醫技術指導，全年請市級以上 專家教授 4 多人次來院作中醫學術講座提高我院醫務人員中醫學術 水平。
全年外出派出醫務人員到省市級參加各類中醫學術交流及學習 班 XX 多人次。12 月份在我院建立中醫適宜技術網絡推廣視頻平臺， 按國家中醫藥管理局的要求參加各種網絡授課與繼續教育， 提高了我 院人才隊伍的中醫藥知識， 以更好地學習和推廣中醫中藥知識和中醫 適宜技術。今年共引進大專醫院校中醫類畢業生共 XX 名，充實了中 醫人才隊伍的建設。
三、 ，更新設備，保障中醫重點專科持續發展，以點帶面促進中醫特 色專科建設今年繼續抓好中醫特色專科康復科、骨傷科的建設，醫院 全年共投入約 XX 萬元購置了經絡通治療儀、多功能艾炙儀、骨折治 療儀等設備，保障重點專科康復科、骨傷科的持續發展，重點專科繼 繼做好對普通病種和優勢病種的中醫診療方案的實施， 對有合適的病 例實施中醫臨床路徑，并不斷優化中醫診療方案，做好各病種的診療 療效分析與總結，兩個重點專科各項業務有了較快較好的發展。在鞏 固和發展康復科、骨傷科同時針對目前人口老年齡化，中風發病率不 斷上升的現象，為保障人民群眾的生命健康，利用中醫中藥參與治療 降低中風致殘率。我院于下半年著落手籌建血液透析科。目前各項工 作進展順利，預計明年可順利開科，接收住院病人。 四、加強對口支援農村中醫工作，積極普及中醫中醫診療技術.2013 年， 我院對口支援的是 XX 鎮衛生院、 XX 鎮衛生院、 XX 衛生院建設， 到對口支援鄉鎮衛生院會診、義診、坐診 15 次，舉辦腰腿痛的針灸、 中醫正骨、天灸等中醫知識講座 13 課時，同時到對口支援鄉鎮衛生 院指導開展正骨、穴位敷貼、中藥灌腸等中醫診療技術 8 人次，免費 接收對口支援基層單位醫務人員來我院進修學習 2 人次。
五、積極開展名老中醫師承工作，加大科研管理和投入。為了做好名 老中醫學術經驗的總結繼承和創新，培養高水平的中醫臨床人才，我 院 2013 年開展了名老中醫師承工作。繼承人通過跟師學習和工作， 在整理、繼承名老中醫的學術思想、臨床經驗和技術專長的基礎上， 發揚創新和推廣應用名老中醫學術經驗， 通過繼承學習提高中醫臨床 診療及技術水平。2013 年我院共有 XX 市 2 名名中醫分別與 3 位學 術繼承人簽定了《師徒教學協議書》 。加大科研管理和投入，規范科 研管理，不斷推進科研工作深入開展。2013 年，我院發表中醫類學 術論文共 篇，目前已獲市科技局批準的中醫類立項(合往年科研正 在研究，未結題的中醫立項)共有項，醫院全年投入科技立項的資金 達 10 萬多元。
XX 縣中醫院
公眾號
事業單位
當前位置：
公考類
招聘類
各類考試
