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XX年9月2下午，成都辦事處暨xx酒店組織召開了全體員工大會。會上，黨支部孔書記、辦事處主任、酒店周總經理傳達貫徹了xx公司經濟活動會議精神，并結合酒店當前工作實際，提出了今年9—12月的工作意見和增收節支工作措施。

會上，孔書記、周總經理先后通報了整個經濟活動分析會議的情況，并對集團公司董事長、總經理、分管副總經理的講話精神作了傳達。

最后，周總經理結合辦事處、酒店實際情況，就XX年9—12月的工作作了安排，并就下一步的增收節支工作措施提出了要求。

一是認真貫徹落實集團公司經濟活動會議精神，正確領會領導講話精神實質。單位全體員工特別是各級管理人員，要充分認識到我們所面臨市場的嚴峻性和挑戰的長期性，要充分認識到增收節支和扭虧增盈的重要性，它不僅關乎辦事處、xx酒店的生存和發展，而且關系大家的切身利益。因此，我們必須統一思想、振奮精神，堅定信心和決心，團結一致、奮力拼搏，共同應對挑戰。通過采取措施實現增收節支目標，確保辦事處正常的安全、經營秩序，確保員工工資收入，確保單位的和諧穩定與持續發展。每個部門單位都要不等不靠，結合自己部門、自己崗位，思考下一步的工作，層層開好討論會，做好工作安排，履行好各自的工作職責，落實好這次會議布置的工作。

二是按照“提質增量、降耗提效”要求，全面加強工作管理。各部門特別是綜合辦公室、經營營管理科、酒店客務部，要發揮主動性，圍繞酒店經營這個中心，相互配合，相互協調，采取切實有效的辦法，提高酒店來賓接待服務、酒店維修服務質量、客房衛生服務質量，全面加強全方位的經營服務和營銷管理工作，力爭通過努力，完成公司下達經濟工作任務。同時，認真抓好節能降耗工作，各崗位都要樹立節約思想，懂得滴水石穿的道理，花大力氣做好酒店客房低值易耗品的回收復用、辦公室電腦的使用管理、維修材料及外聘使用維修等等，建立健全臺賬記錄，從點滴抓起，已達到聚細流以匯成河的效果。

三是立足現場，做好安全保障，扎實抓好治安、消防等安全管理。辦公室、經營管理科、接待科、酒店客務部都要全力配合做好工作，加強值班、維修、小車服務等管理。無論遇到大事小事都要多匯報、多通氣、多商量，無論科級干部還是一般管理員、是正式員工還是臨時員工，都要結合自己的崗位職責開展工作，徹底根除事不關己高高掛起的錯誤思想。在9月份，酒店要對重點部位進行一次隱患排查，班子成員都要參與，以便落實分管范圍內的整改措施予以落實，確保單位安全經營、服務工作開展。