需求專業:
制冷、暖通、熱能與動力工程、建筑環境與設備工程、機械類、自動化、電子類、通信類、高分子材料類、計算機類、模具類、木材加工與機械、電機與電器、工業設計、管理類、財務類、外語類等
簡歷投遞路徑:
海爾集團官方網站(http://www.haier.net)
中華英才網(http://www.chinahr.com)
海爾集團創立于1984年,創業26年來,堅持創業和創新精神創世界名牌,已經從一家瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球擁有7萬多名員工、2010年營業額1357億元的全球化集團公司。海爾已躍升為全球白色家電第一品牌,并被美國《新聞周刊》(Newsweek)網站評為全球十大創新公司。
海爾要創造互聯網時代的世界名牌。互聯網時代世界名牌的特點是能快速滿足用戶的個性化需求,企業需要大規模定制而非大規模制造。海爾抓住互聯網的機遇解決這一挑戰,積極探索實踐“人單合一雙贏模式”,通過“倒三角”的組織創新和“端到端”的自主經營體建設,實現從“賣產品”到“賣服務”的轉型,創造出差異化的、可持續的競爭優勢。
引領潮流的研發優勢——海爾累計申請專利1萬多項,居中國家電企業榜首,并率先實現國際標準的零突破。海爾累計已經參與了51項國際標準的起草,其中27項標準已經發布實施。海爾通過標準輸出,帶動整個產業鏈的出口。
零距離下的虛實網融合——海爾在國內市場有強大的市場營銷網絡優勢,并與互聯網進行充分的融合,以“零距離下的虛實網融合”創出第一時間滿足用戶第一需求的競爭力。“虛網”指互聯網,通過網絡社區形成用戶黏度;“實網”指營銷網、物流網、服務網,第一時間送達用戶滿意。因此許多世界名牌將他們在中國的銷售全部或部分委托給海爾;海爾也通過他們在國外的渠道銷售海爾產品,形成了資源互換,加快了海爾進軍世界市場的步伐。
零庫存下的“即需即供”——改變傳統企業以產品為中心的發展模式,實施以用戶為中心的即需即供大規模定制,實現了“零庫存”和“零應收”。在流動資金零貸款的基礎上,海爾CCC(現金周轉天數)達到負的10天。
在未來發展中,海爾緊扣住物聯網時代的需求,將U-Home(智能家居)集成作為重點,掌控專利標準的話語權,進一步發展全球營銷網絡創造更多的用戶資源。同時,以“三位一體”的本土化模式整合全球研發、制造、營銷資源,創造全球化品牌。
海爾在發展的同時積極履行社會責任,援建了129所希望小學,制作了212集兒童科教動畫片《海爾兄弟》。
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