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醫院后勤半年工作總結
來源:易賢網 閱讀:982 次 日期:2015-12-22 09:59:32
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【醫院后勤半年工作總結】

2009 年上半年后勤工作總結半年來在醫院的正確領導下, 經過全科同志的努力, 較好 地完成了后勤工作,現將所做的工作向領導匯報如下

一、 后勤保障工作是醫院工作的一個十分重要環節, 是一 項復雜的系統工程, 從原來的幾千平米擴大到 3 萬多平米, 面 積增大,人員增多,按兄弟單位相比,后勤人員相差近半數, 在人少事多的情況下, 導致后勤工作難度加大, 后勤工作曾一 度出現慌亂狀況, 往往是顧了這里忘了那里, 管了維修又疏忽 了供應,通過整改加強了科內協調,全科工作人員立足本職, 改變觀念意識, 抓好以人為本的管理, 是醫院后勤保障的工作 關鍵, 樹立主人翁意識有效地發揮職工的主觀能動性, “以 樹立 顧客為中心”的服務理念,慌亂局面得到改善。

二、萬事開頭難,新院搬遷后勤工作難度大 在醫院經濟情況不是那么雄厚的情況下, 先后保障了鍋爐 安裝, 熱水、 暖氣的供應, 中央空調投入使用, 組建運行班組, 制訂了堅持以安全運行為主, 電工維修工作崗位責任制》 鍋 《 、 《 爐工維修責任制》《降耗節能制度》等相關配套制度,抓崗位 、 培訓和崗位技能管理, 依照停電應急方案, 開展高低壓配電跳 閘倒閘程序演練,開展節能降耗工作,杜絕長明燈、長流水事 情發生,做好關燈等工作,有效地降低了運行成本。

三、加強了對醫院保潔,洗滌,綠化環境,食堂、花店、 超市合同的簽訂與管理及衛生保潔公共區域的劃分, 衛生員工 作職責規章制度的制訂與管理工作。

四、 建立健全采購制成立了采購小組, 對醫院所需后勤物資采購進行價格控制, 與供貨商簽訂合同, 價格不能高于市場 同類物資批發價格,保質、保量,按計劃及時采購,印刷品按 計劃改版印制, 訂制夏季工作服, 中西藥袋等物品, 印制供應, 保證質量,如棉制品必須具有纖維檢驗合格證。

五、保障水電、通信、有線電視等暢通,新裝電話機 80 余臺,空調 70 余臺,及時交納水費、話費,購電費,天然氣 費,職工移動電話入網手續等工作。

維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機、空調近 兩仟次。

六、按月將水、電、租花、保潔等費用核實到科室報計財科。

七、為醫院增收,節約開支,如有線電視收視費,按文件 標準應交 74983.2 元,經多方協商交 33676 元,少交 41307.2 元,新院環衛費按文件標準率全年交 110000 元,經領導及科 室協調,全年交 18000 元,減少 92000 元。兩項為醫院節約 133307.2 元。

八、每月加強院容、衛生監管,共筑安全防線,配合保衛 科行政大查房,發現問題及時整改。

九、 加強對醫院家屬區的安全水電、 屋面維修等工作的處理。

十、 半年來做了一定工作, 但離醫院領導要求還有不盡人 意之處, 在今后的工作中克服缺點, 更新觀念, 增強創新意識, 為我院的快速發展做出應有的貢獻。后 勤 科 二 OO 九年七月四日

【醫院后勤半年工作總結】

醫院年度后勤管理工作總結提要:為了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全,科室今年送兩位水電員工作專業培訓,并反映良好。科室成員加班加點、任勞任怨,及時完成了院內各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。第一,認真組織后勤施工,塑造良好的醫院形象。

搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務重,但科室隨時跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節前完成,推進了醫院工作的進程,使門診環境面貌渙然一新,大大改善了醫院的形象。下半年警務室的新建,完善了醫院的安全保衛設施,保障了醫院安全工作的順利開展。可以說,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。

第二,精心開展綠化工程,大力美化醫院環境。

主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。科室對施工過程認真監督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,科室清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫院環境美化的威脅之強,積極開展了白蟻的防治工作,為保護醫院的環境掃除了障礙。

第三,適應醫院發展趨勢,努力優化食堂工作。

首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監督。XX年以前,醫院食堂一直采取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。科室積極響應這一決定,協調配合了有關工作,對食堂的賬務進行了監管,并成立了醫院伙食委員會。科室上半年共召開三次會議,就有關問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看,基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,科室組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又達到了物盡其用的目的。另外,根據醫院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,科室完善了相關規章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責,做好預防監督工作,防止食品衛生安全事故的發生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

第四,堅守崗位,及時完成維修任務。

院內場地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。但是科室成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

第五,立足本職,積極做好物資采購工作。

每逢春節、端午節、中秋節等重大節日,后勤科就積極做好這些重大節日福利物資的采購與發放。

第六,專業創新,保持積極進取的心態。

為了使醫院工作能順利高效地開展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全,科室今年送兩位水電員工作專業培訓,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創新意識!” 以上就是科室今年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在科室,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時學習不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,科室將從以下幾個方面做起

一、完善醫院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案。

二、更新觀念,增強創新意識,為醫院的快速發展作出更多的努力。

三、實施節能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫院的綠色消費。

四、派遣后勤工作人員培訓進修,以適應實際工作的需要。

五、堅持學習,服務醫院,在學習中爭取取得更大的進步。

后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,通過科室的努力,后勤人員將會認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!

【醫院后勤半年工作總結】

彬縣婦幼保健院 2014 年總務科半年工作總結在 2014 年度里,我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理, 物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構 想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人 員少、 任務繁重的實際情況, 能認真完成院領導下達的各項工作任務, 熱情服務于全院各個部門。

在新的形勢下, 立足本職工作, 提高認識、 轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科 室做好服務工作。以確保我院醫療工作的順利進行。現就一年來的工 作總結如下

一、加強學習,樹立服務育人的理念。

總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求, 積極認真地參加 醫院組織的政治學習和業務學習。

特別是我們把制定每個人的崗位職 責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范 圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真 負責。

通過加強政治和業務知識的學習, 全科人員精神風貌煥然一新, 進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常 工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。

二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。

總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采 購、水電管理、資產管理、院區綠化等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水 平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

1、加強管理,認真做好后勤保障工作 (1)愛衛會:①嚴格執行《醫療廢物管理條例》各項規定,對物 業公司收集單位定期檢查,了解情況,現場監測,查閱登記資料。對 違反條例規定的行為進行查處,并按規定給予處罰。1-5 月份處置醫 療廢物約 1187.45 公斤 (其中感染性 1100 公斤, 損傷性 87.45 公斤) ; ② 加強對醫院衛生情況的監督檢查, 定期對醫院衛生環境進行考核、 評比。1-5 月份清理生活垃圾 1200 噸;③半年對滅“四害”工作常 抓不懈,對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。

(2)聯合醫務、護理、保衛開展了緊急停電應急演練活動,提高 了全院處置供電突發事件的快速反應能力。

(3)熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則, 在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜 的種種維修項目, 總務科都能及時保證質量, 按時完工。

對重點部位, 組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解 除后顧之憂。

2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

落實管理崗位責任制, 實行每日巡查、 記錄, 發現問題及時解決, 接報必修,半年來共維修水電氣辦公設備 130 余件,保證了醫院使用 水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的 發生。3、順利完成愛國衛生的檢查工作。

在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,總務科多 次組織人員對全院的衛生進行徹底的清掃, 統一投放了老鼠藥和蟑螂 藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地 方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

4、綠化環境、整治環境污染,為職工和病人創造一個更為潔凈 的生活環境。

半年來,購買花卉 40 多盆,共計人民幣 3400 多元,綠化美化了 醫院工作環境。原先的醫療廢物堆放,使醫院的醫療環境受到極大的 影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導 的重視和總務科及醫院感染科的共同努力下, 在合適的地方新建了一 處比較規范的垃圾房和醫療廢棄物倉庫, 從而基本解決了這個院感的 地雷。

5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力, 總務科組 織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、 滅火器的使用、 遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例 進行現場講解,提高了職工的安全防范 三、2014 年半年消耗支出情況 1.1-5 月份耗水量:3329 噸,金額:14647.60 元。

2.1-5 月份耗電量:39155 度,金額:34186.25 元。

3.1-5 月份物資采購總額:26616.9 元。5.1-5 月份洗衣量 223 件

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