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2012年經建科工作總結

2012年經建科工作圍繞年度財政確定的工作目標，重點支持城市基礎設施建設，更加注重改善民生和支持社會事業(yè)發(fā)展，進一步提升專項資金規(guī)范化、精細化管理水平，重點做好以下幾方面工作：

一、 強化項目資金監(jiān)管，支持政府投資項目平穩(wěn)較快推進

1、強化投資預算編制。市財政按照政府確定的年度項目投資計劃，在調研的基礎上，結合市財政財力狀況，合理編制2012年度的項目資金年度計劃。2012年列入政府年度投資計劃的新建、續(xù)建項目130個。

2、強化投資前期監(jiān)管。對照市政府項目資金年度投資計劃，加強項目（估）概算審核，對缺項、漏項和分部工程構成明顯不合理的，在立項前予以糾正。嚴格控制審批投資額，控制投資規(guī)模，減少漏項，降低差錯率，提高概算編制的質量，年內追加投資項目明顯減少。

3、強化資金撥付監(jiān)督。一是加強工程建設程序監(jiān)督。按照《關于加強市級政府投資項目管理暫行辦法》的規(guī)定，審核項目是否辦理立項、招投標、物資采購等相關手續(xù)。二是加強工程款結算審核。前期資金審核按合同執(zhí)行,工程進度款實行6:2:2的比例控制。

4、強化項目投資概算、結算審計。按照宜政發(fā)[2010]173號《市政府關于加強政府投資項目中介服務政府采購管理的意見》文件的規(guī)定，由財政審價的項目，全部通過招投標方式，委托中介進行跟蹤和結算審價。今年以來，共有54只項目實行公開審價招投標，8個中介機構中標。決算審結項目236個，核減工程資金2833萬元，核減率達5.7%。

5、強化財務監(jiān)管。按照年度重點監(jiān)督計劃，對交通、建設、水利、公用四大建設主管部門的項目資金財務核算情況進行專項檢查，著重對2011年度決算報表數據的準確性、真實性進行核查。對檢查情況發(fā)現的問題要求相關單位進行及時整改、糾正。

6、正視項目管理短板，探索財政投資評審機制。我市政府投資項目管理中，對項目前期管理相對薄弱，對項目投資規(guī)模難以控制，缺乏統一的建設標準，需要建立投資項目評審機制，按照年度計劃，完成了“強化政府投資項目管理 建立項目投資評審機制”的調研文章。

二、積極對上爭取，支持我市經濟社會快速、健康、持續(xù)發(fā)展

1、全力做好對上爭取工作。對上爭取是發(fā)揮政策優(yōu)勢、助推科學發(fā)展的重要舉措，是經建科的一項重要的工作任務。堅持在思想上牢固確立了“態(tài)度要誠懇，工作要積極”的理念意識，用足、用好政策，全力做好對上爭取工作。今年以來共申報中央、省級項目94個,包括治太項目54個，新能源項目11個，環(huán)保口項目12個，其他項目17個。爭取資金比上年增長10.5%。這些資金的投入緩解了市級財政的壓力，為全市經濟社會發(fā)展起到了強有力的支撐作用。

2、強化中央、省級項目資金管理。一是抓制度建設。按照上級項目資金管理要求，在調研基礎上，結合目前我市項目資金管理現狀，制訂出臺了“關于進一步加強對享受中央、省級基本建設專項資金補助項目財務管理的通知”，從制度上規(guī)范管理行為。二是抓資金規(guī)范撥付。建立中央、省級項目資金臺賬，實行專人負責制，嚴格資金審核撥付。三是抓財務輔導。指導項目單位財務人員做好賬務處理，規(guī)范專項資金的核算。

三、落實為民政策，加強監(jiān)督管理

1、落實家電下鄉(xiāng)政策。今年我市家電下鄉(xiāng)產品銷售73479臺，實現銷售額19423萬元，同比分別增長9.53%和10.21%。我市家電下鄉(xiāng)產品累計銷售210408臺，實現銷售額53626萬元，發(fā)放補貼6633萬元。

2、落實油價補貼政策。今年共下達油價補貼4批，下達資金5982萬元。

3、支持保障性住房建設。按照中央、省下達的保障房建設任務，一方面充分利用國家扶持政策對上爭取資金，另一方面落實配套資金，確保年度計劃任務完成。

4、落實糧食儲備政策。會同糧食部門做好儲備糧收購、儲備、輪換工作，保障儲備糧資金。

5、加強監(jiān)督管理。一是組織開展了家電下鄉(xiāng)資金的專項檢查。對檢查中發(fā)現的問題，及時督促整改，提前為2013年家電下鄉(xiāng)資金清算工作作準備。二是配合省有關部門組織對油價補貼、糧食儲備、保障房建設檢查，確保國家政策性資金安全、高效、規(guī)范使用。

四、認真做好其他工作

認真做好兩會提案的答復，自覺接受監(jiān)督。我科承辦了人代會第1號《關于在全市中心鎮(zhèn)率先實行‘宜興城鄉(xiāng)公交一體化’的議案》等4只提案和市政協第4號《呼應宜馬快速通道建設，加快推進沿湖整體開發(fā)的建議》等3只提案。我們在接到提案后對有關建議和要求進行分析，及時與政協委員和人大代表上門聯系溝通，傾聽他們的想法和建議。根據代表委員反映的情況收集有關文件規(guī)定和相關數據，把今年開展的具體工作向代表委員通報，通過多次溝通，贏得了代表委員的理解和支持。

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