【第一篇】：6月份招聘工作總結，發行月度工作總結
6 月份招聘工作總結從 2012 年 6 月進入公司人事行政部以來，專職招聘工作。在對 公司內部組織架構、各部門職能、崗位職責有了一定了解認知后開始 參與每日的招聘工作。與其他招聘人員進行招聘流程、招聘方法與技 巧的溝通和交流， 提高招聘活動效率。6 月份招聘崗位
編輯／記者、 行政專員、人事專員、兼職模特、發行員、市場營銷（銷售） 。
現將 2012 年 6 月份招聘工作進行主分別闡述
1、招聘方案設計（現場招聘） 在招聘展位張貼招聘信息，保證參會人員知曉我公司招聘信息。
對常用有效的人才招聘會申辦會員， 以享受優惠及公益招聘會免費參 加的機會（高職高薪專場） ；在周二、四、五在省人才市場參加招聘， 周一、三在南壩勞動力市場進行招聘，主要招聘崗位：發行員。同時 進行追蹤跟時未來面試的人員的情況。電話聯系未來面試的人員，記 錄分析未來面試的原因，以備繼續跟進。
2、招聘環節 （1）招聘專員負責推薦優秀人才工作 （2）預約面試及跟蹤分析未來面試情況 （3）通過初試人員，將合格人員提交部門需求部門或人事經理面試 （4）通過復試人員，通知入職時間 3、在招聘工作中應該注意的事項如下
（1）了解部門人員崗位空缺情況 （2）人事行政部備案 （3）招聘專員定制招聘計劃及執行結果 （4）進行招聘渠道選擇：人才市場／南壩勞動力市場／校園網 （5）預約面試、初試、復試 （6）辦理入職 4、2012 年 6 月份招聘工作相關數據情況（附件 1） 5、在以后的工作中從自身角度來看，需要注意的問題
（1）尊重每一個來應聘的人員，一視同仁，耐心解說。在溝通的言 語中多加斟酌，少出紕漏。
（2）跟同事做好良性溝通，核對好面試人數和入職人數情況。
（3）做事嚴謹認真，腳踏實地做好本職工作，積極進取。人事專員:陶春明 二 0 一二年七月三日 附件 12012 年 6 月份招聘數據統計表面試人數 錄用人數 時間：2012 年 6 月 30 日 錄用比列編輯∕記者行政專員面試崗位分析 人事專員 兼職模特 面試崗位性別分析發行員銷售男性 面試年齡結構分析 18 歲以下 18-25 歲 面試學歷結構分析 中專 大專女性26-30 歲31-35 歲小學高中本科碩士崗位名稱 編輯∕記者 行政專員 人事專員 兼職模特 發 行 員 銷 售 招聘統計 簡歷份數 省人才市場 南壩勞動力市場 校園網各個崗位錄用情況分析 面試人數 錄用人數 錄用比例備注錄用人數錄用比例備注
【第二篇】：5月工作總結，發行月度工作總結
總結5 月份，在領導和同事的幫助下，我的工作已開始逐步進入正軌。具體工作 情況如下。一、工作內容1、制度方面 1.1 學習制度 按部門有計劃的逐個學習技術中心、生產部、采購部和質量部已下發的 20 個制度，并對跨部門，但相關性大的制度進行對比學習，以便更好地理解制度之 間的相關性。并就制度中存在不完善的地方填寫《制度不符合項檢查表》，形成 記錄。
1.2 審核制度 1.2.1 第二批制度的修改 根據各部門提供的《制度不符合項檢查表》的修改意見，結合制度的實際內 容，對第二批已下發的制度不恰當之處進行修改，并與相關部門進行溝通，收集 制度涉及的相關三級表單，從而使制度不斷趨于完善。目前，除生產部《訂單交 期關鍵控制點管理制度》 相關的四個表單需要待所有制度基本完成之后才能提交 外，其他制度均已修改完成。
1.2.2 第五批制度審核與修改 根據制度討論會議的修改要求， 對行政部和鋁合金事業部提交的第五批制度 進行審核、修改，并與上述部門進行溝通，收集制度涉及的相關三級表單，使制 度符合要求。目前，第五批制度均已修改完成，并提交。
1.3 出具第四期制度考試題庫與試題 根據各部門對制度的掌握要求，出具第四期制度考試的題庫，供各部門參考 人員備考，并出具第四期考試試題，檢驗參考人員對制度的掌握情況。
1.4 批改第三批制度考試卷 根據試題答案，對第三批制度考試卷進行批改，并統計參考人員的分數，反 饋給部門負責人。
2、合同方面 2.1 采購合同方面第 1 頁 共 1 頁 根據公司合同模板和相關法律法規要求， 審核公司采購部 4 月份簽訂的部分 合同。具體包括：1、采購合作協議書(輔料采購)17 份；2、合作協議書 3 份；3、 模架加工合作協議書 1 份；4、模具鋼采購合作協議書 10 份；5、氣體安全合作 協議書 2 份；6、運輸合作協議書 6 份；7、鑄件采購合作協議書 3 份。共計 42 份合同。并與采購部進行溝通，收集相關供應商的營業執照、稅務登記證、組織 機構代碼及其他必要的相關證書，并對證件進行檢驗、核實進行整理歸檔。就合 同存在的問題與采購部進行溝通，并形成采購合同審核報告初稿。目前，除三份 新提交的合同三證未上交，三份合同組織機構代碼過期未更新，兩份運輸合同無 保險證明和道路運輸許可證外，其他合同的資料均已收集完整。
2.2 商務部合同方面 與商務部助理溝通，獲取商務部近三年（2013、2014 和 2015）簽訂的典型 的商務合同，并提交部門負責人，作為后期出具商務合同模板的參考資料。
3、質量管理體系方面 與質量部經理進行溝通， 了解質量管理體系方面的工作， 并獲取有關 “環境” 和 “職業健康” 方面的法律法規， 根據 《環境法律法規及其他要求對應表》 和 《職 業健康安全法律法規及其他要求對應表》的要求，對不適用的條款進行更新。目 前，已經將相關法律法規的超鏈接做好，并對部分法律條款進行查詢，針對有變 動的條款進行了更新。
4、證券事務代表方面 搜集有關證券事務代表的崗位介紹、 崗位職責和所需的知識技能等方面的資 料，并形成電子文檔。使自己清楚證券事務代表的工作內容及所需的知識技能， 并就不足的方面進行學習和改進，使自己能夠勝證券事務代表的工作。
5、學習財務會計、審計、法律方面的知識 根據工作的需要和注會考試的要求，學習有關會計、審計、合同法、公司法 等相關知識，并通過一定的練習使自己加深對相關知識的理解。努力使自己能夠 勝任本職工作。二、存在問題1、合同審核方面 雖然自己已經學習了合同法相關的知識，但在具體合同審核事務中，還是缺第 2 頁 共 2 頁 乏經驗。并且理論知識的學習與實際工作需要的側重點之間存在一定的不同。在 5 月份合同審核的工作中，就發現自己還是缺乏合同審核方面的經驗。
2、證券事務代表方面 證券事務代表是一個全新的工作，查閱了相關資料，發現自己在金融證券知 識方面還是空白，對公司的業務情況了解還不深。這都會影響證券事務工作。
3、寫作技能方面 本職位的工作需要較強的寫作功底， 并且對各種文書寫作方法都要有一定的 了解。在文書寫作方面自己還不夠專業，對各種文書的格式和寫法也不清楚。這 都會影響自己的工作效果。三、工作方向1、公司制度相關 1.1 學習公司制度：按部門有計劃的逐個學習公司已下發的制度，并注重對 關連性大的制度進行對比學習，便于更好的理解制度之間的相關性，使自己更好 的理解公司的制度。
1.2 修改、完善公司制度：根據制度討論會議以及制度不符合項檢查表的記 錄，對制度的內容和格式進行適當的修改、更新和完善。
1.3 出具公司制度考試的題庫和試卷，供參考人員學習、記憶，以利于公司 制度的落實。批發考試試卷，并統計考試分數，以檢驗參考人員對制度的掌握情 況。
2、合同審核工作 2.1 通過審核公司采購部的合同，結合合同法及其相關的司法解釋的規定， 積累合同審核方面的知識和經驗。
使自己對合同的各個關鍵條款和注意事項都能 夠熟練掌握，形成自己的合同審核思路和體系并逐步完善《合同審核注意事項指 導書》。
2.2 建立采購合同臺賬：根據公司簽訂的采購合同、合作協議書等，在采購 部的配合下，收集相關合作公司的基本資質證件（營業執照、稅務登記證、組織 機構代碼、許可證、保險證明、質量體系認證等資料）的復印件進行存檔。并建 立合同臺賬，做好相關合作公司的資料更新。
2.3 與采購部相關工作人員進行溝通，使他們了解簽訂合同時，對方需要提第 3 頁 共 3 頁 供相關資料的原因及必要性，以便于部門間的工作配合更加融洽。
3、證券事務代表工作 搜集證券事務工作相關的資料，使自己對本職工作有一定的了解。結合注會 方面， 學習證券法方面的知識， 使自己對公司的上市、 證券的發行、 證券的交易、 信息的披露、證券交易所等證券相關的知識有一定的了解。同時，與券商和相關 部門進行溝通，了解公司上市的基本流程、公司的基本情況以及所需提供的相關 資料，并配合券商準備公司上市所需提供的材料，努力促成公司成功上市。
4、質量管理體系法律法規更新工作 根據質量管理體系中《環境法律法規及其他要求對應表》和《職業健康安全 法律法規及其他要求對應表》 的要求， 對相關法律法規進行按計劃逐一進行查詢， 對發生變化法律法規及時進行更新。使相關法律法規處于最新狀態。
5、文書寫作技能 購買相關文書寫作的書籍，學習常見的文書寫作的格式要求和寫作技巧，并 結合工作需要，多練習和培養自身的寫作技能。努力提高自己的寫作水平，使自 己能夠勝任本職工作。
在 5 月份的工作中，自己已逐步適應了本職工作，對自己下一步的工作安排 也比較清晰明確。接下來將根據自己的計劃和公司的安排努力工作，為公司創造 更多的價值。第 4 頁 共 4 頁
【第三篇】：行政部月度工作總結，發行月度工作總結
結文本名稱 工作總結 起止時間 2012 年 3 月 1 日 ——3 月 31 日 部門 行政部 匯報人 余波類 序號 別 1、建立完善《華好公司考勤管理 1、在草擬制度的過程中，首先學習其他公司的 制度》并試行； 制 度 1 擬 定 3、建立完善《華好公司績效考核 2、制度的建立使公司的各項工作有章可循，提 管理制度》并試行； 4、 與各部門協調完成 《部門職責》 高了效率； 2、建立完善《華好公司會議管理 點制定出適合公司的規章制度；并經過公司辦 制度》并試行； 公會和公司例會的討論后試行之； 相關制度，吸其精華，然后根據我們公司的特 已完成工作項目 小 結備 注 和《崗位說明書》 （初稿） ； 1、本月市場部人員配置基本滿足需求，由于市 招 聘 2 工 作 2、 1、 完成免費招聘平臺信息發 場部準備增營寄存式倉儲和成立裝卸隊， 現正 ， 布工作； 發展招聘渠道：同城 58、 同業引薦。
在積極招聘和人才尋找中，擬招聘一名市場部 經理； 2、網絡招聘不是很樂觀，求職人員較少，正在 積極地尋找人員配置渠道。
1、績效考核的課程培訓（管理人 培 訓 3 工 作 員） ； 2、績效考核的課程培訓（基層員 工） ； 3、 聚成在線培訓 《領導溝通智慧》 （3.19） 勞 4 動 關 1、通過培訓，提高認識； 2、通過培訓，消除了誤區； 3、通過培訓，從不理解到接受； 4、通過在線培訓，使管理者耳目一新。 系 薪 資 5 福 利 1、組織籌備了公司 3 次例會及 4 概括的說，行政管理在企業中主要有管理、協 次臨時舉行的會議（主要包括時 調、服務三大功能，其中管理是主干，協調是 間通知、人員核定、議程籌備、 核心，服務是根本，行政管理的實質是服務
行 政 6 管 理 會議記錄、會議紀要等） 為領導服務，為員工服務，為客戶服務。我們 1、執行新的工資制度（基本工資 新的工資制度結構合理、程序規范，特別是績 +績效工資+津貼） 效考核工資的引入，調動了員工的積極性，體2、 統計匯總員工工資并報財務部 現了獎勤罰懶。2、公司文件的草擬與發布（6— 在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。
10 號會議紀要） ； 不足之處：1、對公司各部門有些工作了解的不3、購置指紋考勤機和辦公用品， 夠深入，存在的問題掌握得不夠全面，從而對 并做好相關人員的指紋采集、登 領導的決策應起的參謀助手作用發揮不夠； 記等工作 2、對公司的宣傳有待加強。7其1、日常行政事務—建立行政 在工作期間，同事間互相幫助、互相尊重，有 他部檔案資料 12 盒； 2、 配合其他部門工作:（1）協較良好的團隊氛圍。助工程部搞好十二中綜合樓的 驗收工作； （2）協助奶牛場完 成“可研性報告” 本人小評
1、本人對待工作認真負責； 2、在有效的時間內快速盡可能的完成領導交辦的工作； 3、對崗位工作有自己的建樹與創造能力。
4、有較好的抗壓能力。
總結
“根基不牢，大廈不穩”——企業基礎建設工作是行政部管理工作的核心，是任何企業在發展過程中都尤為 重要的一環。我深知，“人”是企業管理的核心標的，因此，行政管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行 開展的。
在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協調能力，態度決定思想，思想決定行動，行動造就 結果。行政部門的工作，就是為員工營造良好的工作氛圍，為企業打造優秀的建業團隊。
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