【第一篇】：完成申報資質工作總結，資質申報工作總結
級資質工作總結光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，在這過去的2013年度 中，試驗室在公司領導的統籌安排，兄弟部門、項目部的極力配合， 以及試驗室各位員工對本職工作的認真負責勤奮努力下， 我們即將圓 滿的結束這一年。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決 心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在2014 年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：一、申報 xxx 級資質 1、試驗室環境 年初我們對試驗內外部進行了裝修和改造，重新劃分了生產區和 辦公區域。增加了4個試驗室。
新增的土工材料室設備安裝完成后，計量的專家來公司檢查提出 房間大，溫度和濕度不好控制我們又進行了調整。把一個土工材料室 分成兩個土工材料室，一個土工材料制模室和一個土工材料試驗室。
試驗室幾個人把三臺機器土工拉力機、 耐靜水壓機和土工滲透儀從原 土工材料室搬置到土工材料試驗室， 設備重新進行調試和校驗達到試 驗規范要求。2、加強業務學習、提高業務技能、規范管理 （1）試驗員自身注重學習，積極參加 xxx 組織的試驗員繼續教育 并全部通過考試，成績優良。試驗員參加了 xx 協會組織的檢測員混 凝土和巖土的考試，全部合格并取得了資格證書。（2）為了滿足申報 xxx 級資質和試驗項目的要求， 我們增加了土 工材料試驗項目，土工材料試驗項目對我們來說是新項目，從來沒有 接觸過，我們派出試驗人員出去學習12次，請老師來公司親自指導4 次。機器設備安裝調試完成后，保證每天按規范要求實際操作練習3 個多小時，達不到要求必須加班完成。為了不影響正常試驗工作，試 驗人員利用雙休日自己報班學習試驗規范為提高業務技能。（3）與兄弟單位試驗室交流學習，提高我們的試驗經驗，標準文 件及時更新，人員科學素質經多次培訓，更好的運用在實際操作中， 提高了我們試驗室整體水平。3、完成了 xxxxx 級資質的取證工作 為了達到 xxxxx 級資質的取證要求， 準備 xxx 個參數的擴項工作 。
首先進行 xxx 個參數的培訓和學習， 一個參數一個參數的學習標準和 演練，通過一個參數再進行下一個參數。反復學習反復練習，為不耽 誤工作試驗人員經常利用休息時間學習和練習操作。其次，為彌補我 們試驗方面的不足，我們從外面聘請了一位專項試驗員，解決了這一 問題。 經過全體試驗人員幾個月的努力， 迎來 xxxx 計量專家組對我試驗 室進行 xxx 個參數的現場審核。專家組經過兩天的審核，結論是 xxx 個參數符合要求。2013年底完成申報 xx 級資質的工作并取得資質證書。
二、今后的發展：（1）2014年抓好市場的同時，根據市場的需求試驗范圍還需要擴大。
（2）加強對試驗人員的學習培訓，提高試驗從業人員的業務能力。
2013年度即將結束，在這即將過去的一年里，我們感謝公司領導 對我們試驗室工作的支持，感謝公司各職能部門的相互信任和理解， 感謝項目部領導還有技術同志的支持和理解。過去一年的結束，新一年的開始，通過認真總結過去工作中存在 的經驗和不足，以便更好的服務我們的未來。最后預祝大家新的一年：工作順利！ ！ ！試驗室2013年12月6日
【第二篇】：資質管理個人總結，資質申報工作總結
月如梭，不知不覺間，2008 年即將翻過，真是時不我待！由于領導的信任，我有 幸在三月中旬調入企劃部來，自從進入企劃管理部以來，在部門領導的關心、幫助下，努力做到 愛崗敬業，恪盡職守，以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自 己的本職工作和領導交辦的各項工作。現作如下總結
一、資質管理方面工作情況 由于我以前從事出納工作， 這是第一次接觸資質管理、 合同管理的工作， 這其中有個角色的轉變， 雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等，為以后的工作打下了良好的基 礎，但由于資質管理工作以及分支機構生產經營管理的性質不同，使我在工作中有些被動接受、 缺乏創新的工作作風，但在朱科長的關心和幫助下，使我很快就轉變了思想，進入了工作角色。
四月份完成了湖北省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報工作，完成了院工商營業執照年檢 以及企事業單位組織機構代碼證換證及年檢工作。
并對全院各類資質進行了一次清理， 按資質證 件的使用范疇及用途重新分類，制作成相應的電子明細表，便于借閱人員查看，對日常資質證件 （原件及復印件）借用進行了登記、維護管理工作。
五月份協助深圳分院、黃岡分院、珠海分院在當地建設部門登記備案工作，以及完成了當月的合 同管理統計工作；協助院辦等部門，收集整理 2002 年院施工的重慶萬州草街子地質災害防治施 工項目原始資料；以及各分支機構投標使用資質借用歸還登記管理工作。
六月份完成了“全國工程勘察設計單位誠信單位” 牌匾、證書申領工作。協助各分支機構項目 投標工作，做出謀劃策之功效，如：南寧分院參加南寧藝術館工程勘察項目投標，荊州分院武荊 高速公路連接線粉噴樁檢測項目投標等工作。
按市建委工程勘察設計處和武漢勘察設計協會的要 求，將我院基本情況等相關資料報送《武漢勘察設計》網站，建武漢勘察設計網絡數據庫。完成 1-6 月份半年度合同統計工作，以及生產經營統計匯總工作。
七月份協助 xxx 科長順利完成了地質勘察資質（固體礦產勘察、水工環、液體礦產勘察）三個甲 級資申報工作，這也是我第一次參與資質維護管理工作，實現中學到了很多的知識，豐富了我的 工作經驗，此項工作已圓滿完成并已為我院取得了三個甲級資質。完成了我院《武漢市工程勘察 設計行業誠信單位》申報工作，此項工作也得到了好的結果，我院被評為武漢市 28 家工程勘察 設計誠信單位之一。
八至九月份協助并完成了測繪資質年檢工作，新的測繪資質也已領取，并對我院地災類（勘察、 施工、評估、設計）資質復審材料進行整理工作。
十至十二月份完成了報送國土資源部地質災害治理工程勘察設計施工和危險性評估四個甲級資 質復審材料申報工作， 此項工作已由國土資源部審批過兩項地災施工和地災評估甲級資質， 還將 等待另兩項資質審批。完成了報送局企業指導處《單位資質和個人職業資格證書情況信息表》資 料。完成了上報湖北省建筑行業十強申報工作。
二、合同管理以及分支機構服務方面工作情況 在合同管理方面對當年所簽訂的合同 xxx 多份合同進行了編號、 蓋章登記， 合同項目顧客評審表 進行分類， 并在 oa 系統上對所簽訂合同進行了電子數據管理， 并在規定的時間里完成了 08 年每 月生產經營統計匯總工作。
對于各單位情況不同對合同管理也采取了不同方式催收歸檔工作， 使 其我院合同歸檔率占 xxx%以上，有效防止了因合同原因而產生的不必要麻煩。
對于分支機構服務方面也是任勞任怨只有各分支機構有快件過來， 都會想盡辦法為其辦理， 并在 最短時間內給他們寄郵回去，以不耽誤對方工作為目的，從不因個人問題而延誤工作。 完成了 08 年度省、市勘察協會會費上繳工作。
三、管理工作中的經驗與體會 １、由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質管理、合同管理的工作，這其中有個角色的 轉變， 雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等， 為以后的工作打下了良好 的基礎， 但由于資質管理工作以及分支機構生產經營管理的性質不同， 使我在工作中有些被動接 受、缺乏創新的工作作風。
2、還需加強了部門間的溝通合作。作為企劃經營部，平日多與各部門加強聯系，做好協調服務 管理工作。為了我院目標，各部門緊密協作，減少內耗，充分發揮團隊精神，利用集體的力量提 高了我院整體作戰能力。
3、從自身做起做好本部門安全保密工作。安全是企業永恒的主題，堅持預防為主、防治結合、 加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強了員工的安全意識和自我防護能力，更為 員工創造一個安全、舒適的工作環境。
總之，在各級領導的關心與指導下，使我 2008 年工作得到了好的提升，本人也從中學到了許多 管理知識及經驗， 我將繼續努力加強各方面專業知識學習， 以認真負責的工作作風面對日常的工 作，為我局建設做出自己的力量。
【第三篇】：2012年度建筑公司行政辦工作總結，資質申報工作總結
度年終總結及 2013 年工作計劃一、2012 年度年終總結二、2013 年工作安排 （一） 、目標 （二） 、工作思路及工作安排三、對公司新年度的建議 一、2012 年度年終總結2012 年 3 月 23 日，為了充實自己，學到更多有用的專業知識和 技能，我來到了 XXX 公司這個“新家庭” 。
一年來，在領導的關心指導下，在同事們的支持幫助下，我順利 完成了本年度的本職工作和領導交辦的各項任務，包括
1、完成整套資質資料的申報（XX 位技術人員資料整理，代表工 程業績資料整理及其他） XXX 資質已經申報完成， ， XXX 資料已基本就 位； 2、共同組織一、二級建造師考試各 X 次；一級建造師（XX 專業 X 人）繼續教育 X 次；一、二級建造師注冊、變更資料整理申報； 3、共同組織三類人員考試 X 次，三類人員注冊、延期、變更資 料整理申報； 4、共同組織五大員考試 X 次，繼續教育（X 人）X 次； 5、共同組織特種工理論考試 X 次、實踐考試 X 次； 6、共同完成高級經濟師資料整理及申報；完成中、高級工程類 職稱人員 X 個人員的繼續教育； 7、參與公司會議的組織、籌備及會議紀要的記錄，并對會議紀 要進行整理、存檔； 8、協助辦公室主任完成人事招聘的初期面試工作； 9、考取社保管理員一證并接受部分 XXX 公司社保管理工作； 10、協助辦公室主任完成年終考評資料整理及申報，完成 XX 個 簽證合同的編制。 此外， 協助辦公室主任做好公司行政各項事務及部門內部日常事 務工作，保持良好的工作秩序和工作環境，為其他各部門提供必要的 行政服務等。
回顧 2012 年，自身能力在各方面都有一定提升，經驗值有所增 加，雖然自我感覺是原地踏步，沒有多少實足進步，卻更加堅定的了 解到辦公室工作的實質：做辦公室工作，必須秉持一顆踏實、細致和 不怕麻煩的心。 二、2013 年工作安排（一） 、目標 2013 年工作包括以下具體目標
1、資質 a、跟蹤并確保 XX 資質順利通過； b、因一代身份證已經被取締，所以必須未雨綢繆，更換一批工程技 術人員，整理出一套新的資質所需的技術人員（預計 XX 人） ； c、完善 XX 資質資料； d、申報 XX 資質并進行跟蹤； e、整理出 XX 資質所需的代表工程； f、整理 XX 資質的各類資料； g、申報 XX 資質并進行跟蹤； h、洞察市場資質稀缺情況，對稀缺資質類型進行歸結，結合公司自 身情況，提出合理化建議。
2、招聘 a、協助辦公室主任引進各類高層次人才，做好招聘工作及儲備人才 的統計工作，以滿足各部門人力資源規劃； b、實施“蓄水池”計劃，做好人才儲備。
3、培訓考試 a、積極組織各類證書考試（一、二級建造師、三類人員、五大員、 特種工、造價員等） ； b、掀起考證熱潮，鼓勵在職員工進行各類證書考試，落實獎勵制度。 4、資料 a、做好各類證書（一、二級建造師、三類人員、五大員、特種工、 造價員等）的考前資料、考后注冊資料、變更資料、延期資料等； b、協助辦公室主任做好 2013 年度工程師、高級工程師、高級經濟師 的申報資料及繼續教育工作。（二） 、工作思路及工作安排 1、做好資質申報的各類工作 （1）思路分析 近些年來，資質申報的難度越來越大，通過率也越來越低，說明建設 部、省廳對建筑公司的正規性越來越重視。所以要嚴把資質申報資料 的正確性、合理性及合法性。
以目前公司所具備的各項數據，資質資料所需的缺口相當之大。以最 重要的代表工程業績而言，公司對外工程資料的回收，如施工圖、竣 工驗收單、備案表等，無專人管轄，使得在資質申報中，代表工程業 績無從著手。
公安部對一代身份證已于 2013 年 1 月 1 日起停用，而公司所擁有的 各類技術人員中，一代身份證占據了 70%左右，如果建設部和省廳規 定，證書所附身份證必須為二代身份證，這將給公司資質申報工作帶 來重大的難題，所以必須未雨綢繆，及早更換一批工程技術人員，主 要更換對象為技術員、助理工程師（此 2 個職稱證書所需流程簡單， 費用低） ，從而整理出一套新的技術人員，以備資質及其他資料所需。 （2）工作安排 2.1~3.31：跟蹤 XX 資質，確保順利通過，籌備一批新的工程技術人 員的資料； 4.1~4.30：更換一批新的工程技術人員，整理、完善并申報 XX 資質 資料； 5.1~6.30
整理 XX 資質所需的各類資料； 7.1~7.31：完善 XX 資質資料，跟蹤 XX 資質； 8.1~10.31：申報 XX 資質并進行跟蹤 11.1~12.31：洞察市場資質稀缺情況，對稀缺資質類型進行歸結，結 合公司自身情況，提出合理化建議。2、協助辦公室主任做好人力資源規劃，扭轉招聘工作的被動局面 （1）思路分析 長期以來有些部門將引進人才作為管理改進和問題解決的主要方式 之一，造成員工流失率較高，人員招聘需求量大，使得辦公室招聘工 作量大，并且總是不能滿足用人部門要求，處于被動服務的局面。
招聘工作的被動局面的背后反映了我公司人力資源管理的深層次問 題：我們在招人和用人方面存在短視行為，頭痛醫頭、腳痛醫腳，各 崗位的不同層級缺乏為未來儲備和培養人才的思想意識和行為習慣。
二是公司企業文化建設薄弱，沒有形成良好的組織氛圍，對員工心理 有消極影響； （2）工作安排 a、組織各部門抓好 2013 年人力資源規劃工作。直接指向各部門人力 資源的數量、質量和結構建設目標，每季度盤點各部門人力資源結構 和素質現狀，根據崗位任職人員具體情況確定人員補充方式，選擇內 部轉崗、晉升，或者外部招聘，從而引導各部門做好內部人才的梯隊 建設。
b、實施高端人才招聘策劃和基礎人才“蓄水池”行動。招聘工作的 總體方針是
重點招聘本公司缺乏的高端人才和具有培養潛質的基礎 崗位。
c、滿足用人部門人員需求，做好招聘基礎工作。
d、協助各部門主管建立相關崗位的招聘面試指導手冊。3、明確培訓考試目的，健全培訓考試體系 （1）思路分析 明白學習進步之意義的多，真正堅持學習進步的少。對于公司培訓考 試的開展，情況亦類似。不管是部門主管還是員工，大多數都有學習 意識。我公司培訓考試現狀可以概括為有行動，缺目的；有計劃，缺 規劃；有行動，缺檢測。其中最大的問題當屬培訓考試的規劃和最終 效果檢測之缺失。
（2）工作安排 a、積極組織各類證書考試：6.1~6.2 組織二級建造師考試；9.7~9.8 組織一級建造師考試；根據工程及資料需要，合理安排五大員證書類 別，進行上、下半年 2 次的培訓考試；根據公司及工程需要，合理安 排三類人員培訓考試；根據公司及工程需要，合理安排特種工工種的 培訓考試；適當安排稀缺證書的培訓考試，如注冊安全工程師、造價 員等； b、掀起考證熱潮，鼓勵在職員工進行各類證書考試，落實獎勵制度； c、注重培訓考試的質量，確保每次培訓考試的通過率。4、做好新證的注冊、變更、歸檔工作，舊證的跟蹤、延期、繼續教 育工作。
（1）思路分析 2012 年度，由于跟蹤不及時，出現少量證書信息不全，甚至出現延 期不及時導致失效的嚴重后果； 新證必須及時進行注冊、 變更及歸檔， 以便可以盡早的使用。
（2）工作安排 a、每月進行舊證的跟蹤工作，確保其有效性； b、新發證書必須及時進行注冊、變更及歸檔； c、及時做好舊證的延期、繼續教育工作，避免由此導致的證書失效 的嚴重后果。 三、對公司新年度的建議一、公司應加強對員工的培訓。企業之間的競爭主要表現在人才的競 爭， 只有擁有高素質的人才， 企業才能在激烈的市場中立于不敗之地。
而獲得高素質人才的途徑不外乎兩個：一是高薪外聘，另一是挖掘內 部員工的潛力。員工培訓是公司投資小而收益最大的投資，所以必須 加強對員工的培訓。
二、公司應搞好與各個主管部門、政府部門的關系。公司發展到一定 程度，除了自身一定的實力外，外在因素也很重要，特別是各個主管 部門及政府部門的關系，這樣才能使公司朝著更高的目標發展。
三、公司應建立管理層協商機制。尤其是關于公司發展的重大事項更 應廣泛聽取群眾意見，集思廣益，多角度論證決策的合理性。一個人 的能力是有限的，經驗再多的人也有考慮不周全的時候，正所謂“智 者千慮必有一失” ，更何況我們還都不是智者。作為領導，更應重視 集體智慧，尤其是身處施工現場的人員，掌握的都是實戰經驗，對決 策都可以提出合理的建議。
四、公司領導應對管理人員放權以提高其管理能力。權力是施政的工 具，要任命一個人當領導干部，他就必須有相應的權力和能力。沒有 權力的管理者不是一個真正的管理者，工作效率永遠也得不到提高。
五、 公司應對各個部門的工作范圍和員工的崗位職責進行比較明確的 界定。該是那個部門負責的工作任務，就應該由那個部門負責到底。
當然有些工作在為了怎樣節約成本的前提下，可以由其它部門代勞。
六、領導安排工作要以部門或者組為標準，以崗位來區分，切不可見 誰抓誰，胡亂安排。明明應該是張三做的事，偏偏讓李四去做，這是 管理的大忌，任何職務都有它的任職要求。
七、公司應認真考慮人力資源建設。人力資源包括工作分析、人力資 源規劃、員工招聘選拔、勞動關系、績效考評、薪酬福利、員工激勵、 人才培訓和開發等八個板塊，缺一不可。
八、公司應建立健全證書獎勵制度。為更好的促進培訓工作，公司在 證書獎勵上應結合公司自身情況和其他同行經驗， 制定一套適合公司 的證書獎勵制度并及時實行。
公眾號
事業單位
當前位置：
公考類
招聘類
各類考試
