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綜合股股長工作總結
來源:易賢網 閱讀:2261 次 日期:2016-09-10 14:32:27
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綜合股股長工作總結一:

xxx 男,今年37歲,大專學歷, 中共黨員,現為寒亭區國稅局城區分局綜合管理股股長。自參加工作以來,該同志始終堅持愛崗敬業,無私奉獻,開拓進取精神,充分發揮一名稅務干部的積極作用,盡心盡責為納稅人提供高效服務,深受社會各界普遍好評?! ?ldquo;從你身上,我看到了國稅局真心為納稅人辦實事的好作風”  該同志作為綜合管理股長,具體負責辦稅服務廳的各項工作,處于直接與納稅人打交道的第一個環節,稅務人員服務質量的好壞,在很大程度上影響著國稅部門的形象,為此,在各項工作中他堅持做到想納稅人所想,急納稅人所急,并盡心盡力為納稅人解決各種難點和熱點問題。**年9月27日中午下班時,鳶飛印染有限公司財務會計急火火地趕來,自稱該企業利用防偽稅控系統開具的部分發票,被客戶以無法認證為由退回,企業情急之下只好求助于分局。當時負責認證的同志因公出差未回,xxx見事情緊急,趕緊利用發票掃描儀幫助企業逐份發票進行掃描確認,確認發票沒有任何問題后,認真給對方稅務機關寫出一份詳細說明。企業財務會計覺得過意不去,執意要請他到飯店就餐,而xxx婉言謝絕,他說:為企業搞好服務,是我們稅務機關應該做的,不管是哪個企業,只要有困難找到我們,大家都會盡心盡力的。象這樣“突如其來”為企業搞好服務的事情,對xxx來說已經不是第一次了。**年3月14日,濰坊本信利有限公司因發出一批貨物,急需開具出口專用繳款書,第二天隨貨物一同發出。當通過分局值班人員找到xxx辦理此事時已經是晚上8點多了,當時的xxx正忙著處理家務,然而他并沒有因為個人私事而推脫。放下手中的事情,趕緊來到分局,用最快的時間按規定為企業開具了出口繳款書。當時,急得滿頭大汗的企業人員感激地說:想納稅人所想,急納稅人所急,從你一個人的身上,我看到了整個國稅局真心實意為納稅人辦實事的好作風?! ?ldquo;嚴格執法,秉公辦事的事實,改變了我對稅收檢查的看法”  文明服務與嚴格執法相輔相成,密不可分。談到執法與服務的關系,xxx認為:嚴格執法是文明服務的另一個境界,維護納稅人權益是稅法的重要組成部分,作為一名稅務干部,不僅要嚴厲打擊各種涉稅違法行為,而且也要切實維護好納稅人的權益。由于分局人手較少,xxx在負責辦稅大廳工作的同時,也承擔部分企業的稅源監控工作。在日常稅源監控工作中,他在嚴格審查企業各種資料,防范企業出現偷稅問題的同時,也時常督促企業正確理解和應用有關稅收政

策,多次為企業指出各類存在問題,既防范了稅款流失,也較好地維護了企業的合法權益,受到廣大納稅人的普遍贊譽。**年6月,xxx和另外一名干部在某企業實施監控過程中,發現由于企業聘用的新會計對稅收政策不了解,將部分按規定本應允許抵扣的進項稅款未做抵扣,致使企業多繳稅款3000多元。對這一情況,xxx根據有關政策向企業做了詳細講解和輔導。該企業廠長得知此事后,感慨地說:“實話說,以前我總認為稅務部門來檢查就是要錢,但通過你們嚴格執法、秉公辦事的事實,讓我改變了對稅收檢查的看法。以后我們將嚴格依法納稅,決不讓偷逃稅問題在我們這里發生。”自此以后,該企業多次邀請xxx及分局其他業務骨干到企業開展政策培訓和輔導,企業依法納稅意識明顯增強?! ?ldquo;‘份內事’盡職盡責,‘份外事’盡心盡力,服務真貼心”  xxx是個有心人,但他更是一個熱心人。在日常工作中,他除了高質量完成工作任務、為納稅人提供優質服務以外,還經常利用稅源調查、稅源監控的時機,深入了解企業的生產經營情況,協助企業降低核算成本,提供各類經濟信息。在今年3月份,在屹立電桿廠實施監控時,發現該企業有大量庫存積壓,造成資金緊張,影響了企業正常經營,對此,xxx通過了解,得知臨沂某企業需要大量這一類型的產品。于是,他盡快向該企業提供了這一信息,使企業及時售出20多萬元的積壓庫存。這件事對企業觸動很大,企業廠長感激地說:“國稅干部對‘份內事’盡職盡責,‘份外事’也是盡心盡力,你們的服務真貼心啊。”

綜合股股長工作總結二:

縣發改委綜合股主要職責是研究國民經濟和社會發展中長期規劃、專項規劃、年度計劃;負責全縣經濟社會目標管理考核;負責科、教、文、衛、體、旅游、人口、公、檢、法、司等部門建設項目立項、可研審批;負責全縣重大重點項目管理;會同有關部門提出縣級儲備物質收儲、動用計劃等工作。作為一個綜合職能部門,我們的工作涉及方方面面,遇到了不少困難,在委領導、市發改委有關處室和兄弟科室的關心支持下,圓滿完成了各項任務,現就過去一年的工作情況進行報告:

一、勤奮工作,努力做好本職工作

一年以來,號召全科室工作人員根據自身工作需要,認真學習“三個代表”重要思想,全面貫徹落實科學發展觀,提升學習能力,扎實工作,銳意進取,為全縣經濟社會的又好又快發展做出了自己的貢獻。一年來,綜合科主要工作實績:1、深入調研,結合縣情制訂了切合我縣實際的經濟社會發展年度計劃。2、抓住擴大內需的機遇,向上爭取資金取得新進展。鑒于我縣經濟基礎總量較小,相對薄弱,服務業及各項社會事業急需上級扶持,一年來,我科從工作實際出發,始終把爭取上級投資工作擺在重要工作位置上,在委領導的帶領下,利用一切可能的機會跑市進省,匯報工作、聯絡感情、加深友誼、尋求支持,通過不斷接觸,連續匯報,密切跟蹤,贏得信任,國家擴大內需以來我科從醫療衛生、教育文化、人口計生、公檢法司等社會事業發展全國投資約1500億元中,爭取到投資2289.5萬元,列全市前茅。3、重大項目取得新突破。今年以來,我們向上申報中央投資項目52個,申報省旅游規劃的旅游景區、景點共12個,市重大重點項目90個,市2012年民心工程項目5個;編制完成了全縣重大重點項目90個。還完成了農村寄宿制學校建設和縣級綜合醫院及養老機構項目建設的儲備工作;2012年基層醫療衛生服務體系建設項目投資計劃編報;縣環生態旅游基礎設施規劃等。4、圓滿完成對縣政協十屆三次會議提案和縣十四屆人大三次會議建議的答復,并在工作中積極爭取,基本完成了我縣政務網升級改造,初步解決了運行不暢問題。

二、堅持依法辦事,做到公正公開

嚴格把好政府投資關。政府投資項目安排堅持“量入為出、綜合平衡、保障重點”的原則,規范政府投資項目管理,完善投資項目責任制,優化方案,

降低投資,對經濟社會和環境影響重大的社會公眾普遍關注的公益性建設項目,采取征詢會、聽證會、上網公布征求意見等方式廣泛征求社會各界和公眾的意見,對不該上的政府投資項目嚴格控制。提高政府投資效益,積極當好政府參謀。

三、增強服務意識,樹立公仆形象

工作中,我們時刻注意自己和單位的對外形象,牢固樹立一切從人民的利益出發,全心全意為人民服務的思想,堅決克服和制止“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風。嚴格按照辦事指南的要求,做到上班衣冠整潔,談吐文明禮貌,辦公室整潔干凈,環境優美。對外來辦事人員,笑臉相迎,熱情接待,服務周到,辦事程序簡便快捷,凡辦事材料手續基本齊全,按照服務承諾,當即就辦,遇有特殊情況也不能超過服務承諾期限。材料手續不齊全,暫不能辦的事,也要耐心解釋,盡量使來發改委辦事人員高興而來,滿意而去。

四、踏踏實實工作,爭創一流業績

“天下大事,必作于細”。對于一名機關工作人員來說,細節不僅見證服務質量,也是考量其素質和服務水平的重要具體標準,因此,我們的工作一切向一流看齊,工作不推諉、不扯皮,學會干實事,干好每件具體小事,從制發每一份文件,測算每一個指標,申報每一個項目做起,嚴謹認真、規范有序。切實落實首問責任制、一次性告知、限時辦結等制度,處處體現辦事速度和工作效率,爭創一流業績。

五、堅持廉潔自律,老老實實做人

在工作生活中,我們一直堅持嚴格要求,廉潔自律,勤政為民,奉行“自重、自省、自警、自勵”的“四自”精神,決不“吃拿卡要”,不利用職務之便為他人謀取利益,決不做其他違反廉潔自律規定的事情,堅持踏踏實實工作,老老實實做人,自覺接受組織的監督。

六、圍繞中心工作,努力做好服務

我們在工作方法和作風上充分發揮主動性和創造性,突出重點,爭創一流,特別是對大的工作、中心工作,更是高度重視。一次次的省、市、縣項目申報,每月的重大重點項目進展情況匯報,每年度的國民經濟和社會發展的人大報告和計劃指標,中長期的五年規劃,都匯聚著我們的汗水,同時也得到了領導的贊賞與肯定。

這次述職評議,既是一次依法監督,又是對我們一次難得的教育和幫助,有利于我們總結工作,找出差距,明確今后的努力方向。我們將正確對待評議,虛心聽取大家的批評意見,進一步增強法律意識、公仆意識,自覺接受人民群眾的監督,認真搞好整改。進一步提高依法行政的能力和水平,不斷改進工作作風,為加快建設和諧文明做出新的貢獻。

綜合股股長工作總結三:

2013生產股長年終總結報告 回顧2013年,A班在公司正確領導下,克服諸多困難因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過我班全體員工的共同努力,我班綜合管理工作一直處于正軌。一年來A班在車間員工和班組長的共同努力下,圓滿完成了公司下達的各項生產任務,并且在這生產過程中取得了較好的成績?,F將一年來的工作總結如下:

一、優化現場管理,穩隊伍控成本

1、人員管理:制定了班組的各項管理制度,依照公司文件的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,形成了A班獨到的管理模式。明確了各崗位的要求、職責,健全科學全面規范的管理制度,使A班的各項工作更加完善,綜合生產水平有了顯著的提高。并且A班的人員穩定性始終名列前茅。

2、生產安排: 每月能夠按時按量的完成公司下達的各項工作任務。執行力強是我們一貫的工作作風,要么不做,要做就做好。

3、在成本控制方面突出以下幾點: (1) 物料的重復篩選與利用,班組安排了將每天產生的落地料,破碎料等當天進行分類和清理,結合投單計劃的需求進行每天及時消耗,真正做到了物料回收利用最優化,使產生的待處理料最大程度的再次利用。 (2)嚴格控制黑點料的產生。盡可能降低黑點料的產生,將黑點料有效控制在每個月3T以下。

二、培訓到位,提高員工綜合素質

對班組新老員工的安全教育、操作技能培訓到位,本班員工操作水平穩步增高。定期對本班員工進行培訓,涵蓋質量管理、安全生產、消防知識等方方面面的內容,形成了一支人員穩定,富有凝聚力,團結向上的隊伍。

1、消防知識、安全生產培訓

除了員工入職時的安全培訓,A班還進一步增強班組級的安全培訓。增強員工的安全生產意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性,為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。

2、加強了對員工的技能培訓

隨著生產訂單的增加,以及研發試驗料的增多,A班生產的難度也隨之而來,為確保生產形勢的需要,A班更重視員工對容易出問題的產品、工作技能、質量控制、安全生產知識等方面的崗位操作培訓和現場跟蹤指導。使得員工自身技能和知識有了大幅度的提高,同時也提高了生產效率、降低了生產成本。

三、加強產品質量管控,確保生產質量

為確保車間正常運行,確保保質保量地完成生產計劃,A班圍繞“安全高效、保質增量、團結互助、遵章守紀”的工作方針,質量管理工作主要做了:

1、嚴格按照現場工藝文件操作,實現標準化作業。

2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制,促進“人人都是質檢員”得以逐步落實,A班一直對質量嚴格把控,保證合格率、降低消耗率。

3、加強巡檢員的過程監控力度,確保生產有序進行。

4、各員工嚴格做好生產記錄,做到一切有據可依。

四、加強現場管理,建立良好的工作環境

A班結合實際生產工作,充分調動每個員工的主觀能動性,激發工作積極性,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。各工位員工按照本班要求,隨時巡查車間地面,清潔打掃機臺周邊環境,不漏過死角,確保地面干凈整潔;現場物料擺放整齊,使得整個工作環境井然有序,一目了然。

五、加強基礎管理,積極完成上級布置的各項工作任務

1、加強班組團結,不斷增強廣大員工凝聚力,班組成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統一,步調上一致,工作中互相配合,互相補臺而不是拆臺,拾遺補缺,職工的凝聚力空前增強,為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

2、加強班組管理。在日常的工作中,通過早會等形式及時掌握班組中存在的實際困難和問題,對一些好的做法,進行推廣,從而提高班組的整體水平。

3、加強與兄弟部門交流溝通。增加溝通的有效性,共同促進生產持續有效進行。

七、工作中的不足 與2014年工作展望

(1) 工作中的不足 :

1. 現場與精細化管理還需要進一步嚴抓。

2. 應該繼續提高自己的理論素養,企業管理能力,以便于能更好的開展工作。

3. 成本節約方面還需進一步的發掘與控制。

4.與領導的溝通有明顯不足。

(2) 2014年工作展望:

1. 繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

2. 根據生產任務量合理安排人員,實現價值創造。

3. 進一步加大成本節約與控制的力度。

4. 加強班組管理,不斷提高班組管理水平。

5.增進與領導間的溝通與交流,能正確領會領導下達的各項工作任務,并保質完成。

以上就是我在2013年的工作總結,A班的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足,我們將在以后的工作中,逐步改善,帶領員工共同把各項工作做好,為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。

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