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績效評價工作總結
來源:易賢網 閱讀:4111 次 日期:2016-11-15 09:37:42
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【第一篇】:作總結績效評價處2008年工作總結,績效評價工作總結

,s績效評價處 2008 年工作總結2008 年,績評處按照工作要求和領導安排,緊緊圍繞財政工作 中心任務,全面履行各項工作職責,扎實推進各項工作開展,實現 工作水平的新提高和工作層次的新跨越。

一、開展資產清查核實工作,鞏固清查成果,全面完成全市行 開展資產清查核實工作,鞏固清查成果, 政事業單位資產清查工作任務。

政事業單位資產清查工作任務。

為加強行政事業單位資產管理,規范行政事業單位資產清查工 作,真實反映行政事業單位資產狀況和質量,維護國有資產安全和 完整,按照《江蘇省行政事業單位資產核實暫行辦法》(蘇財績 [2007]22 號)及國家和省、市有關規定,根據我市行政事業單位資 產清查總體工作部署,我市行政事業單位資產清查工作上半年進入 資產核實階段。4 月份,我們下發了《關于開展市直行政事業單位 資產核實工作的通知》(宿財績〔2008〕2 號)并專題召開會議, 對我市行政事業單位資產核實工作進行部署。

根據部署,我市資產 核實工作主要按以下四個步驟開展

一是單位清理。各行政事業單位資產清查部門根據有關財務制 度和政策,對資產清查中清理出的資產盤盈及損失,按照單位性質 和資產核實權限,選擇填報《行政事業單位資產清查核實申報表》、 《行政事業單位資產清查核實申報明細表》和《行政事業單位資產1 清查核實審批明細表》等,撰寫資產損益處理報告。單位對資產清 查中的損益事項應提供合法證據,單位負責人對所提供的資產清查 材料的真實性、完整性負責。

二是專項核查報告梳理。各單位在上報資產核實報告、報表的 同時,將受托的會計師事務所出具的專項核查報告及相關證據材料 進行梳理,分別整理,一并上報。

三是部門審核、審批。各主管部門對下屬單位申報的資產核實 材料(含專項核查報告)進行歸納整理、匯總,根據審批權限提出 審核、審批意見。各主管部門在規定日期前將本部門資產核實工作 報告及相關附表匯總報送財部門審批、備案。

四是財政批復。財政部門對本級主管部門申報的資產損益材料 進行審核,并按照審批權限對單位損益事項予以批復。市級(包括 單位二級機構)152 家行政事業單位共核準批復資產損失 683 萬元, 盤盈資產 1988 萬元, 對重點事項和尚需進一步核實的資產采取一事 一議方式,謹慎處置。同時,要求各單位對批準盤盈的資產及時入 帳,對批準核銷的資產損失建立“賬銷案存”管理制度,切實規范 和加強單位國有資產管理,維護國有資產安全完整。

二、組織開展黨政機關事業單位公有房屋土地使用情況清理工 作。

根據黨風廉政建設工作要求部署,此次專項清理工作范圍為各 級黨政機關、事業單位等;主要內容包括黨政機關事業單位所有公 有房屋、土地的使用情況和富余、閑置及用于經營的房屋、土地等 經營性資產情況;清理工作基準日為 2008 年 6 月 30 日;清理工作2 分為動員部署、自查上報、審查核實、清理整改、檢查總結五個階 段進行,整個工作于 2009 年 3 月 31 日結束。

6 月 23 日的全省黨政機關事業單位公有房屋土地使用情況清理 工作電視電話會議結束后,我局迅速落實會議精神,全力推動此項 工作的開展。一是擬訂全市實施工作方案。市財政商研市紀委等六 部門會辦,于 6 月 26 日聯合下發了《關于開展黨政機關事業單位公 有房屋土地使用情況清理工作的通知》(宿紀發【2008】6 號)專 項清理工作文件。二是同時成立全市清理工作聯席會議,負責專項 清理工作的組織領導和實施。三是明確責任,確保效果。成員單位 按照各自職能劃分,明確責任,確保實效。針對自查上報階段還存在的一些突出的問題,如是少數部 門和單位領導和經辦人重視不夠,填報的數字嚴重不實,瞞報、 漏報、少報和敷衍塞責、應付了事等現象,市清理工作領導小 組專門下文(宿房清【2008】1 號)就進一步做好清理填報工作 提出新要求。具體做法:一是高度重視、強化領導。此次黨政 一是高度重視、強化領導。

一是高度重視 機關事業單位公有房屋、土地使用情況的專項清理工作是國家 加強國有資產管理的重要組成部分,更是我市非稅收入改革管 理的重要內容。長期以來,少數部門、單位對這部分資產性質 認識不清,把管理權和所有權混為一談,產生收入、支出脫離 財政等部門監管現象,成為單位自由支配的“小田地” ,導致家 底不清、收支不明、管理混亂、收入分配不公,違規違紀時有 發生,影響和損害了黨和政府的形象。因此,要求各部門各單3 位,特別是主要領導務必要高度重視,把本次清理工作作為一 項重要的政治責任, 認真貫徹宿紀發[2008]6 號以及 《關于做好 全市黨政機關事業單位公有房屋土地使用情況清理報表填報工 作的通知》 (宿財績[2008]5 號)精神,親自安排,組織專門力 量,做好本系統、本部門、單位公有房屋、土地使用情況的清 理、統計和上報工作,杜絕瞞報、漏報、少報等現象發生;各 部門的紀檢監察機構要把本次清理上報工作作為一項重要的工 作內容,抓好督促檢查和落實工作,確保清查全面、真實、準 確、及時。二是進一步明確檢查內容,及時報送自查資料。本 二是進一步明確檢查內容,及時報送自查資料。

二是進一步明確檢查內容 次清理的黨政機關事業單位公有房屋、土地使用情況,不僅包 括部門單位具有產權的房屋和土地,還包括部門單位所有、但 尚未辦理產權的公有房屋和土地;不僅包括部門單位自有的房 屋和土地,還包括部門單位代表政府管理的房屋和土地(如體 育局代管的文體館,建設部門代管的公房等) ;不僅包括部門單 位自用的房屋、土地,還包括部門單位自營、出租、出借、對 外投資、 其他單位臨時在用及具有其他專門用途等房屋和土地。

如果房屋和土地整體上歸部門單位所有,但部分已出售,對出 售的部分應在填報時進行說明。各主管部門不僅要做好本部門 本單位公有房屋和土地的清查上報工作, 還要組織所屬的行政、 事業單位的清理檢查工作,特別要加強對所屬的事業單位公有 房屋和土地使用情況的清查,并對清查結果負責。本次清查工 作采取零報告制度,所有黨政機關事業單位都必須填報。如部4 門、單位的辦公用房產權屬于其他單位,應以單位占有使用為 原則進行填列; 經營性房屋填報時不僅要填報經營面積等總數, 還應按承租單位分別填報明細情況;公有房屋用于單位自營、 出租、出借、對外投資等以及代政府管理的房屋、建筑物等使 用情況還要在報送的書面材料中進行詳細說明。

三是強化措施, 三是強化措施, 確保清查工作到位。

確保清查工作到位。為確保本次清理的全面、真實、準確、完 整、及時,市清理聯席會議領導小組采取以下措施,確保清查 工作到位:一是對各部門、各單位在規定期限內自查報表、材 料以及經主要領導簽章后的清查結果等報送情況進行通報。二 是將各部門單位清查結果在宿遷日報等新聞媒體上進行公示, 設立舉報電話,接受社會各界舉報。三是由市財政局組織相關 處室對歸口部門清理上報情況進行逐戶過堂,并將其作為非稅 收入日常管理的重點內容,強化日常管理;市清理聯席會議領 導小組組織相關人員對重點部門、重點單位的公有房屋和土地 的使用和填報情況進行清查,對來信來訪進行重點檢查,對被 清查出的未報或未完整填報的部門和單位的相關情況進行通 報,并將情況通報到市相關領導。四是市紀委、市監察局將本 次清查上報情況列為對各部門單位年度行風考評的一項內容, 對清查中發現的嚴重少報、漏報、不報等重點違規部門和單位 作為重點督查對象,對部門單位的相關領導視情節輕重追究紀 律責任。

為確保專項清理審查核實工作順利進行,我們還專門發文5 就審查核實工作的組織和方式、審查核實的主要內容及工作要 求等進行了明確規定。三、理順行政事業單位資產管理體制,明確財政對行政事業單 理順行政事業單位資產管理體制,明確財政對行政事業單 行政事業單位資產管理體制 政對 位資產管理職能。

位資產管理職能。

管理職能由我局擬訂的《宿遷市行政事業單位國有資產管理暫行辦 法》(宿政辦發【2008】154 號)出臺,辦法自2008 年 8 月 1日起施行。《辦法》明確了我市行政事業單位國有資產的管 理體制和各部門、各單位的管理職責,全面規范了資產配置、 資產使用、資產處置等各個環節的管理,初步構建了我市行政 事業單位國有資產從形成、 使用到處置全過程的有效監管體系。

至此,全市范圍內行政事業單位資產管理體制和職能得以全部 理順,為我市行政事業單位資產規范化管理奠定基礎。四、搭建財政支出績效評價工作框架。

搭建財政支出績效評價工作框架。

為貫徹落實財政改革關于“建立預算績效評價體系”的精神,上 半年, 我們制定印發了 《宿遷市財政支出績效評價辦法 (試行) 》 (宿 財績【2008】1 號) 。目的通過對財政支出資金、部門或項目績效目 標的綜合評價,實現政府財政資源的合理配置,規范預算分配,優 化財政支出結構,降低政府運行成本,提高財政性資金使用的經濟 性、效益性和效率性。辦法的實施將進一步加強和規范財政支出績 效評價工作,逐步建立起與公共財政體制相適應、以結果為導向的 財政資金使用新模式, 推進構建節約型社會和公共服務型政府建設。

辦法的出臺為我市財政支出績效評價工作搭建了基本框架。6 在績效評價項目上,實施了城市社區衛生服務財政支出績效評 價項目,同時還配合省廳完成了全省小城鎮建設項目財政支出績效 評價項目。

五、參與企事業單位改制,策劃實施國有產權交易,并做好綜 參與企事業單位改制,策劃實施國有產權交易, 產權交易 合性配套服務工作。

合性配套服務工作。

1、參與企事業單位改制 參與企事業單位改制 企事業單位 參與“市長途汽車客運總公司改制方案研究”“宿遷廣播電視 、 報改制問題研究”“宿遷西楚網改制問題研究”等。

、 2、實施國有產權交易 實施國有產權交易 國有產權 我市產權交易工作通過努力,現已走上良性發展軌道。產權交 易機構處理的業務量日益增多,成效日漸顯露。

(1)策劃實施運河水上服務區內房屋出售、出租的組織、籌劃 工作。宿遷水上服務區是市政府為民辦實事項目,被交通部列為全 國八個水運示范工程之一。產權交易中心積極參與,認真落實市政 府市長辦公會議紀要(第四號)精神。按照職責分工,認真做好服 務區內房屋出售、 出租的組織、 籌劃工作。

共出售房屋 3390 平方米, 價值 538 萬元,房屋出租 4010 平方米。服務區整體實現運營,功能 效果已逐步顯現。

(2) 、接收西楚農貿商城剩余房產并進行銷售等工作。

2008 年 1 月 28 日市中院作出刑事裁定,將西楚商貿城尚未出 售的 11244.62 平方米房產上繳國庫。3 月 20 日,市政府同意我局 “關于處置西楚商貿城部分房產有關問題的請示” (宿財辦【2008】7 4 號) ,此后西楚商城剩余房產銷售工作正式以我局產權交易中心名 義對外進行。與房產銷售相關的按揭貸款、權證辦理等協調工作處 理妥當。至目前,產權交易中心共簽訂房產銷售合同 17 份,成交房 產 52 套,面積 4202 平方米,成交金額 1309 萬元。

(3) 、進行江海潮大酒店產權出讓實質性談判、紅十字會購買 辦公樓談判等系列相關活動。

按照市委市政府要求,自 7 月 15 日開始,產權交易項目進入市 招投標服務中心進行進場交易,使產權交易規范化管理工作再上新 臺階。同時根據職能處室整合資源要求,參與履行政府采購招投標 監標活動。

據不完全統計,今年共實現產權交易計 70 宗,金額 2550 萬元。

另外還妥善處理解決好企業改制、產權交易中產生的多起矛盾和問 題,積極構建了和諧財政窗口形象。

六、做好調查研究工作。

做好調查研究工作。

一是陪同省廳領導、有關專家對我市城市社區衛生財政支出項 目績效評價工作的調查,二是開展對我市行政事業單位資產管理情 況的調查。

年工作要點 2009 年工作要點 1、 做好我市黨政機關事業單位公有房屋土地使用情況清理檢查 總結階段工作。

2、以制度建設為重點,加強行政事業單位資產管理工作。

3、舉辦績效評價系統干部培訓班,提升業務水平和實踐創新能8 力。

4、進一步規范企業產權交易行為,做好國有產權交易策劃、實 施工作。

5、做好調查研究。績效評價處 2008 年 11 月 6 日工作重點和亮點

工作重點和亮點

一、開展資產清查核實工作,鞏固清查成果,全面完成全市行 開展資產清查核實工作,鞏固清查成果, 政事業單位資產清查工作任務。

政事業單位資產清查工作任務。

二、組織開展黨政機關事業單位公有房屋土地使用情況清理工 作。

三、理順行政事業單位資產管理體制,明確財政對行政事業單 理順行政事業單位資產管理體制,明確財政對行政事業單 行政事業單位資產管理體制 位資產管理職能。

位資產管理職能。

管理職能 《宿遷市行政事業單位國有資產管理暫行辦法》(宿政辦發【2008】154 號)出臺,辦法自2008 年 8 月1日 起施行。》 四、制定印發了《宿遷市財政支出績效評價辦法(試行)(宿 制定印發了《宿遷市財政支出績效評價辦法(試行)(宿 財績【2008】 。辦法的實施將進一步加強和規范財政支出績效 財績【2008】1 號) 。

評價工作,逐步建立起與公共財政體制相適應、以結果為導向的財 政資金使用新模式,推進構建節約型社會和公共服務型政府建設。

辦法的出臺為我市財政支出績效評價工作搭建了基本框架。9 五、接收西楚農貿商城剩余房產并進行銷售等工作。

接收西楚農貿商城剩余房產并進行銷售等工作。10

【第二篇】:績效評價報告,績效評價工作總結

產公共服務平臺”項目績效評價報告一、項目概況 (一)項目單位基本情況。

--,位于中國瓷都—潮州市楓溪區,成立于 1959 年,是 省屬技術開發型陶瓷科研事業單位。占地 15 畝,建筑面積 6500 平方米, 2009 年總資產 1508 萬元, 其中

固定資產 510 萬元;流動資產 998 萬元,資產負債率 37.08%。在職人員 52 人,其中:專業技術人員 24 人(高級職稱 7 名、中級職 稱 9 名,初級職稱 8 名),有較強的科研人才和較為齊全的 陶瓷科研儀器、設備。2005 年按《檢測和校準實驗室能力的 通用要求》建立起完善的質量管理體系,獲中國實驗室國家 認可委員會(CNAL)認可。2007 年獲省科技廳批準,建設廣 東省陶瓷清潔生產技術重點科研基地。2008 年獲省經貿委、 科技廳、環保局三部門聯合確認為省清潔生產技術依托單 位。

(二)項目立項情況。

1.項目的實施依據; 根據粵經貿環資[2008]313 號《關于組織申報 2008 年 省節能專項資金項目的通知》的要求,我所 2008 年 5 月申 報“陶瓷清潔生產公共服務平臺”項目。經省主管部門初審 推薦、專家評審、網上公示。2008 年 8 月由省經貿委、省財1 廳以粵經貿環資[2008]598 號下達,列入 2008 年省節能專 項資金項目計劃(第一批)。財政補助資金 20 萬元。

2.項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍; 本項目屬節能專項資金扶持的宣傳培訓和能力建設項 目。主要是利用專業科研機構的技術人材優勢,培育一支清 潔生產技術服務隊伍;在我所已有科研條件的基礎上,配套 節能檢測儀器。建成清潔生產技術依托單位,做為公共技術 服務平臺, 面向廣大中小陶瓷企業, 開展清潔生產咨詢培訓、 技術研發、成果推廣等。為我省陶瓷行業的節能減排提供技 術支撐。

根據平臺目標和任務,在充分利用現有資源的基礎上, 通過配套完善,建設三個中心,具體為

檢測中心:建筑面積 750 ㎡,配備化學分析和工藝性能 測試儀器。承擔材料性能和產品質量的檢測工作,為企業提 供熱工檢測和節能效果評價等服務。

研發中心:建筑面積 800 ㎡,配備試驗設備 25 臺套, 承擔材料研究、工藝創新和裝備開發等設計、試驗工作。

培訓中心:建筑面積 400 ㎡,配備 50 座、100 座教室各 1 間和電化教學設備。可開展學術交流、成果推介和技術培 訓工作。

3.項目申報的可行性、必要性及其論證過程。

廣東省委提出“加快建設綠色廣東,構建資源節約型和2 環境友好型社會”的要求,省政府也出臺《關于加快推進清 潔生產工作的意見》,在政策上給予扶持。這就為推行清潔 生產提供了前提條件。陶瓷是資源密集型工業,也是耗能大 戶。近年陶瓷行業的迅速發展,消耗了大量的礦物原料,各 傳統產瓷區均面臨資源枯竭的困境。國際石油產品價格的上 漲,造成生產成本的大幅上漲;歐盟、美國等要求陶瓷出口 企業通過 ISO14000 環保認證;國家連續調低日用陶瓷產品 的出口退稅率等因素促使陶瓷企業不得不考慮轉變增長方 式。因此,實施清潔生產是陶瓷行業今后的發展趨勢。陶瓷 企業絕大多數是中、小企業,技術力量薄弱。清潔生產目前 剛開始起步。因此,開展陶瓷清潔生產技術的研發和推廣有 良好的發展前景。

我所占地 10 畝,建筑面積 6000 ㎡,擁有開展科研工作 必要的儀器設備,檢測中心獲國家認可實驗室認證。近年重 點開展制約陶瓷行業發展的關鍵、共性技術的研發和推廣工 作。在陶瓷清潔生產技術方面取得“陶瓷低溫快燒工藝技 術” 、 “廢瓷回收利用技術” 、 “衛生潔具節能節水工藝技術” 、 “瓷土精選尾礦利用技術”等多項成果,建設清潔生產技術 公共平臺有較好的技術基礎。

我所現有工程技術、工藝美術、經濟管理等專業技術人 員 36 名,其中:高級職稱 6 人、中級職稱 10 名。均有長期 從事本專業的工作經驗,有相應的理論基礎和豐富的實踐經3 驗,經培訓已有八人取得了國家清潔生產審核師資格。建設 清潔生產技術公共平臺有必要的人才支撐。

我所地處中國瓷都——潮州,是全國最大的日用陶瓷和 衛生潔具生產基地。產業集中,企業眾多,陶瓷企業以民營 企業為主,技術力量比較薄弱,對技術有迫切需求。我所長 期與陶瓷企業有密切的聯系,為開展成果推廣和技術服務提 供廣闊的空間。我所聯合潮州市科技局和楓溪區政府共同承 擔“廣東省陶瓷研究開發創新平臺”建設,與當地政府有關 部門形成緊密合作關系,可實現共建共享,資源互補,相互 促進。

二、項目資金使用及管理情況 (一)項目資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落 實、總投入等情況分析。

項目在我所已有科研條件基礎上進行配套,投資概算 50 萬元。我所自籌資金 30 萬元;申請財政補助資金 20 萬元。

均全部落實到位,資金到位率 100%。

總投入資金 50.71 萬元。其中:專用業務費 97924 元; 設備購置費 186290 元.;專用材料費 116240.48 元;旅差費 63886.3 元;水電費 42778.6 元。資金支出率 100%。

(二)項目資金(主要是指財政資金)實際使用情況分 析。

財政補助資金 20 萬元:主要用設備購置費和專用業務4 費。

新增儀器設備明細表序 名稱型號 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 投影儀 火焰光度計 DP-2000 數字微壓計 YYT-2000 傾斜式微壓計 WGG2-201 型光學高溫計 RAYMX2C 紅外測溫儀 6162 高溫熱速計 德圖 C-390H 高精度煙氣分析儀 XTMA-100 智能溫度數字顯示儀 合 計 (臺 ) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 (元 ) 9940 6400 1950 2580 2400 9000 49800 98700 5520 186290 (元 ) 9940 6400 1950 2580 2400 9000 49800 98700 5520 186290 數量 單價 投資額(三)項目資金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂 及執行情況)分析。

項目資金嚴格按照《廣東省節能專項資金管理暫行辦 法》管理,收到補助金后通過專項應付款進行核算;項目實 施過程中,按照我所《項目經費管理辦法》由所財務部門負 責對經費實行預算管理,嚴格按預算類別和額度使用。項目經 費購置的固定資產及時辦理固定資產登記手續, 確保不出現擅 自改變專項資金用途或挪用專項資金行為。5 三、項目組織實施情況 (一)項目組織情況(包括項目招投標情況、調整情況、 完成驗收等)分析。

項目資金支出執行《貨物及服務項目采購使用管理辦 法》 。貨值在 30 萬元以上的各類物資、設備采購,按規定進 行招投標;未達到招標限額的貨物及服務項目采購,由主管 部門負責詢價,經貨比三家后,報主管所長同意后確定。需 簽訂合同的,按合同管理制度執行。采購完成后由采購人負 責辦理質量驗收和領用手續。由于認真執行預算管理,項目 沒有出現調整情況。項目已于 2009 年 9 月完成投入使用, 尚未辦理驗收手續。

(二)項目管理情況(包括項目管理制度建設、日常檢 查監督管理等情況)分析。

項目管理按我所《科研項目管理辦法》執行,項目負責 人負責組織項目的實施和完成,由項目管理辦公室負責督 促、檢查,及時對執行情況進展和存在問題作出評價并采取 相應措施,確保按時完成。

四、項目績效情況 (一)資金使用的預期績效總目標和階段性目標。包括 資金計劃用途、預期使用進度及主要的經濟和社會效益等。

項目預期目標:利用專業科研機構的技術人材優勢,培 育一支清潔生產技術服務隊伍;在我所已有科研條件的基礎 上,配套節能檢測儀器。建成清潔生產技術依托單位,做為6 公共技術服務平臺,面向廣大中小陶瓷企業,開展清潔生產 咨詢培訓、技術研發、成果推廣等。為我省陶瓷行業的節能 減排提供技術支撐。

通過項目的實施,組建了一支具有國家清潔生產審核師 培訓合格證,包括陶瓷工藝、熱工裝備、檢測和財務等專業 人員組成的工作隊伍。購置一批先進檢測儀器,開展陶瓷熱 工裝備的熱平衡測試和評價。保證了清潔生產咨詢服務工作 的順利開展。獲省經貿委、科技廳、環保局三部門聯合確認 為省清潔生產技術依托單位。取得了良好的經濟社會效益

1、幫助陶瓷企業進行清潔生產審核,為三家企業的清 潔生產審核提供技術咨詢,在對企業現狀調查研究的基礎 上,針對高耗能工序和廢物產生部位,進行物料平衡,根據 高能耗和廢物產生原因,采取相應的技術措施加以解決,促 進企業節能減排目標的落實。已有二家企業順利通過專家驗 收,成為省清潔生產企業。

2、開展陶瓷清潔生產技術的研發及推廣,完成了“廢 瓷回收利用專利技術產業化”等三個項目的研發和推廣。從 資源合理使用、節能工藝裝備、廢物循環利用等方面,提高 行業的清潔生產技術水平,推動陶瓷行業節能減排工作的全 面開展。

3、配合政府有關部門加強對重點耗能企業的考核和節 能技術指導,為潮州市“十一五規劃”節能減排目標的實現 做出了應有的貢獻。7 (二)項目績效目標完成情況分析。

項目支出后建成由檢測中心、研發中心、培訓中心組成 的公共服務平臺。新增高級職稱專業技術人員 5 名,中級職 稱專業技術人員 8 名。取得國家清潔生產審核師培訓合格證 6 名,參加節能技術、實驗室內審員等培訓 8 人次。形成了 比較合理的人才隊伍。被省科技廳、經貿委、環保局聯合確 認為清潔生產技術依托單位。平臺建成后已經承擔 4 家陶瓷 企業進行清潔生產審核,在對企業現狀調查研究的基礎上, 針對高耗能工序和廢物產生部位,進行物料平衡,根據高能 耗和廢物產生原因,采取相應的技術措施加以解決。促進企 業節能減排目標的落實。開展陶瓷清潔生產技術的研發及推 廣,從資源合理使用、節能工藝裝備、廢物循環利用等方面, 提高行業的清潔生產技術水平,推動陶瓷行業節能減排工作 的全面開展。通過配合政府有關部門加強對重點耗能企業的 考核和節能技術指導,確保“十一五規劃”節能減排目標的 實現。取得了良好的效果,全面完成了項目績效目標。

五、其他需要說明的問題 (一)后續工作計劃。

1、發揮專業優勢,開展清潔生產技術的研發推廣。

我所是陶瓷專業科研機構,具備必要的專業人才和檢測 試驗條件,擁有多項清潔生產技術成果。能夠針對清潔生產 審核發現的問題,提出相應的技術解決方案,以實實在在的 效果,調動企業開展清潔生產的積極性;同時通過清潔生產 技術的應用,加快清潔生產技術的推廣速度,不斷提高陶瓷8 行業的清潔生產水平。

2、依托陶瓷產業,承擔清潔生產審核的咨詢服務。

我所地處中國瓷都——潮州,是全國最大的日用陶瓷和 衛生潔具生產基地。產業集中,企業眾多。陶瓷是高耗能的 資源型行業,潮州市 15 家重點耗能企業,其中陶瓷企業就 占了 12 家。實行清潔生產是陶瓷企業提高經濟效益,增強 市場競爭力的必由之路。我所長期與陶瓷企業有密切的聯 系,開展清潔生產技術服務良好的發展潛力。因此,今后將 以陶瓷企業為重點,積極開展清潔生產審核咨詢服務。

3、圍繞政府工作,推進陶瓷行業實施節能減排。

節能減排目前已成為各級政府的工作重點,開展清潔生 產審核是實現節能減排的有效方法。但由于陶瓷企業不屬強 制審核范圍,大多數是民營中小企業為主,開展清潔生產審 核有賴于政府推動。因此,今后將圍繞政府工作重點,通過 與當地政府主管部門配合,面向陶瓷行業開展能源審計和節 能規劃、清潔生產企業審核等方面的工作。共同推進陶瓷行 業實施節能減排。

(二)主要經驗及做法、存在問題和建議。

在項目實施過程中,以充分利用現有資源為原則,根據 平臺建設目標和功能要求,認真進行規劃,根據實際需要完 善科研儀器設備和工作環境。實現現有資源的高效利用,提 高了資金使用績效。9 清潔生產技術的研發推廣多數屬于公益性質,社會效益 好,但經濟效益有限。需要政府在資金政策等方面繼續給予 扶持。

六、項目評價工作情況 根據(粵經信節能[2010]750 號)要求,專門成立以主 管所長任組長,由項目管理辦公室、財務科、科研室及項目 負責人組成的項目績效評價小組,組織項目的績效評價工 作,組織開展了收集評價基礎數據、核實資料來源和依據等 佐證材料,進行現場勘驗檢查。采用綜合評價法,以定性分 析與定量分析相結合、實事求是地全面分析評價項目的績效 情況,通過程序規范,保證了評估依據的充分有效,及時完 成項目績效評價報告。10

【第三篇】:公司員工年度績效評價實施方案,績效評價工作總結

公司員工年度績效評價實施方案 (草案)2012年,是公司車輛新造全面投產、車輛維保正式實施、產業拓展全 力推進的一年。一年來,在總公司和公司董事會的正確領導和大力支持下, 公司經理班子和廣大員工一道,認真貫徹落實公司董事會各項工作部署, 緊緊把握生產經營這一中心,積極開展維保業務,奮力開拓產業市場,強 化企業內部管理,較好地完成了公司的各項經營任務。為激勵員工改善工 作績效,提升企業管理和運行效能,圓滿實現公司各項戰略目標,公司決 定從今年開始有計劃地推行員工績效管理。為保證推行工作科學、高效、 有序開展,達到預期效果,特制定本實施方案。

一、工作目的 (一)為公司戰略目標的分解落實提供有效的保障機制。通過績效管 理,將公司戰略目標、年度生產經營計劃逐級分解落實到人,有效傳遞公 司經營壓力,促進個人及崗位目標的實現,確保公司經營目標的達成。

(二)通過績效管理,對員工的工作期望、工作表現提供一個全面的、 精細化的、且易操作的管理工具。

(三)為員工績效提升提供有效的溝通反饋機制。通過績效管理,促 進員工與管理者之間的持續溝通與交流,改善與提高員工工作績效,形成 積極參與、開放溝通的企業文化,增強企業的學習力與凝聚力。

二、工作原則 推行員工績效管理應遵循公開性原則、客觀性原則、差別性原則、發 展性原則與常規性原則。

三、實施范圍第 1 頁 共 11 頁 公司全體人員(高中層除外) 。

四、工作流程制定/完善績效考評辦法績效評價績效面談受理核查績效結果申訴績效評價結束(一) 制定/完善績效評價辦法 各單位以公司的戰略目標為導向,由公司經營目標和部門經營目標逐 層分解作為員工年度綜合評價的依據,綜合管理部負責組織各單位制定部 門員工績效評價實施方案。

(二)績效評價 年度評價分為業績評價、年度工作總結和綜合評價(附件 1) ,業績評 價、年度工作總結和綜合評價所占權重分別為60%、10%、30%。業績評價, 即匯總得出員工年度平均月度績效評價結果;年度工作總結,即單位負責 人對員工年度個人工作的總結及 2012 年工作計劃完成情況進行的客觀評 價;綜合評價包括自我評價與管理者評價,即員工對全年工作表現情況進 行自我評價,直接負責人參考員工自評,概括性描述被考核人本年度工作第 2 頁 共 11 頁 業績和日常工作表現,并進行打分。

員工年度月均績效評價結果統計方式分為:以下兩種方式。

1.技管及助勤人員 業績評價以月度績效系數為月度績效得分。其中,員工試用期期間績 效系數不作為取值對象,由部門負責人根據員工試用期綜合表現,結合部 門員工年度業績評價整體得分情況作出評分。

2.作業及輔助人員 業績評價以月度績效評價平均分為月度績效得分。

員工年度評價結果劃分為五個等級(A、B、C、D、E),評價結果實行 強制分布,其中,A 和 B 級的人數,要求不能超過團隊總人數的 50%;D、 E 級不設強制分布比例,對不能完成年度績效計劃、無法承擔崗位工作職 責的員工,應列入 D 或 E 級。各等級分配比例見下表

績效等級 A B C D E強制分布比例 20%左右 30%左右 50%左右 不設強制比例 其中,A(出色)業績顯著超過預期計劃與職責要求,明顯高于其他人 (同級別/工作性質),為公司創造顯著的經濟或管理效益,為他人提供極 大的支持與幫助,表現出其職位要求的各項能力素質;B(良好)業績達到 或超過預期計劃與職責要求,表現超過大多數同事,為公司創造較好的經 濟或管理效益,為他人提供有力的支持與幫助,表現出其職位要求的各項 典型能力素質;C(合格)業績基本達到預期計劃與職責要求,沒有突出表 現,也沒有明顯失誤,為公司創造了一定的經濟或管理效益,為他人提供 相應的支持與幫助,表現出其職位所需的各項技能;D(需要改進提高)與 他人相比,不能充分執行其工作職責,績效計劃履行效果較差;E(不符合第 3 頁 共 11 頁 崗位要求)不能執行其工作職責與績效計劃,不能證明其具備或利用所需 的知識和技能。

員工年度評價結果及相關說明,經單位負責人初審通過后,統一報綜 合管理部匯總,報公司分管人力資源副總經理審核、總經理審批。

(三)績效面談 評價結束, 各級管理者必須與每一位直接下屬進行評價面談 (附件2) , 面談的主要內容包括.

1.肯定業績,指出不足,為員工職業能力和工作業績的不斷提高指明 方向; 2.討論員工產生不足的原因,區分員工和管理者各自應承擔的責任, 以便形成雙方共同認可的績效改善點,并將其列入來年績效改進目標; 3.在員工與管理者互動的過程中,為確定來年績效目標提供依據; 4.共同討論員工的職業發展愿景。

(四)績效結果申訴 員工績效結果作為薪酬分配、職業發展、崗位調整、培訓開發、勞動 合同管理等工作的重要依據。員工對績效評價結果有異議時,可以首先向 單位負責人提出申訴,單位負責人在接到員工申訴的當天必須及時了解情 況,給出是否受理申訴的書面意見。如受理并核查,需立即組織申訴員工 進行面談,協商并尋求解決糾紛的方法,并于二個工作日內處理完畢員工 申訴。對單位的申訴處理結果仍有異議的,員工可向綜合管理部再次申訴, 綜合管理部在接到申訴的當日內確定是否受理申訴,受理并核查的,綜合 管理部作為獨立第三方分別與評價人和被評價人面談,并于二個工作日內 處理完畢員工申訴。

向綜合管理部提出的申訴作為最終申訴,同一評價結果不再接受第三第 4 頁 共 11 頁 次申訴。

各單位應對員工績效考核結果進行存檔(附件4),指定專人負責集中 保管全部評估資料,要求月度績效評價資料與結果保存期一年,年度績效 評價資料與結果保存期3年。綜合管理部負責對公司員工年度績效評價結果 統一匯總保存,保存期5年。

五、工作組織 (一)公司成立員工績效管理小組,主要負責全面領導員工績效管理 工作,審核員工績效管理的工作制度,對員工績效結果運用進行指導,對 工作過程中出現的員工申訴進行仲裁,組成如下。

組長:人力資源分管副總經理 副組長:綜合管理部負責人 成員:各單位負責人、綜合管理部人資管理員 (二)主要職責。

1.綜合管理部負責督促各單位制定 /完善其內部員工績效管理實施細 則;對員工績效評價工作進行組織和指導;建立員工績效檔案,作為浮動 工資分配、職務升降及調動、培訓開發、獎勵懲戒、合同履約等工作的依 據。

2.各單位負責具體執行內部將員工績效評價工作并將評價結果及時進 行內部通報。

六、工作要求 1.高度重視,認真組織。績效評價是公司發展戰略與經營目標轉化為 員工具體行動最為有效的管理工具。各單位要充分認識到公司推行員工績 效管理工作的重要性和必要性,由單位負責人擔任工作推行的第一責任人, 牽頭組織,全力推動。要嚴格按照公司統一部署,制定本單位工作計劃,第 5 頁 共 11 頁 宣傳績效文化,樹立績效觀念。

2.加強考核,落實到位。綜合管理部負責員工績效管理的組織協調工 作,負責對各單位績效評價過程等情況進行監督檢查,對敷衍了事、不按 工作部署要求開展工作的單位,將嚴格進行考核,考核一次扣除部門績效 分2-5分。

七、員工績效管理工作推進計劃表(附件5) 附件:1.員工年度績效評價表 2.員工年度績效評價面談記錄表 3.績效考核結果申訴表 4.員工年度績效評價結果匯總表 5.員工績效管理工作推進計劃表第 6 頁 共 11 頁 附件 1

員工年度績效評價表評價年度:部門 1月 2月 3月 4月 5月 姓名 6月 7月 8月 9月填表日期:崗位 10 月 11 月 12 月業績評價=∑月度績效評價得分/評價月數 單位負責人評價:年度工作總結 簽字

日期

單位負責人評分

自我評價:簽字

日期

年度綜合評價 單位負責人評價:簽字

日期

單位負責人評分

年度績效評價 得分 員工綜合評價 等級 (=工作業績得分*60%+年度工作總結得分*10%+年度綜合評價得分*30%)附件2:第 7 頁 共 11 頁 員工年度績效評價面談記錄表員工姓名 職位 項目單位負責人姓名 職位 內容員工職業期望培訓和發展需求員工 闡明承擔職責外任務的 興趣對本崗位的工作改 進建議 其他 單位 負責 人意 見 其他 對員工職業愿景的 建議結論職業生涯規劃面談記錄確認員工簽字年月日單位負責人簽字年月日附件3

績效考核結果申訴表第 8 頁 共 11 頁 填寫日期:姓名 評價周期 績效評價得分 評價人是否與你進行過正式的績效交流 部門 業務口 評價人 評價等級 是( )接收日期:崗位否()申訴事 項及理 由描述申訴人簽名

受理意見 □受理并核查日期

□受理、但不核查 □不受理核查事 實描述核查人簽名

核查意見 □核查結果準確無誤日期

□重新復查并重填申訴表績效評價總分

最終評 價結果 綜合評價等級

被評價者簽字:分單位負責人簽字:第 9 頁 共 11 頁 附件4

員工年度績效評價結果匯總表評估時間:序號 姓名 工號 崗位名稱 工作年限 工作業績得分 年度工作總結得 分 綜合評價得分 年度績效評價分 價年員工綜合評價等注:評價得分按從高到低依次排列。

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